目前內(nèi)蒙古把扶貧項目的審批權(quán)全部下放給旗縣,建立了權(quán)力、責(zé)任、資金、任務(wù)“四到旗縣”和規(guī)劃、項目、干部“三到村三到戶”的工作機制。審批權(quán)的下放,有效釋放了扶貧活力,真正激發(fā)了基層干部和貧困群眾的內(nèi)生動力和活力,各地在扶貧項目實施過程中探索出了許多更加符合實際的模式和辦法,扶貧措施更加精準(zhǔn),脫貧的成效也更為顯著。
今年以來,內(nèi)蒙古共發(fā)放各類金融扶貧貸款176億元,有40.84萬農(nóng)牧戶、144家扶貧龍頭企業(yè)和農(nóng)牧民專業(yè)合作社直接獲得金融扶貧資金支持。在金融扶貧富民工程的帶動下,以財政扶貧資金撬動金融扶貧資金的模式和機制在全區(qū)得到普遍復(fù)制和推廣,參與金融扶貧的機構(gòu)由最初的農(nóng)行1家擴展到加入了農(nóng)信社、包商銀行等機構(gòu)的9家,覆蓋的旗縣也由最初的57個貧困旗縣擴大到全區(qū)81個農(nóng)牧業(yè)旗縣。金融扶貧工程已成為內(nèi)蒙古增加扶貧投入的重要舉措。
內(nèi)蒙古自治區(qū)扶貧辦主任劉忠誠表示,簡政放權(quán)最大限度地調(diào)動了貧困地區(qū)干部和貧困群眾的主動性與靈活性,使貧困地區(qū)能夠因地制宜發(fā)展多種產(chǎn)業(yè);而金融扶貧項目的實施,借助了市場的力量,在放大扶貧資金規(guī)模,有效地緩解貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)資金短缺的同時,使扶貧資金由無償變有償,充分調(diào)動了貧困群眾脫貧奔小康的積極性。
來源:內(nèi)蒙古新聞網(wǎng)
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