為進(jìn)一步規(guī)范配電網(wǎng)項(xiàng)目可研設(shè)計(jì),提高投資安排的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,提升配電網(wǎng)項(xiàng)目儲(chǔ)備質(zhì)量,內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司積極構(gòu)建“1+3”配電網(wǎng)項(xiàng)目管理模式。
所謂“1+3”配電網(wǎng)項(xiàng)目管理模式,“1”是制定配電網(wǎng)項(xiàng)目投資策略,按緊迫性分類,明確項(xiàng)目優(yōu)選順序;“3”是明確可研成果提交標(biāo)準(zhǔn),可研深度要求,完善可研設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度。
近日,按照內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司計(jì)劃發(fā)展部工作安排,內(nèi)蒙古電力經(jīng)研院組織開展配電網(wǎng)項(xiàng)目優(yōu)選策略、可研設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度、可研評(píng)審要點(diǎn)宣貫工作。計(jì)劃發(fā)展部就配電網(wǎng)項(xiàng)目優(yōu)選策略的原則及四類項(xiàng)目做了相應(yīng)要求,經(jīng)研院就可研設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度、可研評(píng)審要點(diǎn)做了詳細(xì)解說。
即將開始的2023年配電網(wǎng)儲(chǔ)備項(xiàng)目可研評(píng)審中,內(nèi)蒙古電力經(jīng)研院將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司配電網(wǎng)項(xiàng)目管理要求,推動(dòng)精準(zhǔn)投資理念的落實(shí)和應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。(梁濤 阿斯楞)
轉(zhuǎn)自:內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)
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