河南鋁工業(yè)如何走出困境

　　鋁工業(yè)是河南省支柱產(chǎn)業(yè)之一，在河南省國民經(jīng)濟中占據(jù)著重要的地位。金融危機一段時間以來，在國內(nèi)全行業(yè)過剩的格局中，河南鋁工業(yè)難免重創(chuàng)，無論是國企還是民企頻頻喊虧，即使部分優(yōu)秀的鋁企業(yè)也呈現(xiàn)出了利潤縮水甚至負增長的狀態(tài)。

　　面對國內(nèi)外鋁市場的激烈競爭，河南鋁工業(yè)如何破解困局，直接關(guān)系著國民經(jīng)濟健康發(fā)展與否，這也是當下面臨的迫切問題和今后一段時間面臨的持續(xù)發(fā)展問題。

　　優(yōu)化配置　從資源大省到產(chǎn)業(yè)強省

　　從我國鋁土資源來看，主要是一水硬鋁石，屬于高鋁高硅低鐵難溶礦石，冶煉成本相對較高。從分布情況來看，主要在河南、山西、貴州、廣西等地，占據(jù)了我國已經(jīng)探明儲量的90%以上。同時，河南具有得天獨厚的地域優(yōu)勢，為鋁行業(yè)發(fā)展提供了有利保障。

　　但我們必須清晰認識到，河南雖然鋁土礦資源豐富，但貧富差異巨大，部分企業(yè)遠離鋁土礦產(chǎn)區(qū)，而有的企業(yè)就建設(shè)在優(yōu)質(zhì)的鋁土礦區(qū)，這就使氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)在資源獲取上出現(xiàn)了“粗茶淡飯”和“米細面精”兩重天。

　　從今年4月中鋁公司赴山西中電投山西鋁業(yè)、興安化工、信發(fā)交口肥美鋁業(yè)、信發(fā)化工等四家氧化鋁企業(yè)對標學習情況來看，雖然他們在簡潔的工廠布局和高效的土地使用、普遍采用大型化和先進的裝備配置、集中控制的管理模式有效促進企業(yè)管控水平升級、多種手段激勵員工提高活力、令人嘆服的現(xiàn)場管理等方面有較強優(yōu)勢，但不難發(fā)現(xiàn)資源仍是掣肘，從而直接關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)指標、成本和效益。如興安化工的管道化溶出工藝，單組設(shè)計能力90萬噸/年，目前穩(wěn)定在70萬噸以上年產(chǎn)水平。山西信發(fā)化工有限公司配備的六效降膜蒸發(fā)器組，單組蒸發(fā)能力達到300t/h，使噸氧化鋁蒸汽消耗降至2t，綜合能耗低于330kg標煤。

　　反過來看，雖然中國鋁業(yè)中州分公司采用了選礦拜耳法、后加礦增濃溶出等先進的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，但完全成本與四家企業(yè)仍有200元左右的差距。今年以來，中州分公司按照“堅持戰(zhàn)略發(fā)展方向不動搖、持續(xù)提升競爭能力不減速、實現(xiàn)本質(zhì)脫困目標不懈怠的”的總要求，在管理、改革、科研等方面做了大量工作，但實施的精礦戰(zhàn)略卻帶來了實實在在的回報。供礦質(zhì)量明顯提高，僅上半年就實現(xiàn)了2940萬元的利潤，噸冶金級氧化鋁制造成本累計下降了362.27元。

　　由此可見，優(yōu)化資源配置仍是河南鋁工業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。不但要將資源保障提升到戰(zhàn)略的高度來認真對待，而且要在工藝、技術(shù)、管理等領(lǐng)域加大研究力度，不但使“米細面精”生產(chǎn)出精品糧，也要讓“粗茶淡飯”發(fā)揮最大的效益。同時，要通過對國內(nèi)外、省內(nèi)外資源的研究，制定鋁土礦可持續(xù)供應策略，從動態(tài)變化的角度優(yōu)化資源配置，從某幾個企業(yè)強轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄€行業(yè)所有企業(yè)都強的新格局，從而使各個生產(chǎn)企業(yè)在均衡發(fā)展的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)整體效益的提高，逐步在新常態(tài)中將鋁培育為支柱產(chǎn)業(yè)，為河南經(jīng)濟發(fā)展提供持續(xù)力、支撐力。

　　結(jié)構(gòu)調(diào)整　從被動局面到主動出擊

　　從資源-氧化鋁-電解鋁-鋁加工整個產(chǎn)業(yè)鏈來看，河南雖然擁有眾多的企業(yè)，但前期受資源限制、中期受技術(shù)制約、后期水平不高是目前客觀存在的事實。從某種意義上講，這與鋁業(yè)大省的稱謂是不匹配的。

　　大而優(yōu)，優(yōu)而強。要實現(xiàn)這樣的目標，河南必須走鋁工業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，隨著經(jīng)濟形勢的持續(xù)震蕩和競爭壓力的增強，一部分高投入低產(chǎn)出、產(chǎn)品質(zhì)量低檔化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的企業(yè)將逐漸被淘汰，這是必然趨勢，也是人們消費需求不斷提升的必然結(jié)果。

　　以鋁加工為例，雖然河南的鋁型材擠壓工業(yè)已經(jīng)具備了一定的工業(yè)基礎(chǔ)，但從全球和全國的整體水平來看，要想在市場競爭中占有一席之地，質(zhì)量意識和品牌意識尚待進一步提高。從市場消費情況來看，人們在選擇產(chǎn)品時，不但要考慮實用性，而且要講究美觀性，同時輕便、耐用、方便等等也是重要的考慮因素。而航空航天、汽車制造、國防裝備等一些高端領(lǐng)域在使用鋁型材時，上述要求則更要嚴格。

　　因此，河南要想從資源大省走向產(chǎn)業(yè)強省，還有較長的路要走。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級就是迫在眉睫的問題，否則新的生產(chǎn)企業(yè)如“雨后春筍”，而低端化的生產(chǎn)企業(yè)則“丟盔棄甲”，這樣的路子走來走去，只能是越走越窄，甚至是死路一條。一些專家甚至認為，河南鋁加工不是產(chǎn)量問題，更主要的是裝備水平、產(chǎn)品質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)等方面滯后，長此以往，危機重重。

　　要解決這個問題，就必須走出被動的魔咒。首先，就是要解決思路問題，要徹底打破原來固有的思維模式，俗話說思想一變天地寬，只有站在全球、全國的高度去思考河南鋁工業(yè)的發(fā)展，才能形成大視角、大戰(zhàn)略，最終取得大成效。其次，就是要深入考慮集約化的生產(chǎn)模式，在研發(fā)、設(shè)備、流程、管理、建設(shè)等等方面綜合考量，變“單打獨斗”為“握指成拳”，既避免重復建設(shè)、重復投資等重大問題，也可解決研發(fā)、質(zhì)量、成本、運營、營銷等方面各自為戰(zhàn)的生產(chǎn)經(jīng)營模式。第三，就是要加大新技術(shù)、新工藝、新材料的研究和運用，帶動設(shè)備、工藝、流程、產(chǎn)量、質(zhì)量乃至效益的全面升級，最終形成產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品更新?lián)Q代的良性循環(huán)，最終打好河南創(chuàng)造的新名片。

　　當然，這里面還有一系列問題需要解決，比如政策、環(huán)保、管控等方面的事情也要綜合考慮。如在氧化鋁、電解鋁生產(chǎn)中，今年國家出臺了最嚴厲的環(huán)保要求。我們可以看到，在前些年隨著預焙槽電解鋁技術(shù)的運用，不僅有效降低了生產(chǎn)成本，而且使生產(chǎn)現(xiàn)場的室溫、噸鋁排氟量、排塵量等都大幅度下降，極大地改善了操作條件和工藝條件。在原有脫硫技術(shù)運用的基礎(chǔ)上，今年，部分氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)脫硝除塵項目開工建設(shè)，使氮氧化物、二氧化硫等污染物達標排放。這不僅僅是環(huán)保要求，社會效益明顯，這也是可持續(xù)發(fā)展的根本所在。

　　總而言之，河南鋁工業(yè)在國內(nèi)乃至世界都處于舉足輕重的地位，如何打破瓶頸，讓鋁工業(yè)成為一張河南的新名片，在新常態(tài)中唱響河南好聲音，是勇氣，更是魄力；是謀略，更是智慧。

來源：中國有色金屬報

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