2016年,額濟納旗計劃實施重點建設(shè)項目70項,總投資70.22億元,年度計劃完成投資26.33億元。其中:計劃實施盟級重點建設(shè)項目22項,續(xù)建11項,新建11項;計劃實施旗級重點建設(shè)項目48項,續(xù)建6項,新建42項。
目前,因氣候因素,全旗重點建設(shè)項目還未開(復)工。下一步全旗各項目責任部門將切實加強項目前期工作,積極籌集建設(shè)資金,推動重點項目開工建設(shè),加大有效投資力度。
一、強化服務(wù)管理。繼續(xù)落實“一個重點項目、一名旗級領(lǐng)導、一名責任單位負責人、一直負責到底”的“四個一”工作機制,努力為企業(yè)發(fā)展排憂、為項目建設(shè)解難。同時,對項目進展緩慢的責任單位進行督促,制定具體推進措施,對存在問題進行逐一解決。
二、加大協(xié)調(diào)力度。加大與項目業(yè)主的聯(lián)系溝通,幫助解決好用地、規(guī)劃、環(huán)評等手續(xù)辦理及報件銜接工作,加快項目申報速度。同時,對核準困難,尚未招投標的審批項目,安排專人全程協(xié)助項目業(yè)主與自治區(qū)、盟項目主管部門的對接溝通,力促早日落地建設(shè)。
三、抓好督促檢查。建立完善周報告、月調(diào)度、季查看等工作機制,對項目進展情況做到隨時了解、匯總分析、解決問題。同時,督促管理、監(jiān)理和施工單位各負其責,促進項目建設(shè)高標準、高效能推進。
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