廣東：消費大省+制造大省 消費帶動產(chǎn)業(yè)升級

　　600萬！11日凌晨，訂單涌入網(wǎng)店，很快就達(dá)到了80后家具廠廠長曾娟娟制定的目標(biāo)。這家外貿(mào)導(dǎo)向型企業(yè)，與佛山家具產(chǎn)業(yè)帶一起，迅速投身到“雙11”電商大促中來。

　　需求端的消費潛力，正在有效轉(zhuǎn)化為供給側(cè)的增長動能。隨著“雙11”大幕落下，廣東購買力再次穩(wěn)居第一，“買買買”彰顯了強(qiáng)勁的內(nèi)需。同樣，廣東產(chǎn)業(yè)也在各大電商平臺上不斷刷新銷售紀(jì)錄，紛紛晉身“億元俱樂部”“十億元俱樂部”。

　　在以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局背景下，通過挖掘內(nèi)需市場潛力、新消費與制造業(yè)聯(lián)動、新型消費提質(zhì)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，一條條產(chǎn)業(yè)帶打開了企業(yè)新的成長空間。廣東一批小家電、服裝、玩具制造企業(yè)加速數(shù)字化、智能化，將生產(chǎn)需求從消費場景直接接入到生產(chǎn)車間，完成了從“我生產(chǎn)什么你買什么”到“你要什么我生產(chǎn)什么”的轉(zhuǎn)變。事實也表明，數(shù)字化程度較高的制造企業(yè)，顯示出更強(qiáng)的韌性和爆發(fā)力，率先實現(xiàn)“回血”。

　　外貿(mào)代工企業(yè)走向臺前

　　對一個品牌來說，3個月時間能干什么？今年8月，阿里巴巴春雷計劃落地佛山，要助力佛山超過萬億的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行數(shù)字化升級。在這番鼓動下，李勇華把天貓店開了起來。

　　在順德小家電這一行打拼了20年的李勇華，做過代工也做過外貿(mào)?！白龃?，是品牌方說了算，工廠利潤最薄，但是風(fēng)險最大；做外貿(mào)，受國際影響很大，產(chǎn)品技術(shù)含量低，多少年也不改款，工廠的創(chuàng)新能力慢慢也就沒有了。”

　　受疫情影響，今年以來這類中小企業(yè)“失血”嚴(yán)重。在雙循環(huán)新發(fā)展格局下，各大電商平臺都轉(zhuǎn)向了對產(chǎn)業(yè)帶的扶持。在天貓“雙11”中，全國2000個制造業(yè)產(chǎn)業(yè)帶全員“參戰(zhàn)”，其中30萬個外貿(mào)工廠系首次備戰(zhàn)“雙11”，李勇華的工廠就是這30萬個之一?！半p11”當(dāng)天，首批5000臺母嬰消毒柜一掃而空，這讓李勇華懸著的心終于放了下來。

　　借助新零售平臺，完美日記、HFP、滋色、溪木源等一批新國貨代表品牌乘風(fēng)破浪而來，在“雙11”大促中擦亮了廣州的“美麗產(chǎn)業(yè)”。

　　中國是唯一一個擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中所列全部工業(yè)門類的國家，形成了大量分工細(xì)、鏈條完整的產(chǎn)業(yè)帶，無數(shù)外貿(mào)代工之類的隱形角色，正被推向市場正中的舞臺上來?！安簧偻赓Q(mào)企業(yè)或貼牌企業(yè)正抓住時間窗口完成從強(qiáng)生產(chǎn)到強(qiáng)品牌的進(jìn)階。”華南理工大學(xué)管理學(xué)院市場營銷系主任陳明認(rèn)為，過去，這些代工廠一度隱匿于各大品牌背后，在產(chǎn)業(yè)鏈末端默默無聞，如今可以通過各大電商平臺直達(dá)終端消費者。

　　從“以產(chǎn)定銷”到“以銷定產(chǎn)”

　　各行業(yè)在疫情中加速推進(jìn)數(shù)字化，傳統(tǒng)制造業(yè)加速“觸網(wǎng)”，定制化路線成為轉(zhuǎn)型的“試金石”。

　　在珠江對岸的東莞，服裝企業(yè)都市麗人與犀牛智造聯(lián)動后，繁忙的生產(chǎn)線上，每塊面料都有自己的“身份ID”，進(jìn)廠、裁剪、縫制、出廠可全鏈路跟蹤，生產(chǎn)線能同時處理幾種不同的訂單。通常，服裝行業(yè)的生產(chǎn)模式是平均1000件起訂，15天交貨，而都市麗人智造工廠的最大特點是“按需生產(chǎn)”，打通消費趨勢分析，從過去的“以產(chǎn)定銷”變?yōu)椤耙凿N定產(chǎn)”。

　　工廠制造變成了共同創(chuàng)造，這樣的變化正越來越多在新型數(shù)字化產(chǎn)業(yè)帶中出現(xiàn)。南沙寶樂公司董事長王立磊說，在消費熱點的驅(qū)動下，越來越多企業(yè)直接對接到市場的新需求，定制生產(chǎn)、協(xié)同設(shè)計、精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理等讓企業(yè)對市場的反應(yīng)越來越敏銳。

　　通過預(yù)售前置模式，工廠在支付定金瞬間即可開始倉儲生產(chǎn)，消費者支付尾款后，“最后一公里”配送可立即開始。這種以銷定產(chǎn)的新試水，可讓分鐘級配送成為常態(tài)。

　　“今年‘雙11’訂單量提升，預(yù)計客單價進(jìn)一步降低。”廣州工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)樹根互聯(lián)CEO賀東東觀察說，設(shè)計師設(shè)計圖紙到工廠無需拆單，全屋定制可節(jié)省1—2天時間，大大提升交付效率，板材利用批量混合優(yōu)化，讓板材綜合利用率超過80%，這些都將幫助企業(yè)降本增效，最終讓利于消費者。

　　區(qū)域平衡有了數(shù)字化支撐

　　今年“雙11”大促成為產(chǎn)業(yè)帶“品牌貨”轉(zhuǎn)型的重要助力，數(shù)據(jù)顯示，從11月1日至11月11日12時，僅天貓就誕生了102個成交額破億的產(chǎn)業(yè)帶，其中超過10億元成交額的產(chǎn)業(yè)帶有10個。

　　這期間，廣東數(shù)個產(chǎn)業(yè)帶銷量集體爆發(fā)——廣東家裝產(chǎn)業(yè)帶同比增長137倍、廣州美妝同比增長71倍、汕頭澄海玩具同比增長39倍、廣州女裝同比增53倍……晉身“億元俱樂部”的產(chǎn)業(yè)帶遍及廣東各地。

　　乘著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的東風(fēng)，廣東中小企業(yè)乃至新興發(fā)展區(qū)域獲得轉(zhuǎn)型升級乃至彎道超車的機(jī)遇。

　　幾個月前，廣州數(shù)控的智能裝備快速發(fā)向粵東等地區(qū)。公司智能制造工程中心負(fù)責(zé)人宋健注意到，隨著智能設(shè)備的引入，粵東等地比如潮州也開始承接陶瓷、小五金等領(lǐng)域中高端產(chǎn)品的訂單。“以前買一臺進(jìn)口設(shè)備壓力很大，但隨著穩(wěn)定性較強(qiáng)的國產(chǎn)設(shè)備的推廣，優(yōu)質(zhì)訂單自然也向粵東西北地區(qū)傾斜?！八谓≌f，智能設(shè)備的引入有助于打破區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，粵東西北地區(qū)借助高端設(shè)備打破“低端鎖定”的局面。

　　另一方面，產(chǎn)業(yè)帶也在借助消費升級實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級?！半p11”數(shù)據(jù)顯示，以掃地機(jī)器人、擦窗機(jī)器人等為代表的智能產(chǎn)品成為了市場上的“紅星”。這些成績的背后，是廣東智能制造企業(yè)的加速崛起，依托廣東強(qiáng)大的制造業(yè)基礎(chǔ)和領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新，一條條全新的產(chǎn)業(yè)帶正在高速成長起來。

　　“我們以前一直深耕海外市場，今年5月份轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)，近期推出了語音智能掃地機(jī)器人，沒想到直接賣爆了。”對深圳由利公司董事長鐘搏來說，這段時間他的頭等大事就是搶原材料。

　　供應(yīng)鏈在身邊，決定了高端智能產(chǎn)業(yè)集中在廣東，創(chuàng)新能力也技高一籌。鐘搏說，國外品牌約兩三年更新一次產(chǎn)品，而中國產(chǎn)品每年迭代數(shù)次。遠(yuǎn)離供應(yīng)鏈，讓企業(yè)反應(yīng)遲鈍，創(chuàng)新跟不上節(jié)奏，“比如語音控制這樣的新生事物，廣東企業(yè)能迅速用到產(chǎn)品上，國外同行還沒走到這一步”。（南方日報記者 郜小平 葉丹 彭穎）

　　轉(zhuǎn)自：南方網(wǎng)

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