近年來(lái),各地一些旅游景區(qū)及博物館、文化館、紀(jì)念館,不斷推出具有鮮明特色的文化創(chuàng)意產(chǎn)品,成為文化產(chǎn)業(yè)中的新亮點(diǎn)、新賣點(diǎn)。據(jù)故宮博物院院長(zhǎng)單霽翔介紹,截至2016年底,故宮已研究開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品9170種,形成上百個(gè)產(chǎn)品系列;在網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),以“來(lái)自故宮的禮物”為宣傳語(yǔ)的淘寶店鋪,擁有超過(guò)百萬(wàn)的粉絲。
文創(chuàng)產(chǎn)品關(guān)鍵在“創(chuàng)”,要用創(chuàng)意打動(dòng)人、吸引人,筆者以為,文創(chuàng)產(chǎn)品有“三貴”。
一貴新穎奇特。要做到構(gòu)思巧妙,設(shè)計(jì)新鮮活潑,巧奪天工,人無(wú)我有,人有我新,人新我特,避免產(chǎn)品同質(zhì)化。如故宮收藏的清代名畫(huà)《乾隆皇帝大閱圖》,畫(huà)中有一匹漂亮的白馬,故宮將白馬圖案制成領(lǐng)帶,單霽翔院長(zhǎng)出國(guó)交流時(shí)戴在脖子上,引來(lái)許多外國(guó)朋友的青睞與“垂涎”,巧妙而有效地帶動(dòng)了故宮文創(chuàng)產(chǎn)品走出國(guó)門(mén)。
二貴特色鮮明,“惟我獨(dú)尊”。文創(chuàng)產(chǎn)品的生命力在于有獨(dú)特性文化標(biāo)志,是獨(dú)特文化的創(chuàng)意衍生品,具有“排他性”。譬如北京頤和園開(kāi)發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品就須具有頤和園文化元素,如果套用其他文化元素,就會(huì)失去獨(dú)特魅力。同時(shí),文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要以對(duì)文化與文物的研究為基礎(chǔ),將文物元素運(yùn)用到文創(chuàng)產(chǎn)品上,如故宮將《雍正十二美人圖》開(kāi)發(fā)成系列文創(chuàng)產(chǎn)品,有美人傘、美人帽、美人服飾、美人書(shū)簽等,成為游客“搶手貨”。
三貴大眾化、普適性。文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)要堅(jiān)持“兩條腿”走路,既追求收藏價(jià)值,更講究實(shí)用,以游客需求為導(dǎo)向;既講高大上,瞄準(zhǔn)精英消費(fèi)層,更講大眾化,做到普適性,讓大多數(shù)游客買得起。如頤和園推出的文創(chuàng)產(chǎn)品分為實(shí)惠型與高檔禮品四個(gè)檔次,最便宜的10元以下。再如故宮內(nèi)養(yǎng)有200多只捉老鼠的貓,每只貓都有名字,故宮文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)孩子們開(kāi)發(fā)出栩栩如生的“故宮貓”玩具,售價(jià)僅十幾元,非常受兒童喜愛(ài)。
如果能做到這“三貴”,文化產(chǎn)品就有可能實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
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