松下電器公司不久前宣布退出半導(dǎo)體業(yè)務(wù),將旗下相關(guān)工廠、設(shè)施及股份轉(zhuǎn)讓給臺(tái)灣企業(yè)新唐科技,這一具有象征意義的財(cái)經(jīng)事件再次引發(fā)各界對(duì)日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的關(guān)注。
上世紀(jì)80年代,日本經(jīng)過戰(zhàn)后的高速發(fā)展,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)積蓄起驚人的出口競爭力,以DRAM為代表的半導(dǎo)體產(chǎn)品在世界市場的占有率達(dá)五成以上。在那個(gè)巔峰時(shí)代,松下被視為全球芯片制造巨頭。
之后,伴隨芯片技術(shù)的迭代發(fā)展,美國、韓國和中國臺(tái)灣地區(qū)新興企業(yè)紛紛崛起,日本半導(dǎo)體廠商的國際地位相對(duì)下降。本世紀(jì)初,日本芯片制造商尚有東芝、NEC進(jìn)入半導(dǎo)體銷售額全球前十,至2015年,全球前十的榜單上日本僅剩東芝一家。隨著2018年東芝半導(dǎo)體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓交易的完成,日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的輝煌時(shí)代落幕。
在近十年時(shí)間里,日本電器廠商大都進(jìn)行了重大重組,紛紛退出利潤微薄或者虧損的業(yè)務(wù),傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù)基本上被變賣殆盡,半導(dǎo)體業(yè)務(wù)也是其重組的重點(diǎn)。
松下年初立志要在今年實(shí)現(xiàn)半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的扭虧為盈,無奈恰逢全球經(jīng)濟(jì)減速,各種努力下,虧損面雖然縮小,扭虧為盈目標(biāo)卻達(dá)成無望。為此,松下社長津賀一宏決定斷臂求生,剝離虧損業(yè)務(wù),將力量集中于具有未來性和成長性的事業(yè)。
表面上看,松下的退出是因?yàn)榘雽?dǎo)體業(yè)務(wù)長期虧損。實(shí)際上,松下半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的下滑,原因不僅僅在松下。
上世紀(jì)80年代,日本半導(dǎo)體席卷天下招致了日美摩擦。1986年,美國迫使日本簽訂《日美半導(dǎo)體協(xié)定》,要求日本政府一方面限制傾銷,另一方面對(duì)國內(nèi)采用外國產(chǎn)品的用戶實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)政策。之后,美國又通過1991年更新的《新半導(dǎo)體協(xié)定》,規(guī)定外國產(chǎn)品在日本市場的份額必須達(dá)到20%,強(qiáng)行增加美國的對(duì)日出口。此外,美國還強(qiáng)行阻止日本出口。1987年,美國認(rèn)為日本未能主動(dòng)限制傾銷,以美國的所謂“301條款”為依據(jù),揮舞關(guān)稅大棒強(qiáng)行阻止日本產(chǎn)品輸美,對(duì)日本產(chǎn)電腦、彩色電視等課以100%的高關(guān)稅??梢哉f,日美貿(mào)易戰(zhàn)是日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)走下坡路的開始。
此外,日本廠商的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)大多是作為電器制造商的一個(gè)部門成長起來的,因此,其半導(dǎo)體產(chǎn)品具有面向家電、小批量、多品種的特點(diǎn)。這種出身和特點(diǎn),形成了廠商獨(dú)自研發(fā)、成本巨大、重復(fù)投資的低效局面。松下的退出再次證明這種模式已經(jīng)無法適應(yīng)迅速變化的市場需求。
1976年,日本通產(chǎn)省牽頭富士通、日立、東京芝浦電氣等7家民間企業(yè)與研究機(jī)構(gòu),豪擲720億日元打造VLSI(超大規(guī)模集成電路)攻關(guān)項(xiàng)目。這一項(xiàng)目助力日本率先開發(fā)出超LSI制造技術(shù),直接帶來日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)80年代的繁榮。1983年,日本30家半導(dǎo)體制造商的產(chǎn)值超過美國。
遺憾的是,這一“產(chǎn)官研”協(xié)同機(jī)制未能延續(xù),項(xiàng)目持續(xù)4年之后,由于美國的施壓被迫解散。日本半導(dǎo)體廠商重回勢(shì)單力薄、各自為戰(zhàn)、資金不足、研發(fā)進(jìn)展緩慢的狀態(tài)。
日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家田代秀敏說,談到日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的衰落,最常列舉的原因就是《日美半導(dǎo)體協(xié)定》。其實(shí)從資本對(duì)新興產(chǎn)業(yè)崛起的重要意義來看,還有一個(gè)重要的原因就是,美國為了支持新興高科技企業(yè)的發(fā)展在1971年創(chuàng)設(shè)了納斯達(dá)克股票市場。美國的半導(dǎo)體開發(fā)及制造企業(yè),如英特爾、蘋果、高通等,相繼在納斯達(dá)克上市,從市場上籌得事業(yè)發(fā)展所需的巨額投資。
松下的退出確實(shí)令日本芯片產(chǎn)業(yè)在國際市場的存在感進(jìn)一步下降,不過,說到芯片,日本還有索尼可圈可點(diǎn)。索尼的攝像頭傳感器芯片占全球市場份額約50%,具有壟斷性優(yōu)勢(shì)。
8年前,索尼因電視業(yè)務(wù)下滑陷入經(jīng)營不振局面,2012年賣掉了以“VAIO”品牌知名的個(gè)人電腦業(yè)務(wù),開始轉(zhuǎn)攻圖像傳感器芯片。這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功,令索尼重新快速發(fā)展,2018財(cái)年索尼集團(tuán)的營業(yè)利潤率達(dá)10%。索尼正在這一領(lǐng)域投入更多資源,以擴(kuò)大技術(shù)和產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)。
此外,如果從更廣的意義上看半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),日本雖然在高投資高風(fēng)險(xiǎn)的芯片事業(yè)上優(yōu)勢(shì)不再,但在投資收益相對(duì)穩(wěn)定的半導(dǎo)體設(shè)備和半導(dǎo)體材料領(lǐng)域卻牢牢把握主動(dòng)權(quán)。日本在全球半導(dǎo)體設(shè)備市場的占比接近四成,而在半導(dǎo)體材料市場的占比更是超過六成。難怪有評(píng)論說,日本已從芯片大國轉(zhuǎn)型為半導(dǎo)體設(shè)備和材料供應(yīng)大國。(劉春燕)
轉(zhuǎn)自:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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