內(nèi)蒙古：借力電商推動(dòng)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展

　　自2016年11月以來，商務(wù)部等13部門部署開展了加快內(nèi)貿(mào)流通創(chuàng)新推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革擴(kuò)大消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)。圍繞專項(xiàng)行動(dòng)綱要，內(nèi)蒙古以推進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展為抓手，加強(qiáng)智慧物流體系建設(shè)，重視創(chuàng)新發(fā)展及人才培養(yǎng)，在促進(jìn)農(nóng)民增收、增加商品有效供給和提升生活服務(wù)品質(zhì)等方面取得了明顯成效。

 

 

　　隨著內(nèi)蒙古電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范工作的穩(wěn)步推進(jìn)，內(nèi)蒙古各地區(qū)工作均取得積極進(jìn)展。赤峰市敖漢旗在2016年7月被確定為第三批“國(guó)家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣”。“敖漢旗扎賽營(yíng)子村地處內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗南部，孟克河流經(jīng)其境內(nèi)，林豐草茂，土地資源豐富，地理氣候適合雜糧生長(zhǎng)……”一走進(jìn)合作社，就聽到自助服務(wù)機(jī)器的語音介紹。敖漢旗人民政府旗長(zhǎng)于寶君說：“為把種植雜糧的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，2008年扎賽營(yíng)子村黨支部牽頭成立了敖漢旗惠隆雜糧種植農(nóng)民專業(yè)合作社。”合作社占地9600平方米，注冊(cè)資金500萬元，以資入股成員108人，85%以上為農(nóng)民，以地入股650戶。

 

　　于寶君介紹道：“我旗緊抓電商進(jìn)農(nóng)村機(jī)遇，在引進(jìn)阿里村淘、京東、蘇寧易購(gòu)等電商平臺(tái)的基礎(chǔ)上，也建立了本地的電商平臺(tái)。剛才我們看到的自助服務(wù)機(jī)在每個(gè)電商服務(wù)站都有，農(nóng)民可以通過服務(wù)站網(wǎng)絡(luò)代購(gòu)，農(nóng)產(chǎn)品代售，還可以繳費(fèi)取款。”本地的電商平臺(tái)一方面依托合作社建立電商服務(wù)站，在推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行的同時(shí)促進(jìn)工業(yè)品下行。另一方面，通過與本地經(jīng)銷商合作，為自建平臺(tái)供貨，有效縮短供貨距離和供貨鏈條，降低物流成本，增加有效供給。“擴(kuò)消費(fèi)離不開擴(kuò)收入，對(duì)于農(nóng)村地區(qū)而言，增收的關(guān)鍵是推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和附加值。”于寶君說。合作社成立以后，提出了“電商服務(wù)+合作社+基地+貧困戶”的模式，以合作社為經(jīng)營(yíng)主體，把控農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，以電商為經(jīng)營(yíng)手段，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售，拓展產(chǎn)品需求，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。同時(shí)，政府積極引導(dǎo)合作社注冊(cè)相應(yīng)商標(biāo)，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，比如“孟克河”牌有機(jī)雜糧系列，已遠(yuǎn)銷北京、上海、廣州等地，備受消費(fèi)者青睞。目前，合作社年銷售雜糧200多萬斤，銷售收入1000萬元以上，2017年第三季度僅線上銷售就達(dá)到100萬元以上，種植戶人均增收達(dá)到1000元以上。

 

 

　　內(nèi)蒙古呼和浩特市賽罕區(qū)金橋電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園是結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì)，響應(yīng)國(guó)家“雙創(chuàng)”號(hào)召建設(shè)的一個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，也是賽罕區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、發(fā)展壯大電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目。

 

　　在產(chǎn)業(yè)園里的眾多“創(chuàng)客”中，一位90后小伙引起記者的注意。他叫郝剛，在大學(xué)時(shí)就已經(jīng)開了自己的網(wǎng)店，大學(xué)畢業(yè)后又去一家商貿(mào)公司做網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)積累經(jīng)驗(yàn)。2013年，郝剛成立了呼和浩特市大白鯊網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司。據(jù)他介紹：“我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)是為一些希望做電商的本土傳統(tǒng)企業(yè)做咨詢、培訓(xùn)、代運(yùn)營(yíng)服務(wù)，也就是為客戶的產(chǎn)品進(jìn)行定位、定價(jià)、包裝等，以吸引更多人知道客戶的品牌，并選擇他們的產(chǎn)品。”如今，郝剛的公司已入駐金橋電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園。他接著說：“我們公司在產(chǎn)業(yè)園的扶持和政策支持下，在自建團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)營(yíng)下，所服務(wù)的企業(yè)在電商平臺(tái)的營(yíng)業(yè)額已累計(jì)超過了1億元。”

 

　　像郝剛這樣小有成就的“創(chuàng)客”，產(chǎn)業(yè)園里還有很多。目前，金橋電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園集聚了近300家電子商務(wù)及相關(guān)配套企業(yè)，就業(yè)人數(shù)3000人左右。“產(chǎn)業(yè)園為企業(yè)提供3年免房租以及項(xiàng)目扶持、人才引進(jìn)等方面的優(yōu)惠政策，著力為賽罕區(qū)電商企業(yè)提供服務(wù)與支持，打造‘互聯(lián)網(wǎng)+’產(chǎn)業(yè)新格局。”賽罕區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局副局長(zhǎng)奧云說。“我父親是一個(gè)老農(nóng)民，也是一名醫(yī)生，他很早就看好小雜糧在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。受到父親的感召，我2005年從上海辭掉外企的工作，返鄉(xiāng)跟父親創(chuàng)業(yè)。一轉(zhuǎn)眼我都回來12年了。”劉俊承說道。這個(gè)皮膚黝黑，身材精壯的漢子，現(xiàn)在已經(jīng)是產(chǎn)業(yè)園里的內(nèi)蒙古蒙清農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)。

 

　　近年來，蒙清農(nóng)業(yè)將產(chǎn)業(yè)發(fā)展、電子商務(wù)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)與精準(zhǔn)脫貧有效結(jié)合，探索出一套“精準(zhǔn)脫貧＋N”模式。劉俊承告訴記者：“我們?yōu)榉掂l(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年免費(fèi)提供廠房，成立‘脫貧車間’，由政府提供雞苗，大學(xué)生提供養(yǎng)殖培訓(xùn)和輔導(dǎo)，再由企業(yè)通過電商渠道銷售，暢通了農(nóng)戶產(chǎn)品銷售渠道，促進(jìn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。”

 

 

　　為加快內(nèi)貿(mào)流通創(chuàng)新，內(nèi)蒙古著力推動(dòng)智慧物流體系建設(shè)，支持智能化配送和倉(cāng)儲(chǔ)中心建設(shè)。內(nèi)蒙古食全食美股份有限公司被商務(wù)部確定為第一批“智慧物流配送示范單位”。

 

　　內(nèi)蒙古食全食美股份有限公司董事長(zhǎng)彭繼遠(yuǎn)聊起公司的發(fā)展，不禁流露出一份自信：“按照國(guó)家發(fā)展大農(nóng)業(yè)，形成大流通的發(fā)展思路，我們致力于建設(shè)集電子商務(wù)、金融服務(wù)、物流配送為一體的平臺(tái)服務(wù)體系，推進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品流通領(lǐng)域的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，引導(dǎo)美通市場(chǎng)向智能集配中心發(fā)展，力爭(zhēng)形成‘賣內(nèi)蒙’‘買全國(guó)’的集散平臺(tái)”。

 

　　目前，食全食美集團(tuán)所屬的美通農(nóng)產(chǎn)品物流中心是內(nèi)蒙古地區(qū)規(guī)模最大、輻射范圍最廣的農(nóng)產(chǎn)品一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)，市場(chǎng)通過采取集中配送、優(yōu)化配送線路的方式，全年為服務(wù)對(duì)象減少物流成本約400萬元。

 

　　談及剛落成的美通生鮮快遞平臺(tái)，彭繼遠(yuǎn)說：“生鮮食品的保質(zhì)期短，又易腐爛，很難以全國(guó)電商的營(yíng)銷模式推廣，線上銷售的物流成本很高，所以我們把注意力放在了區(qū)域性生鮮配送方面。”正是看到了這一前景，食全食美在美通農(nóng)產(chǎn)品一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)建成了美通生鮮快遞平臺(tái)，迎合商家線上線下對(duì)外配送商品的需求，引入了5家快遞公司，集聚了分揀分包、檢驗(yàn)檢測(cè)、商品拍照、物流配送等多種功能，形成了集電子商務(wù)、新零售模式為一體的物流配送公共服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)，在二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)和終端零售市場(chǎng)優(yōu)化區(qū)域生鮮配送體系布局，建立區(qū)域配送中心，縮短配送半徑，打造半小時(shí)配送圈，可大幅度降低同城物流配送成本，有效解決生鮮電商物流成本高的問題。“為了有效實(shí)現(xiàn)生鮮電商銷售，生鮮標(biāo)準(zhǔn)化，我們采購(gòu)了德國(guó)生產(chǎn)的全自動(dòng)包裝稱重貼標(biāo)設(shè)備。”據(jù)彭繼遠(yuǎn)介紹，這款德國(guó)設(shè)備具有稱重、包裝、貼標(biāo)功能，通過掃描標(biāo)簽二維碼，可查詢到商品產(chǎn)地信息、檢測(cè)報(bào)告等相關(guān)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)食品安全可追溯。

 

　　在政府的積極引導(dǎo)下，食全食美集團(tuán)加大一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)及生鮮農(nóng)貿(mào)三級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)改造力度，不僅有效拉動(dòng)了消費(fèi)，同時(shí)推進(jìn)了呼市地區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

 

 

　　“內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村電商仍屬于初級(jí)階段，電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作2015年下半年開始組織實(shí)施，客觀上需要一個(gè)培育壯大的過程。”內(nèi)蒙古自治區(qū)商務(wù)廳副廳長(zhǎng)尚志強(qiáng)指出。各地基礎(chǔ)設(shè)施條件存在差異，個(gè)別基礎(chǔ)條件薄弱的示范縣，特別是貧困地區(qū)，更需要挖掘、培養(yǎng)電商人才，培育電商理念和生態(tài)體系。

 

　　內(nèi)蒙古在示范縣的選擇上明確把貧困縣列為一個(gè)重要因素，8個(gè)示范縣中，國(guó)家和自治區(qū)貧困縣占75%。由于內(nèi)蒙古較為特殊的區(qū)域位置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，以及縣域一級(jí)的客觀發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)業(yè)氛圍、人才政策等原因，農(nóng)村電商人才引進(jìn)難度較大，“招不來，留不住”問題客觀存在。因此，在縣域電商人才方面內(nèi)蒙古堅(jiān)持自力更生為主、引進(jìn)外援為輔，采取“理論+實(shí)操”“本地+外派”相結(jié)合的學(xué)徒式培訓(xùn)、舉辦電子商務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)大賽等多種方式，加強(qiáng)本土人才培育，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)型升級(jí)，激發(fā)青年人的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)新能力，為內(nèi)蒙古儲(chǔ)備本土專業(yè)電商人才。

 

　　政策環(huán)境日趨完善，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)，電商培訓(xùn)的普及和寬帶、移動(dòng)、電信等服務(wù)的覆蓋，使更多農(nóng)民學(xué)會(huì)開通網(wǎng)店、自主創(chuàng)業(yè)，并成為農(nóng)村電商發(fā)展主力軍，很多農(nóng)民的生產(chǎn)生活方式正發(fā)生深刻變化。與此同時(shí)，農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程也在逐步推進(jìn)。（畢若林）

 

　　轉(zhuǎn)自：國(guó)際商報(bào)