試點(diǎn)三年來,有716項(xiàng)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,轉(zhuǎn)化合同金額達(dá)6.63億元……日前,羊城晚報(bào)全媒體記者從廣東省科技廳了解到,2021-2023年期間,暨南大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、省科學(xué)院3家單位參與了科技部牽頭的職務(wù)成果賦權(quán)改革試點(diǎn)和國(guó)家發(fā)展改革委牽頭的職務(wù)成果單列管理改革工作。目前積累了一些經(jīng)驗(yàn),成果轉(zhuǎn)化做到“轉(zhuǎn)得了、轉(zhuǎn)得好”。
總體成效
成果賦權(quán)220項(xiàng),成果完成轉(zhuǎn)化215項(xiàng)
“3家試點(diǎn)單位建立了本單位的職務(wù)科技成果管理制度,完善了工作流程、決策機(jī)制和轉(zhuǎn)化收益分配機(jī)制?!笔】萍紡d相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,多項(xiàng)賦權(quán)項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)化階段并取得一定成效,成果轉(zhuǎn)化做到“轉(zhuǎn)得了、轉(zhuǎn)得好”。
據(jù)介紹,2021年至2023年年底,3家試點(diǎn)單位共完成716項(xiàng)成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,轉(zhuǎn)化合同金額6.63億元;其中成果賦權(quán)220項(xiàng),賦權(quán)成果完成轉(zhuǎn)化215項(xiàng),協(xié)議金額2.44億元;賦權(quán)轉(zhuǎn)化完成項(xiàng)目數(shù)量占總成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的比例為30%。
出臺(tái)文件
廣東提出8條重點(diǎn)改革舉措
記者了解到,針對(duì)高校院所職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化中“不敢轉(zhuǎn)、不想轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)”的問題,深入推進(jìn)高校和科研事業(yè)單位職務(wù)科技成果管理改革,省科技廳牽頭研究起草《廣東省深化職務(wù)科技成果管理改革實(shí)施方案(2024-2027年)》,已由省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)實(shí)施。
《實(shí)施方案》統(tǒng)籌部署高校院所職務(wù)科技成果管理和轉(zhuǎn)化工作,旨在破除制約職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化的體制機(jī)制障礙,提出四項(xiàng)改革任務(wù)、共8條重點(diǎn)改革舉措,關(guān)鍵詞一是放權(quán)、二是激勵(lì)。
主要內(nèi)容是進(jìn)一步擴(kuò)大高校院所職務(wù)科技成果自主管理權(quán),將職務(wù)科技成果賦權(quán)及單列管理改革擴(kuò)大到全省的高校和科研事業(yè)單位,建立職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化盡職免責(zé)認(rèn)定工作機(jī)制,加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化行政司法協(xié)同保護(hù),要求高校院所提高成果轉(zhuǎn)化績(jī)效考核權(quán)重,加強(qiáng)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)建設(shè)和技術(shù)轉(zhuǎn)移人員培育,加速實(shí)現(xiàn)職務(wù)科技成果更好更快地轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。
未來計(jì)劃
構(gòu)建技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新聯(lián)合體
對(duì)于下一步的工作,省科技廳相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將以粵港澳大灣區(qū)國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)為抓手,構(gòu)建技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新聯(lián)合體,推動(dòng)重大成果產(chǎn)業(yè)化。
同時(shí),進(jìn)一步落實(shí)好深化職務(wù)科技成果管理改革實(shí)施方案,將職務(wù)成果賦權(quán)及單列管理改革擴(kuò)大到全省的高校和科研事業(yè)單位,建立成果轉(zhuǎn)化盡職免責(zé)認(rèn)定工作機(jī)制,加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化行政司法協(xié)同保護(hù),助力解決高校院所職務(wù)成果轉(zhuǎn)化中的“不敢轉(zhuǎn)、不想轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)”的問題。
此外,還將構(gòu)建全鏈條的成果轉(zhuǎn)化管理和服務(wù)體系。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合,強(qiáng)化高校院所完善以成果轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,培養(yǎng)專業(yè)化成果轉(zhuǎn)化人才隊(duì)伍。推進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展,發(fā)揮好華南技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、廣東高??萍汲晒D(zhuǎn)化中心等骨干技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)作用,依托省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系,培育專業(yè)化、水平高、服務(wù)能力強(qiáng)的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)。持續(xù)優(yōu)化“眾創(chuàng)空間-孵化器-加速器-產(chǎn)業(yè)園”孵化鏈條,推動(dòng)高水平大學(xué)實(shí)現(xiàn)省級(jí)大學(xué)科技園全覆蓋。
一線實(shí)踐
試點(diǎn)單位探索多種轉(zhuǎn)化模式
在實(shí)踐中,試點(diǎn)單位積累了哪些試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/p>
對(duì)此,暨南大學(xué)表示,針對(duì)創(chuàng)新藥物領(lǐng)域成果的轉(zhuǎn)化,學(xué)校探索“兩次賦權(quán)+分期支付”“賦權(quán)+轉(zhuǎn)讓部分權(quán)屬+實(shí)施許可”等轉(zhuǎn)化模式,解決了高校、成果完成人與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),以及受讓企業(yè)在投入資金有限的情況下保障成果的后續(xù)開發(fā)的問題。
廣東省科學(xué)院則創(chuàng)新設(shè)置“直接賦權(quán)”“過程賦權(quán)”“提前賦權(quán)”三種賦權(quán)方式,分別對(duì)應(yīng)“有成果、有市場(chǎng)需求”“有成果、暫無市場(chǎng)需求”“暫無成果、有市場(chǎng)需求”三種不同情形,為處于不同研發(fā)階段及轉(zhuǎn)化階段的科技成果分類設(shè)置賦權(quán)方案,積極調(diào)動(dòng)科研人員開展成果轉(zhuǎn)化積極性。
廣東工業(yè)大學(xué)則表示,已搭建線上技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺(tái)及線下成果轉(zhuǎn)化一站式服務(wù)大廳和專業(yè)運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍,打造線上線下集需求揭榜、技術(shù)交易、成果推送、產(chǎn)品展示等于一體的開放式的“廣東高??萍汲晒小?。(記者 黎秋玲 李鋼 通訊員 粵科宣)
轉(zhuǎn)自:金羊網(wǎng)
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