海倫創(chuàng)新招商引項方式打造產(chǎn)業(yè)聚集平臺

　　年初以來，海倫市簽約3000萬元以上項目109個，其中超億元項目60個，投資超5億元項目12個。目前，所有項目都已落實了建設(shè)用地，工商注冊、土地預(yù)審、規(guī)劃選址、立項審批等手續(xù)正在陸續(xù)辦理中。改變理念實施全員招商。在招商過程中，他們打破過去“單兵作戰(zhàn)”思維定式，進行“全面撒網(wǎng)”，采取市鄉(xiāng)村組干部全員招商的方法，壯大招商群體，擴大項目信息搜集面。

　　同時進行招商知識培訓(xùn)，使市鄉(xiāng)村組干部都成了懂項目、會招商的行家里手。在項目儲備上堅持提前運作，邀請省內(nèi)外專家學(xué)者，結(jié)合資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，精心開發(fā)、論證、儲備了一批前景廣闊、效益高、對接度強的項目。同時由市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)職能部門一把手為主體的專業(yè)招商小分隊，幾十次到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，圍繞國內(nèi)外五百強等大企業(yè)、大集團謀劃招商活動。與中國電子集團、益海嘉里、中冶集團、百威英博、可口可樂、遼寧維華、大慶竹天復(fù)合材料、寧夏寶塔集團等大企業(yè)實現(xiàn)了對接，在糧食加工、電子元器件生產(chǎn)、物流等方面達成了合作，引進了一批產(chǎn)業(yè)鏈中缺乏的大項目，形成了以食品加工為主導(dǎo)，以紡織服裝、建筑建材為支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，形成“配補”發(fā)展。福建金冠食品、南京王氏集團營養(yǎng)食品等大項目相繼投產(chǎn)，大連三特服飾、以色列巴蓋爾服飾、北京酷龍服飾3戶大型服飾企業(yè)入駐，亞泰水泥、楊氏家具等企業(yè)初具規(guī)模。

　　筑牢基礎(chǔ)高標準建設(shè)園區(qū)。堅持邊建設(shè)、邊引進、梯次開發(fā)、滾動發(fā)展的原則，對產(chǎn)業(yè)園區(qū)予以重點武裝，把園區(qū)打造成對外招商和產(chǎn)業(yè)聚集的平臺。聘請了清華規(guī)劃設(shè)計院和國務(wù)院發(fā)展研究中心東方所，按照省級重點園區(qū)標準規(guī)劃設(shè)計，對園區(qū)的發(fā)展定位、發(fā)展目標、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇和實施對策進行了詳細規(guī)劃；園區(qū)規(guī)劃總面積11.34平方公里，建成區(qū)已達4.11平方公里，按照道路成網(wǎng)、綠化達標、設(shè)施完備，實現(xiàn)“七通一平”標準，修筑“四橫兩縱”6條主干道路，栽植綠化樹木，其它配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也已全面完成。

　　成立了園區(qū)管理委員會，為入園企業(yè)提供項目審批、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、招工培訓(xùn)、建設(shè)施工等方面服務(wù)，引進的項目不斷向產(chǎn)業(yè)園區(qū)集中。目前，園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)和項目70個，總投資107億元：投產(chǎn)項目28個，2012年實現(xiàn)銷售收入46億元，利稅2.35億元；在建項目42個，總投資65億元，其中2013年新開工項目12個，計劃投資15億元。海倫市產(chǎn)業(yè)園區(qū)已成為這個市的項目生成區(qū)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、財稅貢獻區(qū)和就業(yè)集中區(qū)。

　　完善服務(wù)優(yōu)化引資環(huán)境。在服務(wù)水準上力求最優(yōu)，減少行政審批，簡化辦事程序，規(guī)范行政行為，打造了項目建設(shè)“綠色通道”；全面清理規(guī)范涉企收費，切實減輕企業(yè)負擔；落實了首問負責制、項目代辦制和服務(wù)承諾制，確保項目洽談、審批、建設(shè)一路綠燈。針對簽約項目進行逐一對接，定期邀請上級環(huán)保等部門集中辦公，組織消防、建設(shè)、土地、安監(jiān)等十幾個單位現(xiàn)場辦公，促成了簽約項目早落地、快落地。加強對在建項目安全生產(chǎn)的監(jiān)管，抓項目的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門定期下到建設(shè)工地，督促檢查安全生產(chǎn)和建筑安全等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，排除生產(chǎn)建設(shè)中的一切安全隱患，為項目建設(shè)提供了安全保障。

來源： 綏化日報

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