福建泉州上市服企去庫存初見成效

　　面對復雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，經(jīng)濟趨勢性、結(jié)構(gòu)性、周期性因素的疊加影響，福建泉州A股14家上市公司整體經(jīng)營運行穩(wěn)中有升，經(jīng)營規(guī)模和利潤保持增長。滬市公司2015年度共實現(xiàn)營業(yè)收入177.35億元，同比上漲7.28%;共實現(xiàn)凈利潤約17.4億元，同比上漲3.64%。

　　在這14家上市公司中最具代表性的九牧王、貴人鳥、七匹狼成為去年主營業(yè)務(wù)利潤最多的3家企業(yè)，3家企業(yè)去年歸屬于母公司所有者的凈利潤分別為4.04億元、3.32億元和2.73億元。逐步回暖的服裝企業(yè)依然是A股泉州上市板塊賺錢的中流砥柱。

　　九牧王表示，自2012年年底開始，各服裝零售企業(yè)陸續(xù)對渠道進行調(diào)整，精簡渠道、整合供應(yīng)鏈，從而提高零售能力，開啟了品牌整合和單店質(zhì)量提升階段。九牧王認為，從實際的效果來看，行業(yè)多數(shù)品牌的去庫存化已經(jīng)接近尾聲，也取得了一定效果，行業(yè)后續(xù)的復蘇將取決于市場需求回升的力度。行業(yè)目前暫未形成在規(guī)模上、品牌上具備絕對優(yōu)勢的企業(yè)，存在行業(yè)整合與突圍的機會。九牧王結(jié)合現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展階段，提出“零售轉(zhuǎn)型”，旨在提高單店經(jīng)營質(zhì)量，結(jié)合在品牌宣傳、渠道建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)等方面的優(yōu)勢，保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

　　相較而言七匹狼的主業(yè)依舊不振，七匹狼年報中表示，2015年度公司仍然處于對批發(fā)模式進行轉(zhuǎn)型和改革的調(diào)整過程中。自2013年以來，七匹狼業(yè)績就在不斷下滑，并連續(xù)關(guān)店。數(shù)據(jù)顯示，2013年和2014年都出現(xiàn)營收和凈利兩位數(shù)下降，2015年營業(yè)收入微增3.02%，但凈利潤仍持續(xù)下滑。在門店數(shù)量方面，截至去年上半年終端門店2636家，比上一年同期減少519家。

　　貴人鳥則在上市兩年后首次取得利潤正增長，增長幅度6.28%。公司年報指出，去年公司堅持以零售為導向的業(yè)務(wù)升級模式，組建專業(yè)團隊協(xié)助經(jīng)銷商改善經(jīng)營能力，合理控制經(jīng)銷商訂貨規(guī)模。目前公司經(jīng)銷商經(jīng)營狀況已經(jīng)大有改善，公司的業(yè)績也出現(xiàn)小幅增長。不過貴人鳥去年仍大舉關(guān)店，去年貴人鳥新開門店565家，關(guān)閉1126家，凈關(guān)561家，現(xiàn)有終端門店共4465家，預計今年還將調(diào)整200~300家門店。

　　由此可見，服裝企業(yè)的供給側(cè)改革，不僅要做減法，減少無效和低端供給，加大產(chǎn)能過剩行業(yè)去產(chǎn)能、去庫存的步伐，同時又要做好加法，擴大有效和中高端供給，使供給和需求協(xié)同促進經(jīng)濟發(fā)展。

　　值得關(guān)注的是，2015年，在產(chǎn)能過剩行業(yè)的舊動能發(fā)展面臨困境時，泉州A股上市新動能供給發(fā)展不乏亮點，新舊動能交互發(fā)展嶄露頭角。以貴人鳥為例，上市以來持續(xù)進行大刀闊斧的改革，推進由“傳統(tǒng)運動鞋服行業(yè)經(jīng)營”向“以體育服飾用品制造為基礎(chǔ)，多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)化集團”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，先后布局體育用品制造業(yè)、體育競賽經(jīng)營業(yè)和體育運動服務(wù)業(yè)三大體育子產(chǎn)業(yè)的多個細分領(lǐng)域，初步形成了大體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的基礎(chǔ)架構(gòu)。

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