內(nèi)蒙古出臺7項措施增強國企造血能力

　　在7月21日召開的推動區(qū)屬國有企業(yè)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生工作會議上，我區(qū)就促進國有企業(yè)穩(wěn)增長確定了7項措施。據(jù)了解，受宏觀經(jīng)濟環(huán)境趨緊、需求約束加劇等因素影響，今年是金融危機以來內(nèi)蒙古自治區(qū)國企實現(xiàn)穩(wěn)增長面臨形勢最嚴(yán)峻復(fù)雜的一年。為貫徹落實中央及自治區(qū)穩(wěn)增長各項措施，確保國有資產(chǎn)保值增值，我區(qū)確定的7項措施直指全區(qū)國有企業(yè)造血能力提升：

　　——實施全員、全要素的成本費用控制體系，建立目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、考核嚴(yán)格、獎懲分明的企業(yè)成本管理責(zé)任制。

　　——高度重視企業(yè)扭虧治虧，對無競爭優(yōu)勢、市場前景較差、與主業(yè)方向背離或不符的項目，要促其盡快退出市場，千方百計增加國企盈利能力，縮小虧損面。

　　——創(chuàng)新營銷模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，打造高回報率、高附加值、高技術(shù)含量的新型盈利項目和特色優(yōu)勢項目。

　　——加強重大項目投資管理，對于產(chǎn)能過剩、市場前景不明朗、技術(shù)設(shè)備不先進的項目要暫緩實施，對預(yù)期投產(chǎn)即虧損的在建項目要放緩?fù)顿Y節(jié)奏，并及時制定應(yīng)對措施。

　　——改善負債結(jié)構(gòu)與融資手段，細化資金預(yù)算管理，壓縮金融債務(wù)預(yù)算規(guī)模，嚴(yán)控資金風(fēng)險。

　　——健全法律風(fēng)險防范機制，嚴(yán)控法律風(fēng)險。

　　——堅持“業(yè)績升薪酬升、業(yè)績降薪酬降”的原則，為企業(yè)穩(wěn)增長提供完善的員工激勵機制。

來源：新華網(wǎng)

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