阿里巴巴日前召開首屆技術大會,啟動了代號為NASA的新技術戰(zhàn)略。阿里將面向機器學習、芯片、IoT、操作系統(tǒng)、生物識別這些核心技術,組建嶄新的團隊,建立新的機制和方法,為未來20年儲備核心科技。
國內(nèi)外的互聯(lián)網(wǎng)巨頭始終在技術上積極投資。過去幾年,無論是國外的谷歌、Facebook們,還是國內(nèi)的騰訊、百度們,無不在新技術領域擼起袖子加油干。在企業(yè)的技術投資中,有些是兵工廠模式的,是為解決眼下的產(chǎn)品問題而進行的研發(fā),注重較為短期的商業(yè)考慮;有些則是未來型的,這些技術距離商業(yè)化或許還很遠,但卻潛藏著巨大的機會,例如,谷歌就在人工智能AlphaGo、智能駕駛、登月、太空氣球、消除癌癥等面向未來的領域進行巨大投資。谷歌公司里面甚至有一個GoogleX實驗室,這個前沿實驗室承載著“改變世界”的使命,不斷進行各種實驗。面向未來的重大投資項目可能短期內(nèi)無法產(chǎn)生利潤,但它的價值超越了現(xiàn)在,也超越了公司層面,是科技強國的主要載體之一。
一直以電商形象示人的阿里,當然不能說在人工智能等新技術領域毫無建樹,阿里一直宣稱自己是一家數(shù)據(jù)公司,阿里云事實上也頗為強大,但是,在科技創(chuàng)新量級上,阿里還是要小于國外的谷歌、Facebook們,就像馬云自己說的,過去都是造手榴彈,而不是造導彈。
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的所謂創(chuàng)新很多是商業(yè)模式上創(chuàng)新,甚至只是一種模仿和引進,被人批評為“微創(chuàng)新”、“偽創(chuàng)新”,技術含量并不高,而其技術創(chuàng)新部分又主要是以產(chǎn)品為導向,主要是在為眼前業(yè)務服務,目的是為了創(chuàng)造收入和利潤。這也是人們對中國持續(xù)創(chuàng)新能力比較擔心的地方,只有以面向未來為導向的重大創(chuàng)新才能從根本上提升一個國家的科技實力。
阿里有“電商、金融、數(shù)據(jù)”三步走的戰(zhàn)略規(guī)劃,搶灘新技術的戰(zhàn)略之所以略顯姍姍來遲,肯定有其自身的節(jié)奏和步伐。憑借珍貴的數(shù)據(jù)資源和云計算能力,阿里加入這場前沿科技的“軍備競賽”,是有其優(yōu)勢所在的。美國航空航天局(NASA)推動了美國整個國家的科技水平,阿里的未來技術戰(zhàn)略之所以起名NASA,含義不難理解。技術競賽與軍備競賽雖然都是高度領域的競爭,但前者不會給我們留下核彈那樣的隱患,它不是以殺戮和毀滅為目標,而只會讓世界變得更美好。
回首人類百年來的科技發(fā)展史,偉大的科技進步很多是以企業(yè)或個人為主體,蒸汽機、汽車、發(fā)電機、電燈、計算機,這些都是民間個人或企業(yè)創(chuàng)新的成果,但這些成果最終又體現(xiàn)了企業(yè)所在國家的科技實力。互聯(lián)網(wǎng)巨頭基于自身利益的新技術饑渴,最后受益的也是整個人類。做生意雖然能賺錢,但只有科技才能真正強國。
轉(zhuǎn)自:證券時報
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