政府扶持助力河南小微企業(yè)夾縫中求生

近日，中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者對(duì)河南小微企業(yè)進(jìn)行了深入調(diào)查，發(fā)現(xiàn)情況不容樂觀，小微企業(yè)正在夾縫中求生。資金緊張、成本上升、用工困難、稅收偏重以及在市場(chǎng)中兩頭受氣，都是當(dāng)前河南小微企業(yè)面臨的發(fā)展難題。但同時(shí)，記者也發(fā)現(xiàn)，在河南省部分地區(qū)，由于地方政府在小微企業(yè)扶持政策方面的積極有益探索，也促使當(dāng)?shù)匦∥⑵髽I(yè)生存狀況改觀，企業(yè)得以快速發(fā)展。

資金緊張

開封科英錨具有限公司負(fù)責(zé)人向本報(bào)記者反映：目前企業(yè)銀行貸款年利率在10％左右，但由于規(guī)模小，沒有固定資產(chǎn)擔(dān)保，如果向銀行貸款150萬(wàn)元，實(shí)際拿到可使用的貸款只有100萬(wàn)元，另外50萬(wàn)元貸款留在銀行作為抵押，而企業(yè)所付銀行利息是按150萬(wàn)元計(jì)算。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局河南調(diào)查總隊(duì)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，貸款難是小微企業(yè)資金周轉(zhuǎn)緊張的一個(gè)方面，調(diào)查表明，“有借款需求并全部借到”的企業(yè)僅占3．1％。此外，企業(yè)存貨占用資金增加、銷售資金回籠緩慢和貸款利息偏高等也是小微企業(yè)資金周轉(zhuǎn)緊張的原因。

河南銀監(jiān)局的統(tǒng)計(jì)顯示，總體上看，河南省小微企業(yè)的金融環(huán)境在持續(xù)改善：小企業(yè)貸款金額、覆蓋面在2011年實(shí)現(xiàn)大幅進(jìn)步，銀行業(yè)機(jī)構(gòu)在河南的小企業(yè)授信戶數(shù)、貸款余額增速均高于全省各項(xiàng)貸款平均增速和全國(guó)小企業(yè)貸款增速。但大多數(shù)小微企業(yè)資金短缺的問題并沒有從根本上得到解決，小微企業(yè)仍然“喊渴”。

“國(guó)家十分關(guān)注小微企業(yè)的發(fā)展，并出臺(tái)有關(guān)政策支持小微企業(yè)融資，許多銀行也紛紛行動(dòng)，但往往是雷聲大雨點(diǎn)小。由于銀行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)制度要求貸款保持理想水平，避免有過(guò)大風(fēng)險(xiǎn)，有些小微企業(yè)沒有土地證、房產(chǎn)證，并且設(shè)備陳舊，沒有實(shí)質(zhì)性資產(chǎn)，小微企業(yè)的貸款形式和銀行內(nèi)部制度不符，因此銀行支持小微企業(yè)貸款也只是表面現(xiàn)象?！焙幽鲜瞥乜h工信局局長(zhǎng)張韶光對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，如果政府不加以引導(dǎo)，小微企業(yè)貸款的成功率依然不高。

　　 成本上升

安陽(yáng)市龍安區(qū)一家年產(chǎn)值500萬(wàn)元的鐵合金企業(yè)負(fù)責(zé)人在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，企業(yè)所需的主要原材料硅錳、硅鐵需從南方購(gòu)進(jìn)，自去年以來(lái)，受行業(yè)調(diào)控和汽柴油價(jià)格上漲的影響，原材料從6000多元／噸上漲到現(xiàn)在的8000多元／噸，并有繼續(xù)上漲趨勢(shì)。同時(shí)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，不斷上升的成本無(wú)法通過(guò)提高產(chǎn)品價(jià)格轉(zhuǎn)嫁出去，最終導(dǎo)致企業(yè)陷入生存困境。

這家企業(yè)的遭遇不是個(gè)例。今年一季度，河南省規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本664．09億元，同比增長(zhǎng)18．3％。據(jù)河南省工商聯(lián)對(duì)河南870家規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)問卷調(diào)查結(jié)果顯示，59．1％的企業(yè)認(rèn)為，原材料和勞動(dòng)力成本上升較快成為小微企業(yè)當(dāng)前面臨的最突出問題。

河南省工信廳調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一方面，多種原材料價(jià)格漲幅激增，如果小微企業(yè)產(chǎn)品漲價(jià)，勢(shì)必使下游企業(yè)購(gòu)買力減弱，導(dǎo)致產(chǎn)品銷路不暢，這種形勢(shì)倒逼小微企業(yè)不斷降低利潤(rùn)空間，很多小微企業(yè)已是微利生產(chǎn)，甚至虧本經(jīng)營(yíng)。如錦繡亞麻紡織有限公司，原材料成本與年前相比上漲了50％，再加上其他成本的上漲，企業(yè)成本上漲了80％以上。各種費(fèi)用的增加嚴(yán)重?cái)D壓了利潤(rùn)空間，利潤(rùn)率由10％下降到不足5％。

另一方面，由于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型加速，普通勞動(dòng)力和技術(shù)人員的薪酬大幅增加。據(jù)調(diào)研，大多數(shù)小微企業(yè)的人工成本占企業(yè)成本由之前不足10％上升至15％—20％，有的行業(yè)用工成本甚至占到企業(yè)利潤(rùn)的60％。如金龍塑編有限公司，屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，用工大部分是“4050”人員，勞動(dòng)力成本目前占企業(yè)成本的20％，為節(jié)約成本，生產(chǎn)線只能白天開、晚上關(guān)，大大影響了企業(yè)產(chǎn)能。

河南省工信廳的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，近九成小微企業(yè)反映，今年生產(chǎn)成本較去年增長(zhǎng)30％—40％。人工成本占企業(yè)成本比例提高到15％—20％，原材料成本占到60％。
用工困難

新鄉(xiāng)市科工工業(yè)有限公司今年有大量用工需求，由于廠房偏遠(yuǎn)、工資待遇雙方達(dá)不成共識(shí)等原因，企業(yè)很難招聘到工人。目前該單位用工需求30人左右，只招來(lái)十幾個(gè)人。

本報(bào)調(diào)查顯示，“有招工需求并招到全部所需員工”的僅占7．6％；“有招工需求招到大部分所需員工”的占18．4％；“有招工需求招到少部分所需員工”的占19．9％；“有招工需求沒能招到所需員工”的占10．0％。如鶴壁市旭晨電器有限公司，企業(yè)發(fā)展很迅速，但是高技術(shù)熟練磨工、計(jì)算機(jī)操作員缺乏，使得企業(yè)無(wú)法擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

河南不少小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)者向本報(bào)記者反映，企業(yè)普遍人才緊缺，引進(jìn)人才難，留住人才難。小微企業(yè)大多分布在縣城，新生代員工更向往大都市生活，不甘心在縣城呆一輩子。同樣的技術(shù)人員，在大城市2500元的工資能招到，在縣城就得3000元才能招到。加之南方地區(qū)的工資比中原地區(qū)高出許多，通常外面稍有機(jī)會(huì)，員工便辭職而去。此外，目前企業(yè)用工難主要是技術(shù)人員、熟練工難招，結(jié)構(gòu)性矛盾突出，未來(lái)用工形勢(shì)依然偏緊。

河南省勞動(dòng)科學(xué)研究所所長(zhǎng)魏經(jīng)會(huì)表示，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口結(jié)構(gòu)變化，“人口紅利”逐漸消耗殆盡，人力資源市場(chǎng)已從之前的“賣方市場(chǎng)”變?yōu)楝F(xiàn)在的“買方市場(chǎng)”。小微企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的特性及不少小微企業(yè)在人才管理上的短視、缺少投入，都是其用人難的原因。

兩頭受氣

鄭州恒升瑞達(dá)是一家從事近十年環(huán)境工程用品銷售的公司?！靶蝿?shì)最好的時(shí)候，我們一個(gè)月的銷售夠現(xiàn)在忙活半年?！惫矩?fù)責(zé)人吳春曉向本報(bào)記者介紹，“但是從2007年開始，啥東西都跟瘋了一樣漲價(jià)，經(jīng)營(yíng)成本一年一個(gè)臺(tái)階?！?

扛不住供應(yīng)商接二連三漲價(jià)，他決定壯著膽子去找下游客戶 “商量商量”。沒想到，對(duì)方采購(gòu)經(jīng)理還沒有等他把話說(shuō)完就甩過(guò)來(lái)兩份產(chǎn)品報(bào)價(jià)單：“這是兩家其他公司剛剛送來(lái)的報(bào)價(jià)單，人家還可以優(yōu)惠20％。你看是降價(jià)續(xù)簽合同，還是合作到此結(jié)束？”

上游產(chǎn)品漲價(jià)，下游客戶卻不買賬?！皠傁胝f(shuō)漲價(jià)的事兒，對(duì)方立馬翻臉”，對(duì)于這種兩頭受氣的狀況，吳春曉認(rèn)為，一是企業(yè)規(guī)模小，缺乏向上游供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的資本，二是產(chǎn)品缺乏個(gè)性，可替代性太強(qiáng)。“但根子上還是因?yàn)楣?yīng)商、大客戶‘店大欺客’，不按市場(chǎng)規(guī)則公平交易。”吳春曉無(wú)奈地說(shuō)。

在困境下，一些公司被逼尋找生路。年產(chǎn)5000噸生物酶制劑的河南仰韶生化工程有限公司正在擴(kuò)建，擴(kuò)建后預(yù)計(jì)年產(chǎn)量達(dá)到萬(wàn)噸以上。公司副總經(jīng)理孫利鵬對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，他們企業(yè)面臨最大的問題是市場(chǎng)單一，生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都輸送給美國(guó)的一家跨國(guó)公司。銷售客戶的單一導(dǎo)致定價(jià)權(quán)的喪失，十分被動(dòng)。

面對(duì)難題，該公司建立了省級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，也是河南省唯一一家酶工程技術(shù)研究中心，開始開發(fā)新產(chǎn)品酶制劑固體，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，慢慢增加了企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。
（來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)）

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