新華網(wǎng)福州11月11日電近年來,福建用改革的辦法尋找發(fā)展新紅利,大力推動工業(yè)企業(yè)改造提升,取得了明顯成效。今年前三季度,全省規(guī)模以上工業(yè)增加值完成6515億元、增長13%。福建國企少,民企多,輕工業(yè)比重高,以往產業(yè)發(fā)展走的是“低端進入、規(guī)模擴張”路子。近年來,成本上升、市場萎縮、資源約束和市場競爭加劇等多重因素交織,對福建工業(yè)轉型升級形成了持續(xù)的“倒逼機制”。
在打造福建工業(yè)經(jīng)濟“升級版”過程中,福建省提出,要深入實施企業(yè)技術改造等專項行動,推動汽車、鋼鐵、船舶、水泥等行業(yè)兼并重組,加快印染、石材等行業(yè)“退城入園”,實施重點行業(yè)能效對標,推動以升級淘汰落后、以改造代替關停。
省經(jīng)貿委主任周聯(lián)清說,福建近年來持續(xù)推動工業(yè)企業(yè)改造升級,今年初更是啟動了“六大專項行動”:企業(yè)技術改造專項行動,滾動實施“百項千億”重點技改項目,加大財政金融支持;項目對接專項行動,以先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)、海洋產業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)為重點加強項目對接;戰(zhàn)略性新興產業(yè)倍增發(fā)展專項行動;行業(yè)對標與節(jié)能降耗專項行動,開展行業(yè)能效對標,開展重點用能企業(yè)節(jié)能低碳行動;創(chuàng)新驅動發(fā)展專項行動,提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力;工業(yè)化和信息化深度融合發(fā)展專項行動,推動制造業(yè)裝備智能化、數(shù)字化。
剛柔并濟的傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)改造升級,促進了福建工業(yè)企業(yè)的自我提升。恒安集團是轉型升級的受益者。這個全國最大的紙巾生產企業(yè),通過工業(yè)化、信息化融合推進了管理改革,快捷的電子商務系統(tǒng)使財務決算時間從2002年的5天縮短到2012年的1天,壓縮了資金在途,提高了資金使用效率。
記者在福建傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)達地區(qū)采訪發(fā)現(xiàn),越來越多地方政府和企業(yè)意識到傳統(tǒng)增長模式的弊端,轉而在技改投入、產品創(chuàng)新、資源優(yōu)化配置上“深挖硬啃”。面對加快發(fā)展和加快調整的雙重壓力,福建采取產業(yè)集群化發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護并舉的做法,探索出“空間換地”“機器換工”等多種改革新路徑。
一是引導企業(yè)通過退城入園、退二進三,實現(xiàn)“脫胎換骨”。創(chuàng)始于1958年的南平太陽電纜股份有限公司近日發(fā)布公告稱,將廠區(qū)從主城區(qū)搬遷到工業(yè)園區(qū)。南平市政府有關負責人表示,引導企業(yè)退城入園,將進一步提高土地節(jié)約集約利用水平,提高城市工業(yè)空間集中度、產業(yè)集聚度。
二是加大企業(yè)研發(fā)投入和設備更新,降低勞動強度和用工成本,實現(xiàn)“機器換工”。福建航韓機械科技有限公司研制生產的分絲整經(jīng)機,將傳統(tǒng)工藝流程縮減一半,每噸絲可節(jié)約成本3000-5000元。
三是落實促進工業(yè)項目節(jié)約集約用地,實現(xiàn)“空間換地”。石獅市環(huán)保局副局長吳侯說,當?shù)厝菊袠I(yè)過去存在布局散亂和污染嚴重兩大問題,近年將全市59家印染企業(yè)集聚入園,通過集中供熱、供蒸汽,淘汰了染整行業(yè)標志性的煤爐和煙囪,每家企業(yè)因此騰出了6-10畝用地,燃料成本節(jié)省約30%。
四是創(chuàng)新商業(yè)模式,大力開拓市場,實現(xiàn)“電商換市”。阿里巴巴集團研究中心的報告顯示,泉州市現(xiàn)有淘寶網(wǎng)店10萬家,網(wǎng)店數(shù)量在全國地級以上城市排名第5位,去年全市電子商務交易額達621億元。
五是推動企業(yè)全面對照先進標準,降本增效,實現(xiàn)“對標換能”。在開展水泥、鋼鐵、合成氨等重點用能行業(yè)能效對標的基礎上,福建計劃逐步開展能效、質量、效益、管理、環(huán)保、安全、資源綜合利用等全面對標,與同行業(yè)先進水平全面比較看齊。
六是完善現(xiàn)代企業(yè)制度,整合重組資產資源,實現(xiàn)“體制換新”。福建力恒化纖科技有限公司從“兩兄弟、兩臺花邊機”起家,近年投入10多億元與荷蘭皇家帝斯曼公司合作,進入被稱作民營企業(yè)“禁區(qū)”的己內酰胺生產領域。
來源:新華網(wǎng)
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