美國制造業(yè)的光榮與夢想

勞密型產(chǎn)品生產(chǎn)仍是短板 制造業(yè)回流本土說易行難
 

美國制造業(yè)的光榮與夢想

　　去美國超市和宜家看看，會發(fā)現(xiàn)那里越來越多商品的產(chǎn)地標識為越南、泰國、印度等，這在一定程度上顯示出一些勞動密集型產(chǎn)品已經(jīng)陸續(xù)從中國轉(zhuǎn)移出去，但實際上并未如美國總統(tǒng)特朗普所希望的那樣回流到美國，而是轉(zhuǎn)移到了生產(chǎn)成本比中國更低的東南亞、南亞地區(qū)。

　　特朗普上臺后，為了讓美國更強大而推出大幅減稅、大舉國債，利用財政政策刺激經(jīng)濟的措施，希望過去40多年來從美國流失的制造業(yè)重回美國。而事實卻是，盡管美國土地、資源、稅收比中國低很多，市場需求強勁，但仍存在人工成本高昂、制造業(yè)斷代幾十年后技術(shù)工人不足，以及工會過于強勢對企業(yè)經(jīng)營帶來一定負面影響等問題。

　　正如世界玻璃大王福耀玻璃董事長曹德旺所言，他們在美國的工廠根本招不到年輕人，因為幾十年來制造業(yè)機會減少，人才儲備也隨之減少，美國制造業(yè)"空心化"導(dǎo)致基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷出，造成了"斷代"后果。另外，強勢的美國工會過去給制造業(yè)企業(yè)帶來了不小的法律、人力和時間成本。

　　美國商務(wù)部10月29日發(fā)布的數(shù)據(jù)表明美制造業(yè)重振輝煌依然任重道遠。今年第二季度美國制造業(yè)增加值占美國實際國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的比重為11%，降至72年來新低。美國商務(wù)部發(fā)布的按行業(yè)分類的第二季度GDP數(shù)據(jù)顯示，當季制造業(yè)增加值占美國實際GDP的11%，低于前一季度的11.1%，也低于2018年的11.3%，降至1947年以來最低水平。此外，當季房地產(chǎn)和租賃業(yè)增加值占實際GDP的比重為13.4%，專業(yè)和商業(yè)服務(wù)增加值占12.8%。圣路易斯聯(lián)邦儲備銀行2017年發(fā)布的一項研究顯示，20世紀40年代以來制造業(yè)占美國實際GDP的比重一直比較穩(wěn)定，介于11.3%至13.6%之間。過去三年，雖然特朗普政府呼吁大力重振美國制造業(yè)，但制造業(yè)占美國經(jīng)濟的比重反而下降。

　　美國是個市場經(jīng)濟發(fā)達的資本主義國家，在上百年的工人和資本家的博弈中，工人階層的利益不斷得到認可和鞏固，工會的勢力不斷強大，甚至到了讓企業(yè)望而怯步的地步。所以美國制造業(yè)要想重塑輝煌，不僅是營商環(huán)境和產(chǎn)業(yè)鏈需要改善的問題，更是人的核心問題，是美國工人與全球其他地區(qū)工人數(shù)量和綜合素質(zhì)比拼的問題。

　　這從近期影響很大的紀錄片《美國工廠》中可略窺一斑。該紀錄片從中國公司福耀玻璃在美國設(shè)廠開始拍攝，記錄了中國人在美國遭遇的文化沖擊、制度沖擊，這些歸根到底是人的觀念、意識不同帶來的沖擊。福耀公司最初在美國本土的新廠疲于工人的高福利和較低的產(chǎn)出率。曹德旺表示，美國一個最大的短板就是人工費用較高，而且在制造業(yè)方面非常缺少年輕的管理者和藍領(lǐng)工人。同時美國文化的核心價值是所謂的民主與自由，體現(xiàn)在企業(yè)中就是你不能管我，一切以工人自愿為主。美國全國性的工會組織代表工人與資方業(yè)主較量，政府原則上不干預(yù)勞資之間

　　的事，造成效率低下。但在經(jīng)濟全球化的背景下，美國工人不是在與美國工人競爭，而是在與全球工人競爭。美國欲重振制造業(yè)需要美國工人對自身進行重新定位。在各國制度和經(jīng)濟發(fā)達程度不一但經(jīng)濟卻已全球化的背景下，目前美國工人較高的薪酬訴求和工作待遇條件、強勢的工會力量使自己喪失了與其他國家和地區(qū)的競爭優(yōu)勢。這不是美國工人和工會的問題，卻是他們不得不面對的難題。在經(jīng)濟全球化進程中，美國希望重振制造業(yè)輝煌必須解決目前遇到的難題。或許運用智能機器人、智能工廠是另辟蹊徑，屆時美國工人的地位將被進一步降低。

　　不過我們也應(yīng)看到，目前在世界制造業(yè)份額中，美國占17.23%，占據(jù)了全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的很多高端領(lǐng)域，那些真正的高精尖技術(shù)研發(fā)和高利潤行業(yè)仍被牢牢握在美國手中，如航空航天、飛機制造、油氣開采、電子業(yè)等。全球制造業(yè)的競爭遠未有窮期。（記者 路虹）

　　轉(zhuǎn)自：國際商報

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