搭建“陽光平臺” 規(guī)范權力運行

近年來，烏海市著力規(guī)范和約束權力范疇，防治重點領域和關鍵部位腐敗，針對公共權力運行、公共資源交易、行政審批等環(huán)節(jié)，搭建了公開透明的“陽光平臺”?！罱ㄐ姓徟脚_。

　　建成綜合服務大廳和8個專業(yè)服務分廳，對全市136項行政許可、84項非行政許可、111項行政服務事項統(tǒng)一集中辦理，實現(xiàn)了審批事項全進駐、與委辦局全聯(lián)網(wǎng)和電子監(jiān)察全監(jiān)控，辦理時限由過去的平均20個工作日減少到5個工作日；積極打造四級政務服務體系，出臺了《關于深入推進四級聯(lián)網(wǎng)綜合性政務服務平臺建設的工作方案》，各區(qū)完成了行政審批事項梳理工作，審批平臺全部投入使用，鎮(zhèn)（辦）、社區(qū)便民服務中心建設正在有序推進。

　　——搭建公共資源交易平臺。按照決策、執(zhí)行、監(jiān)管分離的管理模式，進一步加強公共資源交易市場建設，規(guī)范交易行為，在實現(xiàn)電子化招標的基礎上，進一步完善公共資源交易信息化服務平臺，實行網(wǎng)上會員注冊管理和所有項目網(wǎng)上申報、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上交易，實現(xiàn)了全過程網(wǎng)上運轉(zhuǎn)和開標評標過程的影音同步監(jiān)督，最大限度壓縮了人為操作和權力尋租空間。今年以來，該市共完成各類交易事項84項，交易總額8.56億元，節(jié)約資金1803.91萬元。

　　——搭建行政電子監(jiān)察平臺。建設了涵蓋行政審批、公共資源交易、政務公開、行政事業(yè)性收費、信訪、重點項目、財政資金、住房公積金8個子系統(tǒng)的電子監(jiān)察綜合平臺，并于今年增加了對財政資金、社保、醫(yī)保、低保的電子監(jiān)察，實現(xiàn)了對財政資金的預算、用款計劃、資金撥付等環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控，社保、醫(yī)保、低保子系統(tǒng)的技術對接和測試工作正在進行。

　　——搭建財政資金支付平臺。成立了烏海市國庫集中支付局，將全市83個行政機關、108個公共企事業(yè)單位全部納入市級財政統(tǒng)一管理，基本杜絕了資金截留、挪用、擠占行為，避免了私設“小金庫”、資金監(jiān)管不嚴等問題，提高了資金使用效率；開發(fā)完成了公務卡管理系統(tǒng)，年底前將實現(xiàn)公務卡改革對政府及所屬預算單位的全覆蓋。

　　——搭建黨務公開平臺。繼續(xù)加強黨務公開聯(lián)系點工作，制定了《2012年全市黨務公開工作要點》，組織開展了黨務公開“回頭看”；確定各類公開事項1200多項，聘請820名公開監(jiān)督員，全市1827個基層黨組織實現(xiàn)全面公開；落實黨務公開新聞發(fā)言人制度，先后有8個部門和單位召開了新聞發(fā)布會；完成了烏海黨務公開網(wǎng)站升級改版，網(wǎng)站訪問量已突破18萬人次；建立了黨務公開QQ交流群，形成了網(wǎng)站、博客、QQ群“三位一體”的公開平臺，累計向社會公開各類信息4萬余條。

來源：人民網(wǎng)-內(nèi)蒙古頻道

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