在國務(wù)院印發(fā)的《中國制造2025》中,對(duì)“機(jī)器人”提到了有12次之多。
而廣東,這一制造業(yè)的大省,對(duì)機(jī)器人的需求也更為迫切。如何真正的用好機(jī)器人帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),并在大量需求的背景下催生出一個(gè)真正的優(yōu)秀機(jī)器人生產(chǎn)行業(yè),是一個(gè)需要面對(duì)和解決的問題。而伴隨著“機(jī)器換人”的,是一系列生產(chǎn)要素、人才結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,這無疑是一場“新工業(yè)革命”。
機(jī)器人,這一人類二十世紀(jì)的幻想,在二十一世紀(jì)終將一個(gè)個(gè)成為現(xiàn)實(shí)。
“機(jī)器代人”熱潮在廣東持續(xù)升溫。
2015年,廣東機(jī)器人保有量達(dá)4.14萬臺(tái),占全國18.8%、全球2.49%。其中,2015年新增機(jī)器人1.82萬臺(tái),占全國四分之一、全球6.9%。一言以蔽之,廣東漸成“機(jī)器代人”大省。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者近日在廣州、佛山和東莞調(diào)查發(fā)現(xiàn),越來越多的機(jī)器人正以“新藍(lán)領(lǐng)”的身份走進(jìn)車間。企業(yè)希望借此解決人工成本上漲、招工難的“近憂”,亦謀求維持產(chǎn)能以快速響應(yīng)市場,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量以重塑競爭力。
不過,轟轟烈烈的“機(jī)器代人”也開始趨向理性,更多企業(yè)不再盲目趕機(jī)器人潮流,而是結(jié)合自身實(shí)際和行業(yè)前景,開始探索適合的技術(shù)改造模式和節(jié)奏。
“機(jī)器代人”一線調(diào)查
作為傳統(tǒng)制造業(yè)大省的廣東,近年面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。而“機(jī)器代人”已成廣東不少制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成敗。
東莞市瑞必達(dá)科技股份有限公司總經(jīng)理曾建軍向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者坦言,如果不進(jìn)行“機(jī)器代人”,企業(yè)或許死路一條。
這家從事手機(jī)及筆記本觸摸屏蓋板玻璃研發(fā)生產(chǎn)企業(yè),從2012年啟動(dòng)“機(jī)器代人”,目前已實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化生產(chǎn)。該公司的無塵車間里,原材料經(jīng)復(fù)雜工序最終變?yōu)楫a(chǎn)品,原先密密匝匝的工人,已被數(shù)百臺(tái)快速精準(zhǔn)的機(jī)器人取代,僅剩少量工序仍需人力銜接。
曾建軍介紹,按月產(chǎn)1500萬-2000萬片產(chǎn)品算,此前最少需要6000名工人,“機(jī)器代人”后僅需1800人。過去,熟練工每人也只能操作2臺(tái)設(shè)備,現(xiàn)在普通工人稍加培訓(xùn),每人能操作多達(dá)25臺(tái)設(shè)備。一些主要崗位,“機(jī)器代人”后效率能提高達(dá)10倍。因此,從節(jié)約人工成本的角度來看,技術(shù)改造投入的5000多萬早已收回。
受益于機(jī)器人的廣東企業(yè)不止一家。廣東連盈家具有限公司轉(zhuǎn)型升級(jí)后,訂單紛至沓來,但產(chǎn)能開始跟不上。該公司董事長張錫林告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,今年4月進(jìn)行流水線自動(dòng)化改造后效率提升60%,下一步計(jì)劃引進(jìn)焊接機(jī)器人,讓焊接環(huán)節(jié)效率倍增。
廣東機(jī)器人火熱背后,其原因不難分析。首要原因是勞動(dòng)力緊缺。
數(shù)據(jù)顯示,2015年前三季度,廣東省2萬家定點(diǎn)監(jiān)測企業(yè)的平均員工缺口達(dá)38人。比如,作為“世界工廠”,東莞一度曾遭遇“招工難”困擾。不過,東莞市經(jīng)信局調(diào)研員梁經(jīng)昌最近曾表示,該市在實(shí)施“機(jī)器代人”后,企業(yè)招工難的現(xiàn)象得到極大緩解。
其次,成本上升也倒逼“機(jī)器代人”。
數(shù)據(jù)顯示,2008年前的30多年,珠三角工人月薪標(biāo)準(zhǔn)僅升100多元,但隨后7年,廣東一類城市最低工資標(biāo)準(zhǔn)從860元漲至1895元,增長1.2倍,制鞋、家具等行業(yè)甚至翻番。
據(jù)佛山市經(jīng)信局副局長張慶云介紹,一個(gè)普通產(chǎn)業(yè)工人平均一個(gè)月3500元成本,引進(jìn)機(jī)器人后,一個(gè)機(jī)器人平均可以代替8個(gè)產(chǎn)業(yè)工人,一年可以為企業(yè)節(jié)約30萬元的人力成本。
“機(jī)器代人”的另一個(gè)因素,是工業(yè)產(chǎn)品越發(fā)精益求精。曾建軍表示,各大手機(jī)品牌對(duì)供應(yīng)商的要求日漸嚴(yán)格,而機(jī)器人穩(wěn)定精確,可大幅提高產(chǎn)品質(zhì)量。這家企業(yè)也因此引來三星、華為等合作伙伴,并獲得認(rèn)可。
多方發(fā)力支持“機(jī)器代人”
廣東制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已勢在必行,“機(jī)器代人”也成為廣東制造重塑競爭力,實(shí)現(xiàn)向智造強(qiáng)省轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵突破口。
廣東2015年發(fā)布的智能制造發(fā)展規(guī)劃和工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)三年攻堅(jiān)計(jì)劃曾明確提出,三年內(nèi)投入9400億元,推動(dòng)50%以上工業(yè)企業(yè)完成技改,制造業(yè)向自動(dòng)化、智能化、高端化邁進(jìn)。
廣東各市政策更是百花齊放。比如,東莞為提高企業(yè)“機(jī)器代人”意愿,設(shè)立專項(xiàng)資金進(jìn)行貼息補(bǔ)助,并開展企業(yè)“零門檻、零首付”技術(shù)改造信貸計(jì)劃。佛山則每年安排5300萬元扶持大型骨干企業(yè)、勞動(dòng)密集型中小微企業(yè)開展“機(jī)器代人”和成套自動(dòng)化設(shè)備改造。
而“機(jī)器代人”也初見成效。仍以東莞為例,該市66%制造企業(yè)實(shí)施“機(jī)器代人”項(xiàng)目后,勞動(dòng)生產(chǎn)率平均提高64.9%,產(chǎn)品合格率從89.3%提高至96.6%,單位產(chǎn)品成本平均下降12.5%。
值得注意的是,盡管企業(yè)意愿強(qiáng)烈,政府也及時(shí)推動(dòng),但廣東“機(jī)器代人”火爆的背后,也還留下諸多問題待解,探索仍任重道遠(yuǎn)。
廣東機(jī)器人產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書長張旭告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,“機(jī)器代人”一個(gè)突出問題是供需信息不對(duì)稱問題。企業(yè)要么不知道怎么改造,舍不得改造,總體意愿仍然較低,要么就是盲目改造,認(rèn)為只是簡單把人換掉就可以。此外,不少企業(yè)家觀望情緒也較重,對(duì)技術(shù)、人才、投資有擔(dān)憂。目前,“機(jī)器代人”處于爆發(fā)階段,但是真正的需求仍未徹底釋放。
《廣東資本有機(jī)構(gòu)成變動(dòng)趨勢研究》也認(rèn)為,廣東必須消除“機(jī)器代人”推進(jìn)中四大認(rèn)識(shí)誤區(qū):“機(jī)器代人”不是全部制造業(yè)必須使用機(jī)器人;不是要換掉全部崗位勞動(dòng)力;不是簡單提高效率而是必須提高質(zhì)量;政府要引導(dǎo)不要主導(dǎo)。
事實(shí)上,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者調(diào)查中也發(fā)現(xiàn),廣東轟轟烈烈的“機(jī)器代人”開始趨向理性,更多企業(yè)是在結(jié)合自身實(shí)際和行業(yè)前景基礎(chǔ)上,探索適合的技術(shù)改造模式和節(jié)奏。
廣州數(shù)控設(shè)備有限公司智能制造工程中心主任助理宋健就表示,廣州數(shù)控90%以上企業(yè)采取高性價(jià)比改造方案,即先實(shí)現(xiàn)單機(jī)、單元、局部自動(dòng)化,形成高性價(jià)比的滾動(dòng)投資,梯度推進(jìn)。這取決于企業(yè)自身?xiàng)l件和需求,并不是一味追求高精尖就好,甚至有的企業(yè)受供應(yīng)鏈影響,條件太差,不適合改造。
另一方面,高重復(fù)度、高強(qiáng)度、高污染和高危,及高精尖準(zhǔn)要求的崗位成為當(dāng)前“機(jī)器代人”的重點(diǎn)目標(biāo)。
據(jù)廣東省經(jīng)信委測算,2020年末,廣東工業(yè)機(jī)器人保有量將達(dá)30萬臺(tái)以上,占全國1/3以上,機(jī)器人密度將達(dá)100臺(tái)/萬人以上。
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