面粉作畫、面團(tuán)DIY、暢游全麥游泳場(chǎng)……位于廣州天河路商圈正佳廣場(chǎng)的“天使小面人”體驗(yàn)館6日迎來(lái)不少小朋友，他們?cè)谟H子互動(dòng)面粉體驗(yàn)空間中打開想象力。
“天使小面人”這種以體驗(yàn)消費(fèi)為主導(dǎo)，融合教育、娛樂(lè)功能為一體的新商業(yè)業(yè)態(tài)，堪稱是廣州天河路商圈商業(yè)轉(zhuǎn)型的縮影之一。
（資料圖片 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)） 天河路商圈位于廣州新中軸線上，是廣州核心商圈，也是中國(guó)最具規(guī)模的高端商貿(mào)集聚區(qū)之一。西起天河立交，東至崗頂，全長(zhǎng)約2.8千米，商圈商業(yè)零售總面積近120萬(wàn)平方米。有著正佳廣場(chǎng)、太古匯、萬(wàn)菱匯、天河城等眾多大型商業(yè)綜合體。
近年來(lái)，傳統(tǒng)實(shí)體購(gòu)物中心普遍面臨經(jīng)營(yíng)壓力。中國(guó)商務(wù)部流通發(fā)展司、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)報(bào)告(2016年度)》顯示，截至2016年底，全國(guó)大中型購(gòu)物中心項(xiàng)目數(shù)量已超過(guò)4000家，階段性的供應(yīng)過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)正逐步積聚。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，購(gòu)物中心如果因循守舊，一定是進(jìn)入“紅海”階段，一方面同業(yè)眾多、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，另一方面電商沖擊加速。
“傳統(tǒng)商業(yè)模式必須變革，否則就是死路一條！”廣州天河路商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、正佳集團(tuán)副董事長(zhǎng)謝萌稱，如今傳統(tǒng)商業(yè)模式已摸到天花板，單純租金模式不可持續(xù)，必須有超前轉(zhuǎn)型、壯士斷腕的勇氣。正佳立足于轉(zhuǎn)型成為超級(jí)體驗(yàn)中心與旅游目的地，要實(shí)現(xiàn)多層次混合收入結(jié)構(gòu)，從開發(fā)商思維轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)商思維。
近年來(lái)，正佳集團(tuán)不斷創(chuàng)新商業(yè)業(yè)態(tài)，從Hi百貨館、海洋館、劇院先后開業(yè)，到即將對(duì)外開放的熱帶雨林館、自然歷史博物館，以及推出瘋兔樂(lè)園、紅音樂(lè)節(jié)等一系列年輕化的超級(jí)創(chuàng)意。其中，正佳極地海洋世界、正佳演藝劇院2016年開業(yè)第一年游客接待量就多達(dá)160萬(wàn)人次，預(yù)計(jì)到2020年年均游客量將超250萬(wàn)人次。
“這些腦洞大開之舉，是基于創(chuàng)新傳統(tǒng)商業(yè)模式、創(chuàng)造永續(xù)商業(yè)生態(tài)的出發(fā)點(diǎn)。”謝萌表示，總產(chǎn)值超400億元人民幣的正佳集團(tuán)從之前單一的租金模式，到現(xiàn)在的“門票+租金”模式，再到未來(lái)的多層次混合收入結(jié)構(gòu)模式，從供給側(cè)改革的背景下出發(fā)，打造出新的企業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)器與增長(zhǎng)引擎。
廣州天河路商圈內(nèi)其他商業(yè)體的轉(zhuǎn)型之舉亦引人注目：太古匯引入戲劇、文學(xué)等多元體驗(yàn)；萬(wàn)菱匯引進(jìn)西西弗書店，為商場(chǎng)注入文化元素；IT龍頭百腦匯致力于從電腦賣場(chǎng)轉(zhuǎn)型為科技體驗(yàn)生活館。
“廣州天河路商圈的品牌重疊率是30%以下，競(jìng)爭(zhēng)者之間差異化定位，這個(gè)商圈才能真正形成商業(yè)生態(tài)圈。”謝萌表示。
在傳統(tǒng)商圈受到?jīng)_擊的同時(shí)，廣州天河路商圈的消費(fèi)不降反升，2015年商圈商品銷售額增至8900億元人民幣。
對(duì)標(biāo)紐約第五大道、巴黎香榭麗舍大道、東京銀座等全球最頂級(jí)的商圈，廣州天河路商圈將打造成世界級(jí)旅游目的地。作為廣州建設(shè)國(guó)際商貿(mào)中心的核心載體之一，天河路商圈正劍指世界級(jí)商業(yè)門戶，到2020年商圈商品銷售總額預(yù)計(jì)將從千億級(jí)進(jìn)入萬(wàn)億級(jí)。（記者 程景偉）
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