黑龍江新聞網(wǎng)訊 今年春季集中新開工項(xiàng)目53個(gè),其中億元以上項(xiàng)目35個(gè),集中復(fù)工項(xiàng)目40個(gè),其中億元以上項(xiàng)目28個(gè)……針對(duì)北方施工期短的先天不利因素,哈南工業(yè)新城核心區(qū)采取“無縫銜接”服務(wù)機(jī)制,千方百計(jì)確保大項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)開(復(fù))工。在哈南工業(yè)新城核心區(qū),每一個(gè)項(xiàng)目從簽約那一刻起便有了直至建成投產(chǎn)的“終身管家”——哈經(jīng)開區(qū)項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)局。
“您家可以參與土地招拍掛了”、“您家應(yīng)該進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)了,需要注意事項(xiàng)有……”、“您家的臨時(shí)水電用量是多大,請(qǐng)?zhí)畋?,我們將幫您協(xié)調(diào)。”……事無巨細(xì),企業(yè)能隨時(shí)隨地得到經(jīng)開區(qū)項(xiàng)目促進(jìn)局的幫助,而且這種幫助是一環(huán)緊扣一環(huán)的,決不讓企業(yè)項(xiàng)目的落地、開工、投產(chǎn)等因技術(shù)問題而延長(zhǎng),也決不讓項(xiàng)目因服務(wù)不到位而受阻。
今年春節(jié)前,凱斯紐荷蘭公司的外方工作人員因?yàn)樯碓趪?guó)外,不能親臨哈爾濱的工作現(xiàn)場(chǎng),哈經(jīng)開區(qū)項(xiàng)目促進(jìn)局的工作人員沒有把項(xiàng)目束之高閣,而是當(dāng)起了凱斯紐荷蘭公司的編外員工。他們把該項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的詳細(xì)要求以郵件形式告訴對(duì)方,然后又叮囑對(duì)方將設(shè)計(jì)好的圖紙郵寄過來,等圖紙寄過來后,他們?cè)龠M(jìn)行分檢,分別送到規(guī)劃、土地等部門審理。同時(shí),工作人員又給對(duì)方發(fā)電子郵件,讓凱斯紐荷蘭公司將臨時(shí)水電的需求量填在表格里再寄回來,促進(jìn)局的工作人員接到回復(fù)的郵件后,立即趕往相關(guān)部門為企業(yè)申請(qǐng)臨時(shí)用水用電。就這樣,郵件發(fā)了四五十個(gè),圖紙反復(fù)寄了十幾回,雖然外方負(fù)責(zé)人沒能身在哈爾濱,但是他們的工作卻絲毫沒有耽誤,保質(zhì)保量地有序向前推進(jìn)。臨近施工期,凱斯紐荷蘭公司外方負(fù)責(zé)人回到哈市,這時(shí),建設(shè)圖紙的修改與調(diào)整、施工圖紙的修改與調(diào)整全部完成,企業(yè)很快拿到了各項(xiàng)審批手續(xù),接好臨時(shí)水電,全身心的投入到建設(shè)中去。這兩個(gè)多月的無償代辦,不僅給企業(yè)搶回了寶貴的黃金施工期,也著實(shí)讓這個(gè)世界頂尖級(jí)企業(yè)看到了哈爾濱招商引資的真誠(chéng)與態(tài)度。3月5日,凱斯紐荷蘭公司的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)基地項(xiàng)目在哈南工業(yè)新城全面復(fù)工。據(jù)悉,到8月末,該項(xiàng)目就將完成主廠房的主體建設(shè),隨后馬上進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備安裝期,按計(jì)劃明年初一期投產(chǎn)后,可年產(chǎn)打捆機(jī)800臺(tái)、聯(lián)合收割機(jī)3600臺(tái)。
在哈南,“企業(yè)提出的事情決不能過夜”的理念深入貫徹在每一位工作人員的行動(dòng)中。今年4月,哈南工業(yè)新城組織規(guī)劃、土地、項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)局、招商局等部門,聯(lián)合組成了項(xiàng)目推進(jìn)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)工作人員全部在聯(lián)審大廳一線辦公,而且延長(zhǎng)工作時(shí)間,每天要工作到晚上9時(shí)30分。“有些企業(yè)來辦事,往往是在下午四五點(diǎn)鐘的時(shí)候,要是按照慣例,他們一般把要求提出來,剩下的工作就要留到第二天解決了。為了真正提高辦事效率,爭(zhēng)分奪秒地為項(xiàng)目服務(wù),現(xiàn)在我們是企業(yè)當(dāng)天來,不管多晚,都能得到答復(fù),所以,我們就必須延長(zhǎng)工作時(shí)間?!苯?jīng)開區(qū)規(guī)劃局局長(zhǎng)孫介同告訴記者。
推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成立將項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)局與企業(yè)間的“無縫銜接”服務(wù),拓展到各職能部門與企業(yè)間的“無縫銜接”。推進(jìn)團(tuán)隊(duì)各部門間不僅要獨(dú)立完成各自的工作,還要互相溝通,互通有無,每天晚上把為項(xiàng)目服務(wù)的進(jìn)展情況統(tǒng)一匯總到促進(jìn)局,大家根據(jù)當(dāng)天實(shí)際情況,查缺補(bǔ)漏,需要與企業(yè)溝通的馬上落實(shí)。經(jīng)開區(qū)管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)兩天召開一次會(huì),遇到問題及時(shí)解決,主要領(lǐng)導(dǎo)一周聽一到兩次推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的匯報(bào)。這樣一來,工作不留死角,不留隱患,減少梗阻,確保大項(xiàng)目都能早日開工。
“項(xiàng)目推進(jìn)團(tuán)隊(duì)有30幾個(gè)人,我們實(shí)行責(zé)任落實(shí)到人制度,一個(gè)人要負(fù)責(zé)幾個(gè)大項(xiàng)目,所以每個(gè)人都心往一處想,勁兒往一處使,就是想方設(shè)法溝通好、服務(wù)好,為項(xiàng)目開工掃清一切障礙?!表?xiàng)目建設(shè)促進(jìn)局局長(zhǎng)許思源告訴記者,本著這一宗旨,在不違反國(guó)家法律法規(guī)的情況下,項(xiàng)目推進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作人員對(duì)項(xiàng)目建設(shè)前的各項(xiàng)工作采取提前介入預(yù)審、能并聯(lián)就并聯(lián)、能同步進(jìn)行就同步進(jìn)行等措施,所有項(xiàng)目放在了每一位工作人員的心中,同時(shí)又各有側(cè)重,共同推進(jìn)。正是因?yàn)橛辛诉@樣的機(jī)制和責(zé)任心,才堅(jiān)定了哈南人在今年春季集中開工新項(xiàng)目53個(gè)、復(fù)工項(xiàng)目40個(gè)的信心。
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