近日，各分析機構(gòu)發(fā)布了2017年中國彩電市場數(shù)據(jù)，情況不容樂觀。中國電子視像行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2017年我國彩電零售量下滑6.6%，零售額增長4.5%；中怡康數(shù)據(jù)表明，彩電零售量同比下滑8.1%，零售額增長3.4%；奧維云網(wǎng)認(rèn)為，零售量下滑6.6%，零售額增長4.5%。三家機構(gòu)的數(shù)據(jù)換算過來，意味著去年我國彩電零售量發(fā)生了三四百萬臺的下滑。大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士將去年的市場描繪為中國彩電史上形勢最為嚴(yán)峻的一年。
（圖片來源：互聯(lián)網(wǎng)） 不經(jīng)意間，2017年已經(jīng)過去，2018年到來。我們關(guān)心的是，今年的彩電市場會在低谷繼續(xù)徘徊，還是回暖？支撐回暖的因素在哪？
面板價格下滑釋放短期壓力
經(jīng)歷近10年的培育，2016年我國彩電內(nèi)銷市場零售量突破5000萬臺，去年，下滑到約4700萬臺。行業(yè)普遍認(rèn)為，5000萬臺是彩電內(nèi)銷市場的天花板。
2017年，我國彩電市場受到了嚴(yán)格的房地產(chǎn)調(diào)控政策的影響，新裝修房電視購買需求大幅下滑。而且，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌相繼出現(xiàn)危機，市場銷量拉動作用大大減弱。2016年彩電銷量取得突破5000萬臺的好成績，部分原因是互聯(lián)網(wǎng)品牌采用的低價促銷策略帶動傳統(tǒng)彩電品牌也加入降價促銷戰(zhàn)，提前透支了2017年的消費市場。在2017年樂視電視陷入資金危機后，其他部分互聯(lián)網(wǎng)電視品牌陸續(xù)傳出資金短缺問題，無力征戰(zhàn)市場，使得2017年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌聲勢大減。
還有一個非常重要的原因是，2017年面板價格上漲到了頂點。根據(jù)中國電子視像行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，從2016年3月到2017年4月，面板經(jīng)歷了持續(xù)14個月的漲價，峰值漲幅達到40%。在成本的驅(qū)動下，國內(nèi)彩電整機的均價也從3200元上漲到3500元。“彩電整機的均價每發(fā)生200元的波動，市場消費就會增減1.5個百分點。”中怡康黑電事業(yè)部總經(jīng)理彭顯東告訴《中國電子報》記者。這意味著，僅面板漲價，就使得2017年彩電銷售減少2.3個百分點。
這些因素都驅(qū)使2017年我國彩電市場進入寒冬。對于2018年的市場，中國電子視像協(xié)會常務(wù)副會長白為民在接受《中國電子報》記者采訪時說：“我們對今年的市場是有信心的，相信今年的表現(xiàn)會比去年好。”在彭顯東看來，做出這一判斷的主要原因是面板價格在今年出現(xiàn)了松動。他透露，現(xiàn)在供給市場上65英寸液晶面板的價格約300美元，比高峰時的400美元下滑了約25%。
面板方面，從2016年到今年，電視的上游顯示面板行業(yè)發(fā)生了重大的競爭格局和技術(shù)路線變化。日系面板大廠夏普陷入虧損泥潭，2016年無奈接受鴻海援助，日系廠商式微。韓系廠商三星將大部分精力放在中小尺寸OLED面板上，LGD則將重點放在大尺寸OLED電視面板上。韓系面板廠在技術(shù)路線轉(zhuǎn)移的過程中有意識地削弱了對液晶面板線的投資。同一時間，整個液晶面板行業(yè)供求關(guān)系發(fā)生反轉(zhuǎn)，從產(chǎn)能過剩變?yōu)楣┎粦?yīng)求。特別是電視尺寸向大尺寸方向演變，大尺寸液晶面板價格看漲。中國大陸面板廠搶抓機遇投資高世代液晶面板生產(chǎn)線，到2016年7月時，國內(nèi)約有8條高世代面板線投產(chǎn)，還有6條高世代液晶面板生產(chǎn)線在建。不過，由于面板廠從開建到投產(chǎn)通常需要2年時間，因此液晶面板供應(yīng)緊張的局面從2016年持續(xù)到了2017年上半年。
進入2018年，隨著中國電子咸陽、成都兩條8.6代線，惠科集團重慶8.5代線、京東方福州8.5代線、京東方合肥10.5代線、華星光電11代線的量產(chǎn)，液晶面板供應(yīng)將變得相對寬松。彭顯東預(yù)計，今年液晶面板的供應(yīng)量將增加5~6個百分點。另據(jù)群智咨詢預(yù)測，今年第一季度全球TV面板供應(yīng)超出需求6.2%，呈現(xiàn)微幅供應(yīng)過剩。其中，55英寸面板供應(yīng)平衡，55英寸以下及55英寸以上面板供應(yīng)過剩，價格略有下降。特別是65英寸的潛在風(fēng)險加大，預(yù)計價格降幅略有擴大。
面板價格下滑將傳導(dǎo)到終端整機產(chǎn)品上，電視整機產(chǎn)品的價格也將下降，由此刺激消費回升。彭顯東認(rèn)為，雖然2018年有世界杯和冬奧會這兩大體育賽事，但是從歷次體育賽事年電視銷售的表現(xiàn)來看，體育賽事對全球電視消費的拉動作用并不大。2018年我國彩電市場將有恢復(fù)性的好轉(zhuǎn)，這是基于2018年面板供求關(guān)系變得寬松得出的預(yù)測，而宏觀環(huán)境并不會發(fā)生很大變化。
電視消費危機長期存在
當(dāng)前，無論是全球還是中國市場，彩電行業(yè)都處在規(guī)模非常穩(wěn)定的階段。近三年，全球液晶電視出貨量在2.1億~2.2億臺之間徘徊，有增長的年份，也有下滑的年份，規(guī)模止步不前。我國彩電內(nèi)銷市場零售量則在5000萬臺的水平，產(chǎn)業(yè)界正在以此為突破點做著努力。
5000萬臺成為彩電行業(yè)的天花板，有其非常深刻的原因。應(yīng)注意到，彩電市場規(guī)模的擴張一定是以增量市場而不是替換性市場為主力發(fā)生的。上一次的彩電消費高峰發(fā)生在2010年前后，以液晶電視替代CRT電視為標(biāo)志性事件，也是80后一代消費人群成為彩電購買主力的時期。經(jīng)過八九年的時間，曾經(jīng)的消費主力80后人群經(jīng)歷了結(jié)婚、買房、生育高峰，現(xiàn)在進入品質(zhì)消費階段，以高品質(zhì)的替換型需求為主，他們已經(jīng)不是彩電增量市場的主力軍。取而代之的，將是90后新一代的消費人群。
然而，90后人群對電視的期許并不高，因為電視對他們而言沒有那么重要。他們愛上網(wǎng)、愛玩手機、愛看電影，電視在這些需求面前變得落伍。所以，TCL多媒體公司CEO王成認(rèn)為，今天電視廠商的競爭對手是手機、是今日頭條和移動社交App，而不是其他電視品牌。因為用戶的時間越來越碎片化，電視開機頻率下降、開機時間越來越少，用戶與電視的黏性越來越淡。今天彩電廠商要努力的方向是如何增加用戶黏性，如何讓用戶重新回到電視機面前。
“2017年彩電業(yè)進入寒冬，喻示著我們遇到了真正的問題。如果繼續(xù)沿著老路走是行不通的，所以我們都需要調(diào)整。”王成告訴《中國電子報》記者。那么，如何理解80后高品質(zhì)替換需求？如何抓住90后的消費心理、打磨個性化產(chǎn)品？如何與手機、移動社交App爭奪用戶？對彩電廠商而言，這些都不是短期能解決的問題，而是對彩電市場構(gòu)成壓力的長期因素。
搶跑人工智能
目前，全球大牌彩電廠商在電視顯示技術(shù)上都投入非常大的精力、資金和資源。高端電視陣營的OLED和QLED勢力漸漸崛起，高清晰度的4K、8K，HDR等增強視覺體驗的產(chǎn)品普及度越來越高，曲面、超薄等強調(diào)外觀設(shè)計的產(chǎn)品提升了整體家居時尚感，而激光電視等替代傳統(tǒng)電視的產(chǎn)品正日益擴展消費者的想象空間。這些顯示技術(shù)的變革無疑在推動電視產(chǎn)品向高端品質(zhì)轉(zhuǎn)移方面起到了非常重要的作用。
然而，必須清醒地認(rèn)識到，這些并不能讓用戶在電視機面前多留一些時間，與手機、移動社交App爭搶用戶的危機無法依靠電視品質(zhì)升級來解決。彩電廠商需要研究消費習(xí)慣和消費心理。王成提出，到底滿足哪些需求可以將用戶拉回到電視機前？或者打磨哪些中間產(chǎn)品，能增加用戶黏性？很多廠商正在貼錢做智能音箱，其實電視本身就有揚聲器，彩電廠商是不是應(yīng)該思考如何將電視音箱利用起來，做得更智能？
南京中電熊貓家電副總經(jīng)理姜宏崴告訴《中國電子報》記者，今年的彩電市場還會在低谷徘徊，除非有新的熱點產(chǎn)生，比如人工智能產(chǎn)品的全面應(yīng)用會帶來新的需求點。彩電企業(yè)應(yīng)對這種局面應(yīng)從三個方面去解決：第一是人工智能的全面開發(fā)，賦予彩電智能家庭中心的概念；第二是新技術(shù)的突破，OLED電視、激光電視降成本的過程會加快；第三是大屏幕化，未來39英寸會成為臥室的最小配置，更新?lián)Q代會發(fā)生在臥室里有電視的那部分客戶。
我們看到，彩電廠商在增加用戶黏性上仍舊有很大的上升空間，這應(yīng)歸功于人工智能帶來的新機會。“讓用戶在使用電視時有和使用手機一樣好的體驗，感覺十分方便、十分智能，這個方面，彩電廠商還有提高的空間，利用人工智能技術(shù)、人機交互技術(shù)，提升用戶體驗。”王成說。海信激光顯示公司副總經(jīng)理王偉也告訴《中國電子報》記者，2018年，人工智能電視將迎來爆發(fā)期，良好的人機交互體驗將增強電視對用戶的黏性，大幅增加用戶在電視機前的收視和體驗時間。智慧家庭和人工智能時代的到來也將激發(fā)用戶購買新產(chǎn)品的動力。
暴風(fēng)集團高級市場總監(jiān)馮光順在向記者解釋人工智能電視存在的意義時透露，2018年暴風(fēng)TV的目標(biāo)是實現(xiàn)單用戶盈虧平衡，即單個用戶的獲客成本要小于從用戶身上產(chǎn)生的互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)的價值，而人工智能電視在幫助暴風(fēng)集團延長用戶使用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的時間、提高付費比例方面起到了很重要的作用。另據(jù)中國電子視像行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，2017年，中國內(nèi)銷市場互聯(lián)網(wǎng)電視品牌份額從19%下滑到13%，但是互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)的收入從20億元增長到50億元，到2020年時有望增長到300億元的水平。
總體看，面板價格下滑、顯示技術(shù)變革、人工智能技術(shù)漸進應(yīng)用都將支撐2018年彩電市場回暖，然而，構(gòu)成彩電市場長期壓力的因素依然長期存在，不是一天兩天能夠解決的問題，彩電廠商仍需積極面對，特別是在人工智能技術(shù)的應(yīng)用上，需要積極對接最新技術(shù)和應(yīng)用，與移動互聯(lián)產(chǎn)品搶跑，努力讓電視重回家庭中心。（記者 閔杰）
轉(zhuǎn)自：中國電子報
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