整合產(chǎn)品線實(shí)現(xiàn)高中低端全覆蓋,首選華南地區(qū)城市開旗艦店
做了20 多年出口生意的明旺燈飾公司,上周在城區(qū)博愛路的家私城開了一間1000 多平方米的旗艦店。公司總經(jīng)理王旭告訴記者,近兩年來歐洲市場需求持續(xù)低迷,公司從去年開始轉(zhuǎn)向,計(jì)劃以品牌加盟店的模式拓展國內(nèi)終端市場,并整合產(chǎn)品線實(shí)現(xiàn)高中低端全覆蓋,以華南地區(qū)為突破,主動(dòng)“走出去”,擴(kuò)大公司在國內(nèi)市場的營銷份額。
古鎮(zhèn)店鋪?zhàn)饨鹛F,燈飾企業(yè)“出走”
古鎮(zhèn)是目前業(yè)界公認(rèn)的全國最大燈飾照明市場,這幾年陸續(xù)新建的專業(yè)市場吸引大批的廠商在古鎮(zhèn)設(shè)門店或者自立門戶建品牌形象店。為什么總部位于橫欄鎮(zhèn)的明旺燈飾舍近求遠(yuǎn)到城區(qū)來開店?
王旭稱:“古鎮(zhèn)的鋪位月租金都要100多塊一平方,城區(qū)的反而便宜很多,要想在古鎮(zhèn)拿到大面積的鋪位來建品牌店,投入太多,且零售較少,很難維持店面的經(jīng)營,與我們想做零售市場的計(jì)劃不適應(yīng)?!?br>
據(jù)記者觀察,古鎮(zhèn)和橫欄的燈飾市場這兩年新增了不少,尤其是古鎮(zhèn),自全國最大規(guī)模的時(shí)代燈飾廣場之后,如雨后春筍般建起了多個(gè)高檔次的專業(yè)市場,包括LED 交易市場。在這些市場里,云集了大量的燈飾廠商和經(jīng)銷商。市場化、規(guī)范化經(jīng)營成為一種趨勢,也改變了過去燈飾市場散亂、交易環(huán)境差的狀況。不過除此之外,仍然有不少企業(yè)不愿意“淹沒”在市場內(nèi)成百上千個(gè)門店之中,自購或者租賃門店“自立門戶”的。
“我們就是想走出去,想主動(dòng)將觸覺延伸到全國城市,建立自己的營銷渠道和品牌。”王旭告訴記者,首家旗艦店開張當(dāng)天,就有10多位有意加盟的經(jīng)銷商前來參觀。
針對內(nèi)銷市場細(xì)分產(chǎn)品線
據(jù)了解,明旺燈飾去年之前以出口為主,專注于為飛利浦這樣的歐洲照明品牌提供OEM 服務(wù),但是受歐債危機(jī)持續(xù)影響,企業(yè)越來越覺得歐洲市場生意難做,客戶訂單需求在減弱?!安桓淖儾恍辛?,國內(nèi)市場將是今后公司的重要拓展方向?!?br>
在中山,像明旺這樣的燈飾企業(yè)很多,他們同樣轉(zhuǎn)而向內(nèi)銷市場發(fā)力,多數(shù)企業(yè)沒有自建終端渠道的能力,主要還是通過專業(yè)市場、專業(yè)會(huì)展以及網(wǎng)上營銷來試水。
王旭把“走出去”開旗艦店比喻為“在狼窩里試驗(yàn)”。燈飾照明市場競爭之激烈,尤其是LED 產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn),讓企業(yè)自建終端渠道更多的是看起來很美。為了改變企業(yè)過度依賴出口的經(jīng)營模式,明旺燈飾針對內(nèi)銷市場對產(chǎn)品線進(jìn)行了細(xì)分,從高端品牌到低價(jià)位的200燈飾,產(chǎn)品覆蓋高中低檔,達(dá)到一站式采購的消費(fèi)模式。
明旺燈飾除了重新整合自有產(chǎn)品線外,還與家具企業(yè)合作,引入了目前各個(gè)行業(yè)都極其推崇的跨行業(yè)合作模式,將燈飾與家具搭配銷售,延伸了燈飾品牌旗艦店的營銷空間。
來源:中山日報(bào)
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