內(nèi)蒙古乳業(yè)踏上新起點


時間:2014-05-16





中國乳都呼和浩特,總會引起中國經(jīng)濟(jì)界,尤其是乳業(yè)行業(yè)的注目。譬如伊利股份不久前發(fā)布的中國乳業(yè)2013最后一份年報:全年創(chuàng)總營收477.79億元,錄得凈利潤32.01億元,較去年同期增長84.4%。自治區(qū)“8337”發(fā)展思路提出“把內(nèi)蒙古建成綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地”。沿著“8337”這一凝聚著科學(xué)發(fā)展智慧的發(fā)展思路,不斷升級的內(nèi)蒙古乳業(yè)又站在了新的起點上……

  家庭牧場的財富夢想

  5月12日,和林縣公喇嘛鄉(xiāng)古力半忽洞村,天意牧場。牧場的主人常彥鳳聊起了牧場的致富經(jīng)。

  14年前,只有24歲的常彥鳳為了擺脫貧困的生活,試著養(yǎng)了3頭奶牛。那時,成為一座擁有300頭奶牛的牧場主,是常彥鳳想也不敢想的夢。

  常彥鳳告訴記者:“那時我們都不懂養(yǎng)殖,牛吃不好也喝不好,一頭牛每天只能產(chǎn)13公斤奶。”

  只有3頭奶牛的散戶養(yǎng)殖模式,單產(chǎn)量上不去,牛奶中蛋白質(zhì)的含量也很低,這樣的養(yǎng)殖模式讓常彥鳳吃盡了苦頭。有時候,她會陷入困局,因為賺的錢剛夠買飼料。

  如何突破困局,是常彥鳳當(dāng)時一直在思考的事情。

  “我最大的優(yōu)勢在于一直緊跟形勢,政府提倡如何發(fā)展,我就怎么發(fā)展?!背P告訴記者,正是依靠及時跟上政策形勢,才讓她在這個產(chǎn)業(yè)中堅持下來,有了今天的成就。摸爬滾打了一陣子,常彥鳳逐漸找到了感覺,養(yǎng)牛經(jīng)驗越發(fā)成熟,奶質(zhì)越來越好,開始與伊利這樣的龍頭企業(yè)取得合作。

  如今,常彥鳳已成為一位擁有300頭牛的家庭牧場主。牧場每頭牛可實現(xiàn)日產(chǎn)牛奶23公斤,產(chǎn)量比以前提高了將近一半,而且牛奶質(zhì)量也大大超過了從前。每公斤牛奶賣到伊利集團(tuán),可以幫常彥鳳賺到4.35元。常彥鳳算了一筆賬,按一頭牛產(chǎn)奶周期270天計算,每頭牛每年可為她帶來2.7萬元的收益,除去每頭牛2..1萬元的養(yǎng)殖成本,僅牛奶銷售一項,每年可為常彥鳳帶來百萬元以上的收入。

  作為伊利的合作者,常彥鳳的牧場一直受到伊利科學(xué)養(yǎng)殖的技術(shù)指導(dǎo)和資金扶持。依靠乳業(yè)巨頭發(fā)展,讓常彥鳳對未來充滿信心。她說:“我希望把自己的牧場做大做強,最終實現(xiàn)千頭牧場的目標(biāo),實現(xiàn)規(guī)范化養(yǎng)殖?!?/p>

  集中養(yǎng)殖帶來產(chǎn)業(yè)革新

  事實上,天意牧場從3頭奶牛到300頭奶牛的發(fā)展軌跡,見證了奶源控制從散養(yǎng)到規(guī)?;B(yǎng)殖的歷程,這被看做是乳業(yè)發(fā)展的必然選擇。

  2008年“三聚氰胺事件”的發(fā)生,雖對乳品行業(yè)產(chǎn)生了重大沖擊,但痛定思痛,該事件也堅定了乳品行業(yè)走上質(zhì)量效益之路的信心和決心。為推進(jìn)內(nèi)蒙古乳業(yè)升級,保證奶源供應(yīng),我區(qū)提出了加快奶牛規(guī)?;B(yǎng)殖的對策,變散養(yǎng)為規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,從而促進(jìn)了乳業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級。

  5月13日,記者來到位于呼和浩特市土左旗的內(nèi)蒙古奶聯(lián)科技有限公司蘭燦牧場。一進(jìn)牧場,場長孟軍就要求記者經(jīng)過門口鋪設(shè)的消毒帶。在這座2010年建設(shè)起來的千頭牧場,安全管理與科學(xué)飼養(yǎng)已經(jīng)深入到每一個人心中。

  據(jù)孟軍介紹,這座規(guī)??扇菁{1000頭奶牛的牧場,目前飼養(yǎng)著800頭奶牛,牛犢和成年奶牛是分開飼養(yǎng)的,牧場每天可輸送7.5噸牛奶。

  孟軍說:“隨著奶牛的集中化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,牛養(yǎng)得越來越好,牛奶的質(zhì)量也越來越高,但隨之也帶來了養(yǎng)殖成本和人力成本的上升,再加上國外乳品的沖擊,機(jī)遇的另一面,風(fēng)險和壓力也在增大?!?/p>

  為了控制養(yǎng)殖風(fēng)險和養(yǎng)殖成本。如今,許多牧場都采取了自建農(nóng)場生產(chǎn)青貯玉米或與農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)合同的形式,在保證養(yǎng)殖效益的同時,也帶動了周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

  土左旗是奶牛養(yǎng)殖大縣。2009年以前,這里一共有300多個奶站,沒有規(guī)?;曫B(yǎng)的牧場,全部為奶農(nóng)散養(yǎng)。如今,隨著政府對科學(xué)化、規(guī)模化養(yǎng)殖的扶持,散戶正在逐步退出歷史舞臺,百頭、千頭、萬頭的大牧場正在逐步建立起來,這正是奶牛養(yǎng)殖業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

  在蘭燦牧場,記者見到了正在牧場檢查的土左旗奶源監(jiān)管大隊隊長劉利平。據(jù)劉利平介紹,奶源監(jiān)管大隊是“三聚氰胺事件”發(fā)生以后,土左旗地方政府為了監(jiān)督原奶生產(chǎn)、運輸環(huán)節(jié)安全而成立的新部門。

  “截至去年年末,土左旗奶牛存欄12萬頭,共有牧場120處,規(guī)模化養(yǎng)殖比例達(dá)到85%。如今,奶站只剩下20多個,這些奶站也要全部轉(zhuǎn)型,全面實現(xiàn)集中養(yǎng)殖。規(guī)?;a(chǎn)、全程可追溯體系的建立,有效地保證了乳制品源頭的質(zhì)量安全,而在運輸環(huán)節(jié),運奶車都安裝了GPS定位系統(tǒng),運奶車的進(jìn)奶口、出奶口和駕駛室都安裝了監(jiān)控設(shè)備,確保奶源在運輸環(huán)節(jié)無紕漏。”劉利平告訴記者。

  創(chuàng)新驅(qū)動走出國際范兒

  在廣袤的內(nèi)蒙古草原,這場從奶牛散戶養(yǎng)殖到規(guī)?;B(yǎng)殖的變革被規(guī)范地稱為“生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新”。這種創(chuàng)新,有效地提高了奶牛的產(chǎn)奶量和牛奶質(zhì)量,保障了食品安全的可控性,實現(xiàn)了奶牛飼養(yǎng)業(yè)向科學(xué)化、規(guī)范化、集約化、現(xiàn)代化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。

  業(yè)內(nèi)人士指出,內(nèi)蒙古之所以能站在中國乳業(yè)的制高點,不僅僅在于擁有伊利、蒙牛這樣的龍頭企業(yè),更重要的是這種生產(chǎn)組織模式的不斷創(chuàng)新升級,走出了一條保障奶農(nóng)利益、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)龍頭企業(yè)發(fā)展的多贏道路。

  自治區(qū)“8337”發(fā)展思路中提出的“把內(nèi)蒙古建成綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地”,既是帶動農(nóng)牧民增收的重要舉措,又是發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的重要方式,不斷推進(jìn)內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)的現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,有效推動了新農(nóng)村建設(shè)。

  作為內(nèi)蒙古的龍頭企業(yè),伊利一直致力于對奶牛飼養(yǎng)模式的探索,實現(xiàn)了個體散養(yǎng)到“公司+農(nóng)戶”,到“公司+牧場小區(qū)+奶戶”,再到“公司+規(guī)范化牧場園區(qū)”模式的提升。

  多年來,伊利一直在加強自主研發(fā)力度,通過科技創(chuàng)新,引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。目前,伊利高附加值、高科技含量的產(chǎn)品已超過其業(yè)務(wù)總額的四成。截至2013年,伊利擁有專利授權(quán)1525余項,自主研發(fā)的LHT乳糖水解技術(shù)、中國母乳數(shù)據(jù)庫研究、CPP添加技術(shù)、乳鐵蛋白無菌添加技術(shù)等多項科研成果處于國內(nèi)領(lǐng)先水平,形成一支結(jié)構(gòu)合理、知識全面的乳品研發(fā)隊伍。

  “要堅持‘引進(jìn)來’和‘走出去’相結(jié)合,既要擴(kuò)大能源原材料特別是國內(nèi)短缺原材料進(jìn)口,也要支持有條件的企業(yè)有序到境外投資興業(yè)?!弊灾螀^(qū)在“8337”發(fā)展思路中,為企業(yè)的發(fā)展指明了方向。

  2014年2月25日,伊利歐洲研發(fā)中心啟動儀式在荷蘭瓦赫寧根大學(xué)舉行。當(dāng)伊利集團(tuán)董事長潘剛、中國駐荷蘭大使陳旭、荷蘭瓦赫寧根大學(xué)校長阿爾特·德肯豪森、荷蘭瓦赫寧根市長海爾特·范魯蒙德等共同為伊利歐洲研發(fā)中心揭牌的時候,現(xiàn)場響起了熱烈的掌聲。荷蘭時間3月23日,中國與荷蘭兩國針對農(nóng)業(yè)領(lǐng)域簽署了多項重要合作。其中,伊利集團(tuán)與荷蘭頂尖學(xué)府瓦赫寧根大學(xué)共建食品安全保障體系。這是中荷建交以來兩國合作的首個體系化食品安全項目。伴隨著新西蘭建廠、走進(jìn)美國、在意大利進(jìn)行戰(zhàn)略合作、走進(jìn)荷蘭進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),伊利的全球化視野和全球布局戰(zhàn)略,完美演繹了乳品“中國制造”的精彩華章,品牌實力和影響力超越國界。中國的伊利,正逐步成為世界的伊利,努力向世界乳業(yè)十強邁進(jìn)。

  在伊利、蒙牛等龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下,圣牧高科、現(xiàn)代牧業(yè)等一批乳品企業(yè)正在逐步發(fā)展壯大,伴隨著乳品企業(yè)的成長,千頭牧場、萬頭牧場在內(nèi)蒙古草原上建立起來。內(nèi)蒙古乳業(yè),正向著輝煌的明天昂首前行。


  現(xiàn)代畜牧業(yè)的綠色樣板

  自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳副廳長賈躍峰在談到優(yōu)化全區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)布局思路時表示,我區(qū)將在優(yōu)化農(nóng)牧業(yè)布局工作中深入貫徹習(xí)近平總書記視察我區(qū)重要講話精神和自治區(qū)“8337”發(fā)展思路。在乳業(yè)發(fā)展方面,大力支持土默川平原區(qū)、河套平原農(nóng)業(yè)區(qū)、錫林郭勒盟和烏蘭察布市農(nóng)牧交錯區(qū)、科爾沁草原和西遼河平原區(qū)、呼倫貝爾市大興安嶺嶺西等五大牛奶生產(chǎn)區(qū)域,大力推進(jìn)“振興奶業(yè)苜蓿發(fā)展行動”,促進(jìn)牧草產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提供飼料保障。同時在牧區(qū)和農(nóng)區(qū)各扶持500個生態(tài)家庭牧場和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè),帶動新建規(guī)模養(yǎng)殖場5000個。

  按照自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳的規(guī)劃,土左旗、賽罕區(qū)、土右旗、和林縣等44個旗縣區(qū)被列為奶牛主產(chǎn)區(qū),將得到重點扶持。為推進(jìn)乳品企業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;F(xiàn)代化和集團(tuán)化發(fā)展,我區(qū)將積極扶持伊利、蒙牛等乳品龍頭企業(yè)引進(jìn)國際先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備和管理經(jīng)驗,拓展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,建立起覆蓋優(yōu)質(zhì)奶源基地建設(shè)、科研開發(fā)、生產(chǎn)加工、營銷服務(wù)的一體化中心。

  在原奶生產(chǎn)方面,將采取奶農(nóng)合作社、家庭牧場、加工企業(yè)自建等多種方式,發(fā)展奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖,提升標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖水平,夯實優(yōu)質(zhì)奶源基礎(chǔ)。加強良種繁育體系建設(shè),引進(jìn)稅收優(yōu)惠范圍內(nèi)的國外優(yōu)良品種,提高奶牛良種水平。加強原奶市場監(jiān)管,確保原奶市場交易公平。積極建立和完善鮮奶質(zhì)量第三方監(jiān)測機(jī)構(gòu),化解質(zhì)量糾紛。逐步建立生鮮乳收購管理長效機(jī)制、合理的價格機(jī)制。

  內(nèi)蒙古社科院經(jīng)濟(jì)研究所所長于光軍認(rèn)為,乳業(yè)在內(nèi)蒙古綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、輸出等各個環(huán)節(jié)中,都是最成熟的產(chǎn)業(yè),也是效益較高的朝陽產(chǎn)業(yè),具有較高的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)。大力發(fā)展乳業(yè),有效地轉(zhuǎn)化糧食和其他農(nóng)副產(chǎn)品,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值,是促進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、農(nóng)民收入增加的重要途徑。內(nèi)蒙古乳業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一個非常高端的狀態(tài),對地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著非常重要的作用,對內(nèi)蒙古其他綠色農(nóng)畜產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、輸出建設(shè),同樣具有示范和帶動作用,應(yīng)將乳業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢傳導(dǎo)到其他產(chǎn)業(yè)。作為內(nèi)蒙古綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、輸出的樣板,內(nèi)蒙古乳業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,面對的是國際市場的激烈競爭,只有從生產(chǎn)組織的各個環(huán)節(jié),不斷提高品質(zhì)控制,才能增強核心企業(yè)、核心產(chǎn)品在國際市場的核心競爭力。
  
【延伸閱讀】

  打造苜蓿產(chǎn)業(yè)鏈

  乳業(yè),作為內(nèi)蒙古最為成熟的綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、輸出產(chǎn)業(yè),在自身發(fā)展的同時,同樣帶動了上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,運輸、包裝等行業(yè)深受其利。如何把乳業(yè)的優(yōu)勢傳導(dǎo)到其他農(nóng)畜產(chǎn)品行業(yè),也是人們一直在考慮的問題。

  2012年,國家啟動“振興奶業(yè)苜蓿發(fā)展行動”。苜蓿,這株高蛋白質(zhì)含量的小草,走進(jìn)了人們的視野,我區(qū)多地開始大力推廣優(yōu)質(zhì)苜蓿示范區(qū)建設(shè)。

  5月13日,記者來到呼和浩特市土左旗鐵帽區(qū)域服務(wù)中心蘇卜蓋村,8000畝苜蓿綠油油的連成一片,隨風(fēng)搖動。5月底,它們將迎來今年的頭茬收割。

  蘇卜蓋村委會書記賈月清介紹,去年,內(nèi)蒙古巨禾農(nóng)牧業(yè)有限公司與村民簽訂了為期14年的土地流轉(zhuǎn)合同,在村里的8000畝耕地里種上了苜蓿,按照每畝地每年600斤小麥當(dāng)前市價折合人民幣708元的價格標(biāo)準(zhǔn)給村民予以補償。賈月清說:“原來村民們種植玉米,一畝地的純收入在350元左右,現(xiàn)在村民們不用下地種植,每年每畝地就可以純收入708元,還有充足的時間和精力從事其他行業(yè),拓寬了農(nóng)民增收的渠道?!?/p>

  按照當(dāng)前的情況來看,發(fā)展苜蓿業(yè)實現(xiàn)了企業(yè)和農(nóng)民的雙贏。

  內(nèi)蒙古巨禾農(nóng)牧業(yè)有限責(zé)任公司廠長胡貴錢介紹:“今年的苜蓿草長勢挺好,馬上就可以收割了。去年收割了兩茬,每畝地的產(chǎn)量在300公斤左右,全部以每噸1000元的價格銷售給了犇騰牧業(yè)及其他小型牧場?!?/p>

  但是,胡貴錢說:“雖然我們種植的苜蓿近在咫尺,但由于產(chǎn)業(yè)剛剛起步,在銷售環(huán)節(jié)受到制約,一些牧場寧愿從國外進(jìn)口也不愿使用家門口的苜蓿,盡管我們想早日進(jìn)入乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,但困難不小,還需要更進(jìn)一步的扶持?!?/p>

  但產(chǎn)業(yè)的無縫對接顯然不是家門口有就能實現(xiàn)的,而需要進(jìn)一步的思考和扶持。苜蓿業(yè)本身,不能只寄生于乳業(yè),而要走出適合自身發(fā)展的多元化銷售之路。

來源: 北方新報  



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