寧夏國(guó)資國(guó)企三項(xiàng)制度改革向縱深推進(jìn)

　　近日，在寧夏召開的區(qū)屬國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革專題培訓(xùn)班上通報(bào)了三項(xiàng)制度改革相關(guān)數(shù)據(jù)，截至今年6月，寧夏區(qū)屬國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理覆蓋面97.14%，管理人員末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度實(shí)現(xiàn)全覆蓋，末等調(diào)整和不勝任退出累計(jì)72人，占比3.27%。

　　黨的二十屆三中全會(huì)明確提出：“深化國(guó)資國(guó)企改革，完善管理監(jiān)督體制機(jī)制，增強(qiáng)各有關(guān)管理部門戰(zhàn)略協(xié)同，推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?！苯陙?lái)，寧夏國(guó)資委緊盯市場(chǎng)化改革方向，以構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為抓手，全面落實(shí)三項(xiàng)制度改革各項(xiàng)任務(wù)，完善市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，落實(shí)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出制度，企業(yè)治理能力和治理水平得到不斷提升。

　　按照國(guó)企改革深化提升行動(dòng)任務(wù)安排，今年要高質(zhì)量完成70%任務(wù)進(jìn)度，三項(xiàng)制度改革任務(wù)依然繁重艱巨。為正視差距，補(bǔ)齊短板，確保年度改革任務(wù)高質(zhì)量完成，寧夏國(guó)資國(guó)企將以推行管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗為著力點(diǎn)、以推行企業(yè)市場(chǎng)化招聘為切入點(diǎn)、以推行薪酬掛鉤績(jī)效為突破點(diǎn)等，通過(guò)持續(xù)發(fā)力，推進(jìn)三項(xiàng)制度改革走深走實(shí)。

　　在加強(qiáng)人事制度改革時(shí)，寧夏國(guó)資國(guó)企將壓縮管理層級(jí)，鼓勵(lì)集團(tuán)公司扁平化管理，特別是在常態(tài)化開展競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)，實(shí)現(xiàn)管理人員從“熬資歷”向“比業(yè)績(jī)”轉(zhuǎn)變；在建立“五定”崗位管理體系中，將按照企業(yè)用人需求與能力素質(zhì)匹配原則，暢通常態(tài)化退出機(jī)制，打破國(guó)有企業(yè)員工的“鐵飯碗”觀念。同時(shí)，全面實(shí)施工資總額預(yù)算管理和全員績(jī)效考核制度，一人一崗、一崗一薪、崗變薪變，打破高水平“大鍋飯”，推動(dòng)薪酬分配向貢獻(xiàn)突出和一線崗位傾斜，全員績(jī)效考核覆蓋率保持100%。

　　圍繞三項(xiàng)制度改革，寧夏國(guó)資委今年陸續(xù)出臺(tái)《自治區(qū)屬國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革評(píng)估指引》《進(jìn)一步深化區(qū)屬國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革指導(dǎo)意見》《自治區(qū)屬國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)工作指引（試行）》等文件?！拔覀儗⒕o盯‘勞動(dòng)、人事、分配’三項(xiàng)制度改革重點(diǎn)任務(wù)，加快建立健全組織體系和推進(jìn)機(jī)制，推動(dòng)‘能力決定位置、員工市場(chǎng)化流轉(zhuǎn)、貢獻(xiàn)決定薪酬’成為常態(tài)，不斷激發(fā)國(guó)有企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和高質(zhì)量發(fā)展的新活力?！睂幭膰?guó)資委一位負(fù)責(zé)人介紹道。

　　轉(zhuǎn)自：國(guó)資委網(wǎng)站

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