大慶煉化公司“三層面”玩轉(zhuǎn)降本增效“魔方”

　　根據(jù)大慶煉化公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，受成品油出廠持續(xù)困難等因素影響，4月份該公司營(yíng)業(yè)收入完成35.38億，較預(yù)算有所降低，而在如此不利形勢(shì)下卻逆勢(shì)獲利8990萬(wàn)，較同比和預(yù)算大幅提高。這是大慶煉化今年以來(lái)連續(xù)第四個(gè)月盈利。數(shù)字的強(qiáng)烈對(duì)比不禁讓人思索，這個(gè)公司是怎樣在壓力倍增、收入減少的情況下實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)持續(xù)攀升的？

　 眾所周知，利潤(rùn)約等于收入減去成本。收入降低的情況下，只有成本壓得更低，“蹺蹺板”另一頭的利潤(rùn)才會(huì)得以攀升。大慶煉化公司財(cái)報(bào)顯示4月份成本費(fèi)用同比顯著降低。分析指出，大慶煉化在管理、生產(chǎn)和創(chuàng)新三個(gè)層面上玩轉(zhuǎn)了降本增效的“三階魔方”。

　精細(xì)管理深挖潛力

　 近幾個(gè)月，粒堿等這個(gè)公司生產(chǎn)所用的多種原料物資成本持續(xù)下降，這對(duì)于化工產(chǎn)品居高不下的生產(chǎn)成本和有限的利潤(rùn)空間來(lái)說(shuō)無(wú)疑是利好消息。采購(gòu)成本的降低，并不是天上掉下的餡餅，而是得益于采購(gòu)部門直接與生產(chǎn)商聯(lián)系供貨事宜，縮減了中間環(huán)節(jié)，減少了不必要的成本花費(fèi)。大慶煉化還成立了招標(biāo)管理中心，與電子商務(wù)和審計(jì)中心等單位對(duì)招標(biāo)單位綜合評(píng)價(jià)，“貨比三家”，優(yōu)中選優(yōu)。

　 采購(gòu)物資成本降低僅是一個(gè)縮影。數(shù)字降低的背后，是大慶煉化多方面深化管理挖掘潛力所付出的努力。

　易被忽視的環(huán)節(jié)往往是最該管起來(lái)的。大慶煉化要求基層單位樹立“居家過(guò)日子”思想，重視從庫(kù)存中“淘寶”，減少庫(kù)存消耗的同時(shí)，大幅降低重復(fù)性采購(gòu)帶來(lái)的浪費(fèi)。維修材料原則上不外購(gòu)，技改技措和項(xiàng)目建設(shè)所用物資也從庫(kù)存中優(yōu)先考慮。對(duì)于一些廢舊物資，大慶煉化還考慮用檢維修廠等維護(hù)性單位進(jìn)行修理，錘煉隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)也帶來(lái)了更多變廢為寶的可能性。據(jù)悉，詳細(xì)的利庫(kù)激勵(lì)性措施正在加緊制定，將為日后調(diào)集更多力量“從角落里淘寶”發(fā)揮更大作用。

　 大慶煉化重視利用內(nèi)部單位模擬市場(chǎng)化等考核激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)造更多挖潛機(jī)會(huì)，使創(chuàng)效主力肩負(fù)壓力，化被動(dòng)為主動(dòng)，變不可能為可能。通過(guò)兩年來(lái)的模擬市場(chǎng)化運(yùn)作推廣，不但使公司原本創(chuàng)效能力較低甚至虧損的單位扭虧為盈，還提高了這些單位人員的自覺創(chuàng)效意識(shí)，使員工得以快速成長(zhǎng)。公司在2012年的基礎(chǔ)上，將這一群體從試行的6家單位基礎(chǔ)上推廣為11家，根據(jù)效益掛鉤機(jī)制，員工從中得到了實(shí)惠，從而進(jìn)一步激發(fā)干勁，形成良性循環(huán)。2014年，公司還將進(jìn)一步推廣這一較為成熟的創(chuàng)效激勵(lì)模式。

　這個(gè)公司還很重視優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的推廣交流。利用每周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)等平臺(tái)對(duì)降本增效的好舉措進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和剖析，鼓勵(lì)相關(guān)單位迎頭趕上。

　 生產(chǎn)優(yōu)化節(jié)能降耗

　 今年1-4月份，大慶煉化公司共消耗新鮮水135.29萬(wàn)噸，同比減少消耗36.61萬(wàn)噸。各類持續(xù)下降且可觀的能耗指標(biāo)信息在近期匯報(bào)中頻繁出現(xiàn)，這與公司重視生產(chǎn)優(yōu)化息息相關(guān)。

　 發(fā)揮“大腦”的作用，讓“優(yōu)化之手”更好指揮生產(chǎn)。大慶煉化公司職能部門每周對(duì)三劑消耗情況和各裝置生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行通報(bào)，讓能耗單位根據(jù)分析結(jié)果加以改進(jìn)，還對(duì)如何進(jìn)行合理控制消耗提出了具體措施。“智囊”指路，使專業(yè)廠指揮生產(chǎn)有捷徑可走。

　 產(chǎn)量的降低對(duì)于規(guī)?；a(chǎn)的能耗控制是極為不利的。然而整個(gè)四月份，在成品油憋庫(kù)導(dǎo)致生產(chǎn)降量的不利形勢(shì)下，大慶煉化煉油綜合能耗依然實(shí)現(xiàn)下降。分析指出，包括兩套ARGG裝置減少汽油回?zé)?、降低反再壓力等煉油裝置的操作優(yōu)化以及輔助系統(tǒng)用汽量降低損失等舉措，均為其做出了較大貢獻(xiàn)。

　 前四個(gè)月，大慶煉化生產(chǎn)累計(jì)節(jié)能7403噸標(biāo)煤，僅用三分之一的時(shí)間完成了年節(jié)能量的74.03%。然而，這個(gè)公司并不滿足于此，要求各專業(yè)廠要組織摸清裝置能耗結(jié)構(gòu)中的固定能耗和可變能耗情況，繼續(xù)做好低負(fù)荷條件下的操作優(yōu)化工作。面對(duì)即將到來(lái)的夏季生產(chǎn)環(huán)境，各裝置將重點(diǎn)做好重沸器加熱、儀表和工藝伴熱等蒸汽的節(jié)汽工作。同時(shí)，動(dòng)力系統(tǒng)將繼續(xù)實(shí)施蒸汽管網(wǎng)降壓操作。公司正在進(jìn)行各類節(jié)電設(shè)備投用準(zhǔn)備工作，并在優(yōu)化鍋爐和加熱爐運(yùn)行等方面做足功夫。

　 技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)見效

　 在4月1日的召開大慶煉化公司技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)上，包括獲得一等獎(jiǎng)的“進(jìn)一步回收煉油低溫余熱”項(xiàng)目在內(nèi)的諸多獎(jiǎng)項(xiàng)都與降本相關(guān)。

　 自去年大檢修以來(lái)，大慶煉化實(shí)施的一系列技術(shù)改造逐漸收到成效，一套ARGG裝置冷再生劑循環(huán)技術(shù)改造使裝置每日節(jié)電量達(dá)四千多千瓦時(shí)。“創(chuàng)新”成為愈發(fā)頻繁被提及的字眼，既體現(xiàn)在成果的轉(zhuǎn)化上，又體現(xiàn)在員工的熱情中。

　重視民間創(chuàng)新和草根發(fā)明。在去年的大檢修和項(xiàng)目建設(shè)中，“裝置內(nèi)窺鏡”和“裝劑機(jī)械手”伴隨他們的發(fā)明者陳志國(guó)等人成為了公司上下無(wú)人不知的明星，這得益于大慶煉化公司敏銳發(fā)現(xiàn)基層自主創(chuàng)新意識(shí)的萌發(fā)，用建章立制和大會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)的方式鼓勵(lì)員工積極投身于自主創(chuàng)新中。大慶煉化依靠自主創(chuàng)新不但解決了影響檢修和生產(chǎn)的諸多困擾，也讓發(fā)明者和追趕者都充滿了動(dòng)力。技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)后，一位年輕員工看到領(lǐng)獎(jiǎng)?wù)吣玫降莫?jiǎng)金和贏得的榮耀，表示自己也要像“陳志國(guó)們”那樣把平凡無(wú)奇的材料變得大有可為，用智慧創(chuàng)造價(jià)值。

　當(dāng)自主創(chuàng)新在基層變?yōu)闊岢保瑒?chuàng)新的主體就會(huì)逐漸靠攏，用集體的智慧發(fā)揮更大能量。QC小組是生產(chǎn)型企業(yè)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的有效手段，煉油一廠成立了7個(gè)QC小組，對(duì)裝置節(jié)能減排等難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)積極開展科技攻關(guān)。氣體分流車間的《降低泵的泄漏率》等課題獲得省級(jí)優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)。

　同一項(xiàng)目上持續(xù)創(chuàng)新更是難能可貴，自主創(chuàng)新意識(shí)一旦培養(yǎng)起來(lái)，創(chuàng)新成果就會(huì)像芝麻開花節(jié)節(jié)高。以前，儲(chǔ)運(yùn)廠油品裝車用的小鶴管易損問題一直是個(gè)老大難問題，更換效率低、費(fèi)用高也嚴(yán)重限制了成本的節(jié)約，而依靠機(jī)電儀廠人員的創(chuàng)新性改造，正逐步解決這一困擾許久的難題。損耗是可見的現(xiàn)象，而揮發(fā)帶來(lái)的損失卻易被忽視。怎么樣實(shí)現(xiàn)密閉裝車？帶著這個(gè)疑問，機(jī)電儀廠和儲(chǔ)運(yùn)廠等單位正組織研究為小鶴管“扣個(gè)帽子”進(jìn)行揮發(fā)回收，在夏天油品揮發(fā)較多的情況下對(duì)細(xì)節(jié)降本大有裨益。

　 細(xì)化管理、優(yōu)化生產(chǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，大慶煉化公司三維度玩轉(zhuǎn)降本“魔方”，為降本增效開掘了一條可持續(xù)發(fā)展的道路。

來(lái)源： 新華網(wǎng)黑龍江頻道

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