“關(guān)注森工轉(zhuǎn)型 建設(shè)生態(tài)龍江”系列報(bào)道之七：林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)“小黑蜂”飛出大森林

　　東北網(wǎng)8月13日訊 早在天保工程實(shí)施之際，黑龍江森工率先踏出轉(zhuǎn)型探索的第一步——立足資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展以蜂產(chǎn)業(yè)為主的低碳經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)林區(qū)居民發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)。歷經(jīng)多年的發(fā)展，“黑蜂”產(chǎn)品如今已提檔升級(jí)，有了包裝，有了品牌，改變了幾十年來(lái)林區(qū)出售“原”字號(hào)產(chǎn)品的局面，以年3000萬(wàn)元銷(xiāo)售額的完美姿態(tài)領(lǐng)跑森工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。

　　“黑蜂”不僅鼓了職工的腰包，還飛出了大森林、闖出了大市場(chǎng)，成為享譽(yù)全國(guó)的品牌之一，擦亮了龍江森工的名片。

　　鼓了腰包兒、護(hù)了林區(qū)，黑蜂成了龍江森工“香餑餑”

　　5月末的一天，迎春林業(yè)局職工齊傳軍正在整理蜂箱，他是這片林區(qū)的養(yǎng)蜂人。每年春暖花開(kāi)，是蜜蜂們忙碌的時(shí)節(jié)，也是老齊一年中最忙的時(shí)候。不過(guò)這個(gè)“忙”值得——過(guò)了8月份，老齊能有十多萬(wàn)元的現(xiàn)金揣進(jìn)腰包。

　　過(guò)去，老齊只是有一搭沒(méi)一搭的養(yǎng)蜂，后來(lái)在林場(chǎng)的幫助下，花錢(qián)買(mǎi)了20箱的蜜蜂。最近幾年，林場(chǎng)辦起了蜂產(chǎn)品加工廠，老齊的蜂蜜有了銷(xiāo)路，蜂也越養(yǎng)越多，原來(lái)的20箱蜜蜂已發(fā)展成125箱?，F(xiàn)在，老齊一家收入穩(wěn)定，去年純收入達(dá)11萬(wàn)余元。

　　在迎春林業(yè)局，齊傳軍只是眾多養(yǎng)蜂戶(hù)中的普通一戶(hù)。

　　椴樹(shù)是我國(guó)最珍貴的樹(shù)種之一，作為重要的蜜源植物之一，主要分布在我省完達(dá)山地區(qū)。迎春林業(yè)局作為黑龍江省重點(diǎn)林區(qū)，擁有著豐富的百年野生椴樹(shù)資源。

　　依托黑蜂地源、蜂種、稀缺三大獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)，黑蜂蜂蜜炙手可熱，這讓養(yǎng)蜂戶(hù)認(rèn)識(shí)到，林木這個(gè)蜜源植物，是林區(qū)職工發(fā)家致富的根基。截止到2014年5月，林業(yè)局黑蜂產(chǎn)品一年銷(xiāo)售量達(dá)到3000萬(wàn)元，蜂蜜收購(gòu)價(jià)較過(guò)去增長(zhǎng)了3倍。嘗到了甜頭，養(yǎng)蜂人自然成了“森林的衛(wèi)士”。

　　如今，迎春林業(yè)局養(yǎng)蜂戶(hù)由原來(lái)的55戶(hù)、蜂群不足6000群、養(yǎng)蜂戶(hù)年收入450萬(wàn)元增加到355戶(hù)、35000群、4300余萬(wàn)元，越來(lái)越多的林區(qū)職工群眾從伐木人變成了養(yǎng)蜂人、護(hù)林人。

　　擺脫了依木為生的“拐棍”，黑蜂產(chǎn)業(yè)已然形成生態(tài)綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)。迎春林業(yè)局局長(zhǎng)畢英杰說(shuō)：“隨著蜜蜂的傳花授粉，對(duì)森林生態(tài)的建設(shè)起到了促進(jìn)作用。這個(gè)綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)打造好了，就有可能實(shí)現(xiàn)青山常在，永續(xù)利用。”

　　拉長(zhǎng)黑蜂產(chǎn)業(yè)鏈條，開(kāi)創(chuàng)森工營(yíng)銷(xiāo)管理新模式

　　在位于黑龍江迎春蜂產(chǎn)品股份有限公司生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)，副總經(jīng)理馬云軍接待了記者一行。他告訴記者，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)有蜂蜜自動(dòng)灌裝、片劑生產(chǎn)、膠囊生產(chǎn)等6條具有先進(jìn)水平的生產(chǎn)線，精煉蜜車(chē)間完全按照GMP標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，重要工序都是在潔凈區(qū)內(nèi)進(jìn)行的，“我們是按照生產(chǎn)藥品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)蜂蜜?！?/p>

　　原料加工是產(chǎn)業(yè)鏈的低端，“原”字號(hào)產(chǎn)品總是在市場(chǎng)中處于被動(dòng)地位。為了破除這個(gè)困境，龍江森工建立了6個(gè)養(yǎng)蜂示范基地，在17個(gè)林農(nóng)場(chǎng)建造了越冬保溫房和養(yǎng)蜂房。2011年成立黑龍江迎春蜂產(chǎn)品股份有限公司，并投資1.6億元興建了全國(guó)唯一從蜜源植物、養(yǎng)蜂、收購(gòu)、運(yùn)輸、加工、銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈、全程可追溯的特大型蜂產(chǎn)品加工企業(yè)。目前，該公司已經(jīng)推出了自主生產(chǎn)的8大類(lèi)26種的蜂產(chǎn)品，不僅有了包裝，還有了品牌，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了“高大上”。企業(yè)也成為首家獲得“中國(guó)蜂產(chǎn)品協(xié)會(huì)優(yōu)質(zhì)溯源產(chǎn)品”認(rèn)證的蜂產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。

　　作為稀缺蜂種黑蜂的蜜源地，森工把黑蜂產(chǎn)品的源頭管理，當(dāng)成了蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生命線。

　　“也就是說(shuō)，賣(mài)出去的每個(gè)黑蜂產(chǎn)品上都有一個(gè)編碼，根據(jù)這個(gè)編碼，消費(fèi)者可以看到專(zhuān)家評(píng)價(jià)，還可以查到購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品是什么時(shí)候生產(chǎn)的、哪條生產(chǎn)線生產(chǎn)的，甚至可查到生產(chǎn)原料是出自哪個(gè)養(yǎng)蜂人的蜂，連接了生產(chǎn)、檢驗(yàn)、監(jiān)管、消費(fèi)各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”馬云軍解釋說(shuō)。

　　干凈、安全、可追溯，如今已成為黑蜂在市場(chǎng)行走的“金字招牌”。

　　除此之外，迎春黑蜂產(chǎn)品還取得ISO22000食品質(zhì)量安全管理體系認(rèn)證，通過(guò)200多項(xiàng)全球領(lǐng)先檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)SGS的檢測(cè)和154項(xiàng)國(guó)內(nèi)蜂產(chǎn)品權(quán)威檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)——秦皇島出入境檢驗(yàn)檢疫局檢測(cè)。沒(méi)有在媒體上進(jìn)行太多的廣告宣傳，一個(gè)個(gè)嚴(yán)苛的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，成了黑蜂進(jìn)入高端市場(chǎng)的“金牌護(hù)甲”。

　　打造高端黑森品牌，龍江森工塑“中國(guó)蜂都”

　　吳文忠，迎春林業(yè)局副局長(zhǎng)，這個(gè)本應(yīng)該在辦公室內(nèi)指揮局內(nèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，卻總被工作人員反映“抓不住人影”。原來(lái)，公司成立后，吳文忠負(fù)責(zé)蜂產(chǎn)品的銷(xiāo)售，這幾天他正忙著與上海廣交會(huì)上的客戶(hù)對(duì)接。

　　“現(xiàn)在的森工人已不是從前的‘等、靠、要’思想，我跟銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)一年有三分之二的時(shí)間在外邊跑銷(xiāo)售?，F(xiàn)在生產(chǎn)車(chē)間不會(huì)盲目地進(jìn)行生產(chǎn)，而是依照訂單生產(chǎn)，一切跟著市場(chǎng)走?！眳俏闹艺f(shuō)。

　　黑蜂是中國(guó)稀有的保護(hù)蜂種，僅靠原字號(hào)和粗加工產(chǎn)品，必然會(huì)失去其品牌優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此，林業(yè)局在北京設(shè)立銷(xiāo)售公司和品牌專(zhuān)營(yíng)店，形成“生產(chǎn)基地、研究中心、營(yíng)銷(xiāo)中心”三位一體立體營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)模式，開(kāi)創(chuàng)了森工營(yíng)銷(xiāo)管理模式的先河，讓“小黑蜂”主動(dòng)飛出大森林，找市場(chǎng)、找銷(xiāo)路。

　　吳文忠介紹說(shuō)，根據(jù)黑蜂產(chǎn)品的稀缺屬性、產(chǎn)量限制、產(chǎn)品定位，他們將目標(biāo)市場(chǎng)著眼于北、上、廣、深這樣的一線城市，各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)主要是商場(chǎng)專(zhuān)柜、精品超市、高端便利店或星級(jí)酒店、高爾夫俱樂(lè)部等高端場(chǎng)所。截至目前，銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)已覆蓋全國(guó)50個(gè)城市。公司還通過(guò)網(wǎng)上門(mén)戶(hù)商城開(kāi)啟線上銷(xiāo)售，確立了全渠道營(yíng)銷(xiāo)方式，線上訂、線下聯(lián)動(dòng)搶占市場(chǎng)。吳文忠說(shuō)，很快將有100家這樣的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)。

　　2014年4月1日，龍江森工進(jìn)入全面停伐，森工涉林產(chǎn)業(yè)面臨“洗牌”。森工人的臉上看不到愁容，他們一門(mén)心思地圍繞生態(tài)產(chǎn)業(yè)找出路、找生機(jī)。曾經(jīng)不起眼的“黑蜂”如今華麗逆轉(zhuǎn)為林區(qū)的養(yǎng)蜂戶(hù)鋪上了致富路，也成了林區(qū)生態(tài)建設(shè)的源源動(dòng)力。

來(lái)源：東北網(wǎng)

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