白海林發(fā)展壯大紅駝產(chǎn)業(yè)，是內(nèi)蒙古烏拉特后旗黨委政府緊密結(jié)合實(shí)際，充分考慮政策、區(qū)位、基礎(chǔ)、作用等各方面因素提出的思路，既契合綠色高質(zhì)量發(fā)展的根本要求，也有較強(qiáng)的針對性、可操作性，是我旗實(shí)現(xiàn)邊境牧民穩(wěn)定增收、鞏固守邊戍邊基礎(chǔ)、筑牢祖國北方重要的生態(tài)安全屏障和北疆安全穩(wěn)定屏障、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手。
紅駝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。養(yǎng)殖規(guī)模逐步擴(kuò)大。先后成立了戈壁紅駝事業(yè)協(xié)會(huì)和專業(yè)合作社，事業(yè)協(xié)會(huì)現(xiàn)有在冊會(huì)員230戶、696名牧民；合作社社員120戶、駱駝3.8萬峰、草場1.7萬平方公里。旗境內(nèi)現(xiàn)有戈壁紅駝5萬峰。2018年，我旗將邊境線50公里內(nèi)劃定為紅駝產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，為紅駝養(yǎng)殖創(chuàng)造更好的條件。加工業(yè)水平不斷提升。發(fā)展了蒙駝、菁菁牧場、綠野公司3家以駝產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的龍頭企業(yè)，建成蒙駝駝產(chǎn)業(yè)研究院，成功獲得“戈壁紅駝”農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證，初步實(shí)現(xiàn)了駝奶、駝肉、駝絨、駝工藝品的商品化。文體旅游業(yè)蓬勃發(fā)展。我旗被譽(yù)為“中國紅駝之鄉(xiāng)”“駝球之鄉(xiāng)”“雙峰駝之鄉(xiāng)”“速度駝之鄉(xiāng)”，成功舉辦了3屆國際駱駝文化旅游節(jié)，建成了全國首家戈壁紅駝藝術(shù)館。駱駝牧養(yǎng)系統(tǒng)正在申報(bào)“中國重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)”。
紅駝產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢。優(yōu)勢方面：氣候、地貌、植物適宜紅駝繁衍生息；紅駝品種優(yōu)良，被確定為研究駱駝全基因類的品種資源；產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)定扎實(shí)，精深加工、制造、銷售不斷加強(qiáng)；交通網(wǎng)發(fā)達(dá)，駝產(chǎn)品的運(yùn)輸、集散銷售便利，對外合作發(fā)展?jié)摿Υ?；中央、自治區(qū)黨委、市委相關(guān)決策部署為紅駝產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來重大機(jī)遇。劣勢方面：產(chǎn)品開發(fā)、市場培育、尋找銷路沒有形成合力；農(nóng)牧業(yè)企業(yè)對紅駝產(chǎn)業(yè)的投資積極性不高，本土企業(yè)投資實(shí)力不夠強(qiáng)；產(chǎn)業(yè)化水平不高，總體產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，宣傳不到位，市場占有率低；產(chǎn)品單一，延伸產(chǎn)業(yè)、下游產(chǎn)業(yè)不夠成熟。
紅駝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃?？傮w目標(biāo)：2020年底前，通過設(shè)立農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，爭取上級扶持資金，在邊境主要國道干線兩側(cè)建成高標(biāo)準(zhǔn)戈壁紅駝牧養(yǎng)基地10個(gè)，培育核心牧養(yǎng)殖戶500戶，建成1處戈壁紅駝產(chǎn)業(yè)園區(qū)，戈壁紅駝數(shù)量保持在5萬峰以上。堅(jiān)持品牌化引領(lǐng)，培育更多馳名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品和生態(tài)產(chǎn)品，融入“天賦河套”區(qū)域公用品牌，逐步構(gòu)建布局科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理、設(shè)施齊備、管理規(guī)范、物流暢通的產(chǎn)業(yè)體系。
設(shè)立農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。爭取、整合各類涉農(nóng)涉牧資金，充分利用自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，設(shè)立烏拉特后旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，一方面吸引社會(huì)資本投入，另一方面擴(kuò)大現(xiàn)有資金投資效應(yīng)，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)重點(diǎn)扶持紅駝產(chǎn)業(yè)科研機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、養(yǎng)殖大戶等，在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、基礎(chǔ)建設(shè)等方面給予支持。
構(gòu)建股份合作模式。推行“公司+合作社+牧民”的農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，按照混合所有制模式，政府引導(dǎo)專項(xiàng)資金投入，帶動(dòng)農(nóng)牧業(yè)企業(yè)發(fā)展，通過整合項(xiàng)目、牧民入股、土地入股等形式，推進(jìn)紅駝產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項(xiàng)目。大力扶持紅駝產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社，推進(jìn)駝產(chǎn)品精深加工和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，不斷拉長駱駝產(chǎn)業(yè)鏈條，提高其產(chǎn)品附加值。
建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)紅駝牧養(yǎng)基地。投資3250萬元，在3個(gè)蘇木鎮(zhèn)戈壁紅駝重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)域建設(shè)10個(gè)集駱駝養(yǎng)殖、機(jī)械擠奶、產(chǎn)品研發(fā)于一體的高標(biāo)準(zhǔn)紅駝牧養(yǎng)基地。經(jīng)核算，10個(gè)“托駝所”全年凈利潤約1362萬元，戶均增收2.4萬元。
建設(shè)戈壁紅駝產(chǎn)業(yè)園區(qū)。投資2億元，建成1處集商品貿(mào)易、產(chǎn)品加工、技術(shù)研發(fā)、信息交流、質(zhì)量檢測、文化展示、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)于一體的紅駝產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
?提高文體旅游業(yè)發(fā)展水平。以戈壁紅駝文化為主題，開展形式多樣的文化活動(dòng)和體育賽事，拓展民族文化旅游、邊境風(fēng)光旅游和休閑養(yǎng)老度假旅游業(yè)；開發(fā)駝酸奶、沙療、溫泉等養(yǎng)生保健產(chǎn)業(yè)，打造紅駝旅游小鎮(zhèn)；結(jié)合國際蒙古包文博園、敖包文博園等場館建設(shè)，提供文化體驗(yàn)、草原觀光等旅游服務(wù)。
轉(zhuǎn)自：內(nèi)蒙古日報(bào)
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