數(shù)字音樂：付費機制亟待完善

　　近年來，我國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)進入一個高速發(fā)展時期，更快更好地傳遞著人民對美好生活的向往。今年初，一場突如其來的新冠肺炎疫情使得線下音樂活動嚴(yán)重受阻，這促使音樂產(chǎn)業(yè)進一步向線上轉(zhuǎn)型，并催生了數(shù)字音樂平臺之間更為激烈的競爭。

　　為了推動我國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，強化人們對于音樂版權(quán)價值的認可，在剛剛結(jié)束的全國兩會上，全國人大代表、北京市社科院法學(xué)所研究員馬一德建議，完善線上音樂付費機制，提高網(wǎng)絡(luò)音樂付費率。

　　據(jù)了解，由于特殊的歷史發(fā)展原因，當(dāng)前，我國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)出96%的高正版普及率與5%的低正版付費率并行的發(fā)展態(tài)勢。今年，受疫情影響，音樂產(chǎn)業(yè)也加速了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。業(yè)內(nèi)人士認為，馬一德代表的這一提議可謂順應(yīng)在線音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大勢。馬一德在建議中分析稱，中國在線音樂用戶基數(shù)龐大，產(chǎn)業(yè)增長空間巨大，如能有效提升付費用戶比率，不僅能推動數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，更能強化人們對于版權(quán)價值的認可，從而促進中國其他版權(quán)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

　　事實上，針對目前數(shù)字音樂平臺付費率普遍偏低的狀況，已經(jīng)有國內(nèi)從業(yè)者開始嘗試突破。近日，國內(nèi)某數(shù)字音樂平臺在非會員用戶中的歌曲切換之間進行了個性化語音推介插播的小批量測試。然而，這一小小的測試很快便引發(fā)了網(wǎng)友熱議。有網(wǎng)友認為，如此插播對非會員用戶的音樂體驗有損害，可能導(dǎo)致用戶的流失。但在音樂行業(yè)，這一嘗試也獲得了不少業(yè)內(nèi)人士的認可。在業(yè)內(nèi)人士看來，這一嘗試其實是海外成熟的數(shù)字音樂付費轉(zhuǎn)化模式的一次借鑒和試水。據(jù)了解，作為全球最大的流媒體平臺，Spotify正是借此實現(xiàn)了超過45%的付費轉(zhuǎn)化率，而除了對非會員用戶進行音頻推廣的插播外，Spotify的會員還能獲得很多非會員所沒有的服務(wù)功能，包括高音質(zhì)音樂、無限制切歌、可下載離線音樂等。在海外很多發(fā)展較為成熟的數(shù)字音樂平臺的運營模式中，低價、免費的初期服務(wù)策略最終都是為了指向付費轉(zhuǎn)化。

　　當(dāng)然，用戶對于包括數(shù)字音樂在內(nèi)的各類網(wǎng)絡(luò)文化應(yīng)用的體驗感受，永遠值得相關(guān)運營商重視與維護，但無論是用戶還是音樂行業(yè)從業(yè)者，大家必須共同正視的是，優(yōu)質(zhì)的、可持續(xù)發(fā)展的數(shù)字音樂平臺必然是建立在運營商能夠持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)音樂內(nèi)容供給的基礎(chǔ)上。根據(jù)國際唱片業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，目前中國數(shù)字音樂用戶付費轉(zhuǎn)化率仍處于較低水平，美國音樂付費率接近50%，而中國整體付費率只有5%左右。各大數(shù)字音樂平臺上提供的大量可供用戶免費聆聽的優(yōu)質(zhì)正版音樂內(nèi)容，固然對于大眾的版權(quán)意識培養(yǎng)有很好的促進作用，但對于數(shù)字音樂平臺來說，也意味著高昂的運營成本，長此以往必然不利于音樂產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　在馬一德看來，當(dāng)前，“制定行之有效的付費商業(yè)模式、鼓勵消費者購買音樂服務(wù)、進行音樂版權(quán)付費宣傳等措施，提高網(wǎng)絡(luò)音樂付費率，維持行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，反哺音樂創(chuàng)作，已經(jīng)迫在眉睫”。對此，不少業(yè)內(nèi)人士也認為，隨著時代的發(fā)展，培養(yǎng)音樂用戶到了關(guān)鍵時期，唯有形成上下游多方的產(chǎn)業(yè)循環(huán)，才能讓音樂產(chǎn)業(yè)機器持續(xù)健康運轉(zhuǎn)，最終反哺音樂人、音樂制作等音樂產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)。

　　不過，借鑒國際先進經(jīng)驗并立足中國數(shù)字音樂快速發(fā)展的實際進行付費轉(zhuǎn)化的探索，需要一個循序漸進的過程，這就要求數(shù)字音樂平臺在考慮如何提升付費率的同時，也要充分考慮到用戶的體驗感，如何讓新的模式做到最優(yōu)化，如何充分平衡好用戶利益和平臺利益以達到雙贏的效果，是國內(nèi)數(shù)字音樂平臺能否順利邁過“付費轉(zhuǎn)化”這道坎的關(guān)鍵。

　　回顧中國音樂產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)化向數(shù)字化的演進，無論是建立版權(quán)秩序、建立付費體系，還是創(chuàng)新商業(yè)模式，無不是在推倒重建的陣痛中一步步走過來的，也正是來自各方的一次次質(zhì)疑與批評，讓中國音樂產(chǎn)業(yè)在堅定探索中逐漸躋身全球音樂行業(yè)發(fā)展前列。據(jù)高盛對全球音樂產(chǎn)業(yè)的最新預(yù)測，到2030年，全球付費音樂用戶將增長至12.2億，而這其中20%的用戶為中國用戶，中國將占據(jù)全球音樂流媒體用戶的最大份額。這對于正在極力探索付費用戶增長的中國音樂行業(yè)無疑又是一個很大的鼓舞。

　　對于任何行業(yè)而言，破舊立新都非易事，它需要用戶的認可，也需要同行的并進。尤其是在開拓之路上，行業(yè)從業(yè)者始終要有敢于探索的勇氣。時間是最好的見證者，在版權(quán)問題得到逐漸解決的今天，音樂產(chǎn)業(yè)能否在付費機制的探索中再開創(chuàng)一個新的黃金時代？我們拭目以待。

　　轉(zhuǎn)自：中國文化報

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