我國產(chǎn)煤大區(qū)內(nèi)蒙古通過整頓關(guān)閉和資源整合,淘汰了一大批規(guī)模小、技術(shù)水平低、資源浪費(fèi)嚴(yán)重、安全無保障的小煤礦,2005年至2015年的10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)煤礦數(shù)量減少790處,同期產(chǎn)能增加6.4億噸。
來自內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)信委的一份調(diào)研分析顯示,經(jīng)過近10年的調(diào)整和優(yōu)化,內(nèi)蒙古煤礦數(shù)量已由2005年的1378處減少到2015年的588處,產(chǎn)能由2.6億噸增加到9億噸,平均單井產(chǎn)能由2005年不足14萬噸提高到188萬噸。
內(nèi)蒙古自2011年開始對自治區(qū)煤炭行業(yè)實(shí)施以煤炭資源整合和煤炭企業(yè)兼并重組為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過開展以煤炭企業(yè)間為主的橫向兼并重組提高了區(qū)內(nèi)煤炭工業(yè)集中度和產(chǎn)業(yè)化水平,通過開展煤炭轉(zhuǎn)化企業(yè)與煤炭生產(chǎn)企業(yè)縱向重組,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)和一體化發(fā)展。
分析認(rèn)為,雖然煤炭資源配置政策對內(nèi)蒙古煤炭的轉(zhuǎn)化和煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條形成作用顯著,但由于可消化的產(chǎn)能有限且大多自成體系,原有產(chǎn)能并沒有得到更多地消化,加快煤炭轉(zhuǎn)化企業(yè)與煤炭生產(chǎn)企業(yè)重組仍是當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期化解內(nèi)蒙古產(chǎn)能過剩的一項(xiàng)重要措施。
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