經(jīng)濟(jì)下行大勢(shì)之下,晉江、石獅、嘉興等一些紡織服裝傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基地,遇到了經(jīng)濟(jì)增速放緩、財(cái)政收入受限的壓力。轉(zhuǎn)型升級(jí)毋庸置疑,往哪里轉(zhuǎn)?如何轉(zhuǎn)?成為擺在城市運(yùn)營(yíng)者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面前一道必答題。晉江、石獅、嘉興都給出了自己的路徑選擇。
晉江慢了!今年上半年,作為福建縣域經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭羊的晉江市經(jīng)濟(jì)增速降至多年低點(diǎn)。
經(jīng)濟(jì)下行大勢(shì)之下,制鞋和紡織業(yè)發(fā)達(dá)的晉江也面臨企業(yè)分化加速、工業(yè)增速趨緩、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)下降多重壓力。順應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大潮,晉江正奮力推進(jìn)產(chǎn)品、營(yíng)銷、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的全方位創(chuàng)新,為新一輪領(lǐng)跑“聚能蓄勢(shì)”。
設(shè)計(jì),還是設(shè)計(jì)
走進(jìn)晉江工業(yè)設(shè)計(jì)園,曾經(jīng)異味撲鼻的皮革廠,變身輕快明亮的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)大本營(yíng),一線工人被專業(yè)設(shè)計(jì)師取代?!斑@里有常駐設(shè)計(jì)師300多人,全省最多?!必?fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)晉江國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)園的李鄂東告訴記者,該園區(qū)現(xiàn)有42家專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),計(jì)劃3年內(nèi)引進(jìn)大約80家設(shè)計(jì)與研究機(jī)構(gòu),形成品牌設(shè)計(jì)的引領(lǐng)和集聚效應(yīng)?!安皇钱a(chǎn)品不好賣,而是沒有好產(chǎn)品賣。”晉江嬰童產(chǎn)業(yè)文創(chuàng)園董事長(zhǎng)許清海的這句“玩笑話”早已成為晉江企業(yè)家的共識(shí)。
晉江的制鞋、紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群,規(guī)模都接近千億元,但多數(shù)企業(yè)停留在價(jià)值鏈低端,一味擴(kuò)產(chǎn)能拼價(jià)格,行業(yè)深受“高庫(kù)存”之苦。
“向設(shè)計(jì)等價(jià)值鏈高端進(jìn)軍,是晉江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的唯一出路?!痹S清海表示,晉江嬰童產(chǎn)業(yè)文創(chuàng)園集品牌展示中心、研發(fā)創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心、人才孵化基地多功能于一體,將打造“虛擬設(shè)計(jì)院”,柔性引進(jìn)全球頂尖設(shè)計(jì)師。
從“門店霸主”到網(wǎng)銷新軍
有人戲言,有商業(yè)街的地方就有晉江店,全國(guó)的晉江品牌店曾有30萬家之多。多層級(jí)代理模式曾助力晉江品牌“打遍全國(guó)”,但隨著電子商務(wù)興起,其弊端逐漸凸顯,成本高、信息滯后,過往的優(yōu)勢(shì)變成了包袱。
柒牌男裝是一家老牌成衣制造企業(yè),目前在全國(guó)有3000多家專賣店,企業(yè)八成產(chǎn)品仍依靠傳統(tǒng)的訂貨會(huì)渠道銷售。該公司副總監(jiān)何萬浩說,晉江不少品牌企業(yè)營(yíng)銷鏈條過長(zhǎng)、銷售成本過高,中間價(jià)差被經(jīng)銷商、代理商、廣告等各種費(fèi)用侵蝕,營(yíng)銷創(chuàng)新十分緊迫。
如今,晉江品牌“圈地開店”熱情不再,電子商務(wù)蓬勃發(fā)展,涌現(xiàn)出晉江購(gòu)、一品嘉等佼佼者?!耙幻媸鞘袌?chǎng)份額不斷萎縮,一面是傳統(tǒng)電商平臺(tái)成本攀升,如何降低中間成本?”布衣柜行業(yè)領(lǐng)軍品牌冠達(dá)星董事長(zhǎng)楊建明表示,關(guān)鍵在于突破層層代理,建立自主電商平臺(tái),讓制造商直接面對(duì)零售終端?!肮谶_(dá)星云商就是一個(gè)‘互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)批發(fā)’的新興電子商務(wù)平臺(tái)?!睋?jù)楊建明介紹,制造商和零售終端商家都可入駐冠達(dá)星云商,冠達(dá)星通過線下智能倉(cāng)儲(chǔ)物流將制造商的商品配送到小商店,省去了中間環(huán)節(jié)。
不僅國(guó)內(nèi)市場(chǎng),晉江企業(yè)還通過跨境電商架起打通國(guó)際市場(chǎng)的橋梁。今年上半年,晉江跨境電商進(jìn)出口交易額3億美元左右,國(guó)際郵政小包量和國(guó)際快件量都實(shí)現(xiàn)了數(shù)倍增長(zhǎng)。
“老樹開新花新苗變大樹”
晉江多年領(lǐng)跑,離不開“愛拼會(huì)贏”的韌性和拼勁。新常態(tài)下,晉江人又如何面對(duì)行業(yè)的起起伏伏、企業(yè)的優(yōu)勝劣汰?
晉江市經(jīng)信局副局長(zhǎng)林永紅表示,過去晉江企業(yè)多、品牌多、老板多,現(xiàn)在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,要加大行業(yè)整合力度,讓一大批品牌認(rèn)可度低的企業(yè)轉(zhuǎn)型為代工工廠、配套企業(yè),不能人人都創(chuàng)品牌,家家都當(dāng)老板?!氨M管這一輪調(diào)整將淘汰部分企業(yè),但市場(chǎng)出清后,產(chǎn)業(yè)集中度將越來越高,行業(yè)關(guān)聯(lián)度將會(huì)更加緊密,好企業(yè)的市場(chǎng)份額也將逐漸做大?!绷钟兰t說。
雖然一線品牌數(shù)量在減少,但少數(shù)企業(yè)率先突圍贏得先機(jī)。以運(yùn)動(dòng)品牌為例,安踏在2005年首家突破百億元營(yíng)收,成為中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌的引領(lǐng)者。
既要提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也要培育新興產(chǎn)業(yè)。以鞋服為底色的晉江制造,正融入更多“高端氣質(zhì)”。
眼下,晉江正著力打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)存產(chǎn)業(yè)基地。今年2月,作為國(guó)家首批重點(diǎn)支持的DRAM存儲(chǔ)器生產(chǎn)項(xiàng)目,晉華存儲(chǔ)器集成電路生產(chǎn)線項(xiàng)目落地晉江,目標(biāo)定位直指芯片國(guó)產(chǎn)化;6月,福建安芯產(chǎn)業(yè)投資基金揭牌,推動(dòng)境內(nèi)外集成電路項(xiàng)目并購(gòu)、技術(shù)研發(fā)和新建、擴(kuò)建生產(chǎn)線等。(項(xiàng)開來 劉姝君)
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