內(nèi)蒙古敲定國(guó)企創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“三步走”戰(zhàn)略

2015年，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的背景下，為推動(dòng)全區(qū)國(guó)有企業(yè)在轉(zhuǎn)方式中全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，我區(qū)要把實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略放在更加突出的位置，并敲定推動(dòng)國(guó)企創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“三步走”戰(zhàn)略。

　　第一步：牢牢把握產(chǎn)業(yè)革命大趨勢(shì)，圍繞國(guó)企產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，推動(dòng)全區(qū)國(guó)企把創(chuàng)新真正落到推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上，努力實(shí)現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈高端攀升；大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造升級(jí)力度，加強(qiáng)重大共性技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)，大力推廣促進(jìn)節(jié)能減排和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)低能耗、高附加值、集約化發(fā)展。

　　第二步：引導(dǎo)并推動(dòng)國(guó)企瞄準(zhǔn)科技前沿，強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力，廣泛開展科技合作，建立技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，鼓勵(lì)企業(yè)、高校和科研院所共建企業(yè)研究機(jī)構(gòu)，建立高效、協(xié)同、開放的創(chuàng)新體系，建立一流的研發(fā)平臺(tái)，形成共同投入、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共控的合作機(jī)制，掌握競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)；鼓勵(lì)企業(yè)加大科技投入，建立多層次、多渠道的科技投入體系，探索利用風(fēng)險(xiǎn)投資基金等社會(huì)資金，實(shí)現(xiàn)科技與資本的有機(jī)結(jié)合；大力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、應(yīng)用、管理與保護(hù)能力。

　　第三步：引導(dǎo)國(guó)企積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和管理工具，推進(jìn)信息化廣泛應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)實(shí)際積極開展流程再造和制度創(chuàng)新，提升決策水平和運(yùn)營(yíng)效率；強(qiáng)化品牌意識(shí)，以企業(yè)核心技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新為基礎(chǔ)，圍繞企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略，塑造品牌的獨(dú)特性，大力提高品牌知名度和市場(chǎng)價(jià)值；改進(jìn)商業(yè)模式，突出對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的整合，打造新的商業(yè)業(yè)態(tài)，形成具有持久生命力的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)模式和盈利模式。

來(lái)源：內(nèi)蒙古新聞網(wǎng)

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