內(nèi)蒙古非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的春天

　　內(nèi)蒙古“8337”發(fā)展思路系列報(bào)道：

　　春天是一個(gè)萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)，同時(shí)也給人們帶來(lái)了生機(jī)。

　　一個(gè)人，自主創(chuàng)業(yè)，在經(jīng)營(yíng)好自己企業(yè)的同時(shí)，也帶動(dòng)了身邊的朋友共同創(chuàng)業(yè)，最終不僅解決了就業(yè)問(wèn)題，還為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。

2012年，全區(qū)非公有制企業(yè)已經(jīng)達(dá)到12.47萬(wàn)戶，占全區(qū)工業(yè)企業(yè)的98.85%，其中，規(guī)模以上非公有制企業(yè)3561戶，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的82.5%;非公有制企業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值達(dá)到1.48萬(wàn)億元，占全區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的70.73%，其中，規(guī)模以上非公有制工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1.21萬(wàn)億元，占全區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的66.71%;非公有制工業(yè)企業(yè)職工人數(shù)達(dá)到193.83萬(wàn)人，占全部工業(yè)企業(yè)職工總數(shù)的90.5%?？梢?jiàn)，非公有制在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著至關(guān)重要的地位。

　　70后的創(chuàng)業(yè)者

　　2000年，內(nèi)蒙古師范大學(xué)畢業(yè)，2003年，開(kāi)始第一次創(chuàng)業(yè)，2008年，遭遇金融危機(jī)，2009年，開(kāi)始第二次創(chuàng)業(yè)。這是任中杰的創(chuàng)業(yè)軌跡。在創(chuàng)業(yè)中，他經(jīng)歷過(guò)挫折也有過(guò)喜悅，也一直在探索一個(gè)適合民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式。

　　“不完美的不留人間，最完美的超越時(shí)間”這是任中杰對(duì)于自己在創(chuàng)業(yè)上的總結(jié)。

　　任中杰大學(xué)時(shí)學(xué)的專業(yè)是財(cái)務(wù)管理，但他卻對(duì)選修的市場(chǎng)營(yíng)銷很有興趣，這也奠定了他的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。

　　大學(xué)畢業(yè)后，任中杰來(lái)到了信義陶瓷工作，工作3年后，積攢了豐富的經(jīng)驗(yàn)，于是開(kāi)啟了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

　　“剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，生意還比較好做，只要有貨就能賣出去。當(dāng)時(shí)人們都傳說(shuō)，1996年做建材生意的人都是用麻袋裝錢，可想當(dāng)時(shí)生意多么好做。2003年當(dāng)時(shí)建材店鋪還都是小門臉，瓷磚也屬于新鮮的事物，供求關(guān)系就決定了當(dāng)時(shí)的生意如何。”任中杰提起當(dāng)時(shí)的生意狀況，還是有一些興奮。

　　形勢(shì)一片大好的情況下，任中杰陸續(xù)開(kāi)了6家分店，經(jīng)營(yíng)瓷磚。

　　但好景不長(zhǎng)，2008年的一場(chǎng)金融危機(jī)，也波及到了任中杰的生意。股東撤股以及和經(jīng)銷商合作的終止，種種的事情接踵而來(lái)，原本風(fēng)風(fēng)光光的公司，突然變成了一個(gè)空殼。

　　好政策讓公司重新起步

　　經(jīng)歷過(guò)金融危機(jī)后，任中杰意識(shí)到資金鏈對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性。他將資金分為三種，即自有資金、中長(zhǎng)期資金和短期資金。

　　“正在我因?yàn)殄X愁的時(shí)候，出現(xiàn)了三戶聯(lián)保的貸款政策，由于是一個(gè)新鮮事物，當(dāng)時(shí)很多人由于不信任，最終100多個(gè)商戶，只有我貸了10萬(wàn)元。”任中杰說(shuō)，這對(duì)于本來(lái)已經(jīng)破產(chǎn)的公司來(lái)說(shuō)可謂是雪中送炭。

　　2009年開(kāi)始，擁有16萬(wàn)元的他開(kāi)始了第二次創(chuàng)業(yè)。

　　第二次創(chuàng)業(yè)的任中杰開(kāi)始自修國(guó)際金融，他決定以店養(yǎng)店，于是他將其他分店攤位轉(zhuǎn)租，來(lái)回籠資金。

　　“4萬(wàn)億救市政策對(duì)于瓷磚行業(yè)的生死存亡可謂是起著至關(guān)重要的作用，房地產(chǎn)市場(chǎng)的盤活，讓家裝市場(chǎng)也跟著一起火了起來(lái)?！边@樣有利的大環(huán)境讓任中杰成了佛山市瑞陶建材有限公司內(nèi)蒙古分公司的總經(jīng)理。

　　探索一條適合民營(yíng)企業(yè)發(fā)展之路

　　任中杰總結(jié)自己的創(chuàng)業(yè)可謂是一直在摸索著前進(jìn)，現(xiàn)在他帶動(dòng)身邊的朋友和家人近20個(gè)人，都從事瓷磚、建材等行業(yè)的生意，間接帶動(dòng)100多人就業(yè)。

　　“現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)能夠從事的行業(yè)太少了，只能在僅有幾個(gè)行業(yè)中選擇，這樣就會(huì)造成行業(yè)過(guò)剩，就拿瓷磚行業(yè)舉例，2003年，呼市經(jīng)營(yíng)瓷磚的商家還不到100家，可是現(xiàn)在500家還多，需求量只有那么大，這樣就會(huì)造成惡性競(jìng)爭(zhēng)?！比沃薪苷f(shuō)。

　　抱團(tuán)取暖以及網(wǎng)購(gòu)，任中杰認(rèn)為將會(huì)成為未來(lái)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。

　　任中杰表示，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，異業(yè)聯(lián)盟，將會(huì)成為以后的一個(gè)模式，但對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，融資難和人才匱乏是主要的難點(diǎn)。由于民營(yíng)企業(yè)的平均壽命是2.9年，很多人都不看好，如果沒(méi)有相應(yīng)的抵押，銀行也不愿意放貸款以及人才流失、匱乏，一直想做網(wǎng)購(gòu)的他也沒(méi)有辦法實(shí)施。

　　實(shí)現(xiàn)全方位經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　內(nèi)蒙古社科院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)于光軍表示，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，改變內(nèi)蒙古“欠發(fā)達(dá)”區(qū)情，是我區(qū)長(zhǎng)期奮斗的目標(biāo)。自治區(qū)黨委提出的“8337”發(fā)展思路，概括了今后一段時(shí)期的發(fā)展定位、發(fā)展路徑和工作重點(diǎn)，在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，發(fā)展壯大非公有制經(jīng)濟(jì)，需要以政府為主體的社會(huì)管理機(jī)構(gòu)不斷深化改革，提高為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的能力和水平。發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)為動(dòng)力，以老百姓的幸福為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在不斷滿足百姓物質(zhì)需求的同時(shí)，提供更多的文化服務(wù)。

　　非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅是大環(huán)境問(wèn)題，過(guò)去靠“大銷售小規(guī)模的螞蟻軍團(tuán)式的銷售方式已經(jīng)過(guò)去?！按虬l(fā)展”模式短期不會(huì)得到推廣，這個(gè)方式并不是靠個(gè)體來(lái)推廣，需要依靠大規(guī)模的運(yùn)營(yíng)商和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商來(lái)推廣，鼓勵(lì)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展首先要鼓勵(lì)優(yōu)勝劣汰”。

　　對(duì)于內(nèi)蒙古現(xiàn)在非公經(jīng)濟(jì)的資本家，緊跟時(shí)代和社會(huì)的能力不強(qiáng)，民營(yíng)企業(yè)的規(guī)模大多很小，大規(guī)模的個(gè)體戶少，這樣提高民營(yíng)企業(yè)的素質(zhì)和發(fā)揮優(yōu)勢(shì)就成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ)?，F(xiàn)在建材行業(yè)處于一個(gè)轉(zhuǎn)型期，隨著經(jīng)銷商的增加，精裝房子的出現(xiàn)以及網(wǎng)購(gòu)的沖擊和建筑面積的減少，都將影響以后建材市場(chǎng)的發(fā)展，隨著業(yè)務(wù)量的下降，如何提供一個(gè)更貼心的服務(wù)成為關(guān)鍵。

來(lái)源： 內(nèi)蒙古晨報(bào) 　

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