誰(shuí)為前路照明?——深圳LED企業(yè)如何走出困局


作者:韋何靜 傅江平    時(shí)間:2015-01-26





2014年,對(duì)于LED(發(fā)光二極管)行業(yè)來(lái)說(shuō),可謂“冰火兩重天”,一邊是券商從年初就一直不斷吹捧的“行業(yè)高景氣度”,一邊是不斷曝出的“跑路門”事件。

“LED產(chǎn)業(yè)逐漸由成長(zhǎng)期向成熟期邁進(jìn),雖然行業(yè)高速成長(zhǎng)還在持續(xù),但是企業(yè)面臨的壓力一點(diǎn)都不小,這個(gè)過(guò)程中不可避免地發(fā)生大魚(yú)吃小魚(yú)、快魚(yú)吃慢魚(yú)的現(xiàn)象,企業(yè)數(shù)量會(huì)因?yàn)榧娌?、收?gòu)、退出逐漸減少。”有LED產(chǎn)業(yè)分析師這樣說(shuō)。

LED企業(yè)曝“跑路門”

近日,利和豐科技(深圳)有限公司傳出法人代表攜款跑路的消息。利和豐此前并沒(méi)有做LED的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),而是由生產(chǎn)電腦配件、軟件等跨界而來(lái)。直到2012年,LED異?;鸨瑫r(shí)才進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈無(wú)序、產(chǎn)品技術(shù)不規(guī)范統(tǒng)一、行業(yè)內(nèi)外資源利用共享有限等因素,LED照明資金鏈斷節(jié),導(dǎo)致老板無(wú)法承受而棄公司出走。

深圳作為中國(guó)乃至全球具有影響力的LED照明生產(chǎn)基地,擁有相當(dāng)規(guī)模的LED企業(yè)數(shù)量超過(guò)2000家,整體LED產(chǎn)值規(guī)模過(guò)千億元,占據(jù)廣東省的半壁江山。但目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈無(wú)序、傳統(tǒng)照明企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品技術(shù)不規(guī)范統(tǒng)一、行業(yè)內(nèi)外資源利用共享有限等因素,制約了國(guó)內(nèi)LED照明供應(yīng)鏈的良性發(fā)展。

業(yè)內(nèi)人士透露,行業(yè)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩引發(fā)了企業(yè)之間的惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),使下游企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格不斷下降,利潤(rùn)空間被嚴(yán)重壓縮。而企業(yè)惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的直接后果,就是導(dǎo)致市場(chǎng)上產(chǎn)品價(jià)格低廉,質(zhì)量卻沒(méi)有保證。記者近日走訪市場(chǎng)發(fā)現(xiàn),3W的LED燈泡,便宜的3元多就能在批發(fā)市場(chǎng)買到一只,而品牌企業(yè)生產(chǎn)的相似產(chǎn)品卻賣到幾十元一只,價(jià)格懸殊。一些廠家一味強(qiáng)調(diào)低價(jià),導(dǎo)致市場(chǎng)上產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,價(jià)格混亂。

面臨傳統(tǒng)照明企業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

由于國(guó)家發(fā)改委逐漸淘汰白熾燈的明確部署,讓越來(lái)越多傳統(tǒng)照明企業(yè)開(kāi)始思索轉(zhuǎn)型之路。炙手可熱的LED照明行業(yè)無(wú)疑是一個(gè)最好的渠道。LED現(xiàn)在處于傳統(tǒng)的替換時(shí)代,現(xiàn)在來(lái)看,傳統(tǒng)照明企業(yè)擁有多年兢兢業(yè)業(yè)打造的渠道經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn),LED企業(yè)卻在電商、外貿(mào)、智能照明、特種照明等領(lǐng)域搶抓細(xì)分市場(chǎng)。有人預(yù)言,如果轉(zhuǎn)型的好,或許再現(xiàn)傳統(tǒng)照明的輝煌并不是不可能。

但是,由于LED照明技術(shù)是一種新型技術(shù),與傳統(tǒng)白熾燈、節(jié)能燈生產(chǎn)工藝完全不同,傳統(tǒng)照明企業(yè)轉(zhuǎn)型首先面臨的就是技術(shù)上的困境。畢竟技術(shù)是一個(gè)企業(yè)立足之本,是企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,沒(méi)有技術(shù)就要落后,落后就要挨打出局。傳統(tǒng)照明企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級(jí)所必須的資金、技術(shù)、人才是必不可少的。

2014年5月24日,康佳集團(tuán)發(fā)布公告稱,其大股東華僑城集團(tuán)擬斥資2.48億元,收購(gòu)康佳旗下康佳視訊系統(tǒng)工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱康佳視訊)100%的股權(quán)。康佳方面表示,出售康佳視訊股權(quán)主要是為了處理閑置資產(chǎn),回收資金,以增強(qiáng)資金的流動(dòng)性。不難看出,康佳此次砍掉LED顯示屏業(yè)務(wù)意味著其布局LED顯示屏市場(chǎng)以失敗告終。一位業(yè)內(nèi)人士表示,康佳視訊成立于2001年,LED顯示屏業(yè)務(wù)做了十幾年,營(yíng)業(yè)收入始終在1億多元左右,一直未出現(xiàn)較大增長(zhǎng),而在LED照明領(lǐng)域也曾進(jìn)行相關(guān)布局,但亦未見(jiàn)起色。

事實(shí)上,當(dāng)前國(guó)內(nèi)眾多LED顯示屏企業(yè)兩極分化的現(xiàn)象已經(jīng)尤為明顯,以利亞德、銳拓顯示等為代表的LED顯示屏廠家深耕小間距、高端租賃等細(xì)分市場(chǎng)已取得了不錯(cuò)的成效,而以洲明科技、深圳通普科技等為典型的企業(yè)則在轉(zhuǎn)型LED照明業(yè)務(wù)方面初見(jiàn)成效,但余下相當(dāng)大的一部分既無(wú)技術(shù)優(yōu)勢(shì),又缺乏資金鏈支撐的企業(yè)仍在盈利泥潭中苦苦掙扎。

質(zhì)量和創(chuàng)新是關(guān)鍵

深圳LED集群以制造實(shí)力傲視全世界,曾經(jīng)靠外貿(mào)贏得巨大聲譽(yù),今天卻集體陷入了困境。那么,深圳LED企業(yè)的未來(lái)在哪里?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,除了繼續(xù)抓產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)還需要在營(yíng)銷模式、服務(wù)質(zhì)量等方面另辟新徑。

深圳市立洋電子有限公司副總呂德鋼表示,主動(dòng)出擊、布局市場(chǎng)是立洋光電的戰(zhàn)略發(fā)展基調(diào)。比亞迪照明LED應(yīng)用開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理唐俊責(zé)則強(qiáng)調(diào)繼續(xù)加強(qiáng)LED產(chǎn)品性能提升、開(kāi)發(fā)LED交叉應(yīng)用產(chǎn)品,針對(duì)民用市場(chǎng)推出一系列符合大眾消費(fèi)觀念的,高性價(jià)比的家裝產(chǎn)品;同時(shí)加快智能調(diào)光產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),完善產(chǎn)品線,提升產(chǎn)品功能;在車用照明領(lǐng)域,比亞迪照明將推出個(gè)性定制車用照明解決方案。(韋何靜 本報(bào)記者 傅江平)

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