歐萊雅擬65.38億港元 收購“中國面膜大王”美即

　　在日化行業(yè)發(fā)展進(jìn)入趨緩期，外資巨頭的收購戰(zhàn)再度掀起。昨天，國際化妝品巨頭歐萊雅宣布，將以每股6.30港元的建議收購價(jià)總價(jià)值約65.38億港元，收購美即控股國際有限公司（簡稱“美即”）全部股份，該建議已獲得美即董事會(huì)的支持。美即是中國面膜第一品牌，其于香港聯(lián)交所上市（股票代碼：1633.HK），若此項(xiàng)交易達(dá)成，美即控股的股票預(yù)計(jì)將從港交所退市。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此收購案若順利通過，將創(chuàng)下我國日化行業(yè)外資收購本土品牌最大一宗收購案。歐萊雅收購美即后，在中國化妝品行業(yè)地位將進(jìn)一步鞏固。不過，此項(xiàng)收購還有待中國商務(wù)部的批準(zhǔn)。

　　收購案交易額高達(dá)65.38億港元

　　昨天，歐萊雅集團(tuán)和美即控股國際有限公司發(fā)布聯(lián)合公告稱，歐萊雅建議透過協(xié)議計(jì)劃收購后者全部股份，建議收購價(jià)為每股6.30港元，交易金額為總價(jià)值65.38億港元（約合8.40億美元）該建議已獲得美即董事會(huì)的支持，占美即公司總股本62.3%的六位主要股東已經(jīng)承諾支持歐萊雅的建議。

　　“美即”品牌在中國日化行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域面膜市場擁有絕對優(yōu)勢的市場份額，被喻為“中國面膜第一股”。去年該公司營業(yè)額約為1.5億歐元（折合人民幣約12.2349億），較2011年增長29%。

　　“面膜是中國美容化妝品市場增長最快的領(lǐng)域之一，具有廣闊的發(fā)展前景?！弊蛱?，針對此次收購事宜，歐萊雅中國公司方面表示，美即旗下的MG是中國該品類的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，與歐萊雅大眾化妝品部旗下現(xiàn)有品牌可形成良好互補(bǔ)。該公司表示，若收購成功，“歐萊雅計(jì)劃依靠美即極富才華的管理層及團(tuán)隊(duì)以及其自身的科學(xué)專長，利用中國研發(fā)和創(chuàng)新中心及在全球各地開展的前瞻性和應(yīng)用研究，來致力發(fā)展這個(gè)中國品牌?！?/p>

　　美即控股國際有限公司昨天也發(fā)表聲明稱，“加入歐萊雅集團(tuán)將有助于‘美即’借助其全球的研發(fā)優(yōu)勢和國際化戰(zhàn)略平臺(tái)，為‘美即’品牌的進(jìn)一步發(fā)展和提升提供長期有效的支持?！蓖瑫r(shí)該公司也指出，“待協(xié)議計(jì)劃生效后，該公司股份在聯(lián)交所上市預(yù)期將會(huì)予以撤銷及終止?！?/p>

　　上述雙方均表示，此交易的執(zhí)行有待中國商務(wù)部的批準(zhǔn)以及境外相關(guān)批準(zhǔn)程序的完成。日化資深研究者吳志剛認(rèn)為，目前歐萊雅集團(tuán)在中國日化市場的份額最大達(dá)15%，該公司去年在華銷售總額120億元，若加上美即銷售總額12億左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到壟斷的市場份額，“尚觸達(dá)不到我國反壟斷審查的紅線，此項(xiàng)中國日化最大一宗收購案獲批可能性大。”

　　本土品牌頻“賣身”緣于無力再成長

　　“目前在國內(nèi)日化的各品類中，細(xì)分領(lǐng)域面膜品類成長性最快，是行業(yè)新的增長極?！弊蛱欤瑓侵緞傊赋?，日化整體行業(yè)的年增長率為10%-15%，而面膜市場的年增長率達(dá)20%-30%，作為該細(xì)分領(lǐng)域的冠軍品牌美即去年增長率達(dá)29%?！懊婺τ谠谶@一領(lǐng)域弱勢的外資日化企業(yè)來說，吸引力很大，故也引來歐萊雅巨資收購美即?！?/p>

　　中投顧問化工行業(yè)研究員常軼智分析，美即是中國本土面膜企業(yè)中的佼佼者，典型的“白富美”；而歐萊雅近年在中國市場的經(jīng)銷狀況有下滑跡象，但仍不失為“高帥富”?！岸叩慕Y(jié)合是典型的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)姻，必將加速歐萊雅在中國面膜領(lǐng)域的布局，并對整個(gè)面膜市場造成重大沖擊?！?/p>

　　另一化妝品行業(yè)資深專家馮建軍則認(rèn)為，對于外資企業(yè)來說，在各細(xì)分領(lǐng)域?qū)儆凇皢未蚬谲姟钡谋就疗放?，都是它們意向收購對象?！霸诓糠诸I(lǐng)域具有主導(dǎo)地位的本土品牌，不僅擁有一定的品牌知名度、市場份額，更重要的是擁有渠道，以歐萊雅收購美即案為例，歐萊雅更看重美即在國內(nèi)二三四線市場的渠道?！?/p>

　　記者發(fā)現(xiàn)，在近幾年，國內(nèi)日化行業(yè)又再度上演本土品牌被外資收購、控股的浪潮：今年7月，法國LV集團(tuán)成為廣東本土日化企業(yè)丸美（中國）控股集團(tuán)有限公司的戰(zhàn)略投資者，業(yè)內(nèi)傳LV集團(tuán)控股比例達(dá)49%；今年初，強(qiáng)生中國以6.5億元收購上海噯呵母嬰用品國際貿(mào)易有限公司100%股權(quán)。而此前，業(yè)內(nèi)還發(fā)生丁家宜4億美元外嫁法國香水巨頭科蒂集團(tuán)、德國拜爾斯道夫公司收購絲寶日化85%的股份等事例。

　　吳志剛認(rèn)為，本土品牌頻頻“賣身”外資說明這是行業(yè)規(guī)律，中國日化經(jīng)過早期快速發(fā)展后開始進(jìn)入成熟期，而在此階段，行業(yè)整合、并購將頻繁發(fā)生，行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高，最終形成寡頭，屆時(shí)市場格局才會(huì)穩(wěn)定。

　　為何被收購的往往是本土品牌？吳志剛稱，收購、并購本身需要龐大的資金，本土企業(yè)要么缺乏資金收購別人、壯大自己；要么企業(yè)發(fā)展到一定階段遇到發(fā)展瓶頸，不懂或沒有渠道再進(jìn)一步管理、擴(kuò)大品牌。

　　常軼智還指出，中國品牌做大做強(qiáng)過程中往往面臨被外資巨頭收購，是因?yàn)閲鴥?nèi)企業(yè)希望借助世界巨頭的知名度提升銷售額，實(shí)現(xiàn)更加宏偉的產(chǎn)銷目標(biāo)。對此，多家“賣身”、“賣股”的本土日化企業(yè)也都提到，欲借助外資使品牌進(jìn)一步“高端性”和“國際化”。

來源:中國新聞網(wǎng)

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