“我認(rèn)為這次疫情給行業(yè)帶來特別大的沖擊,可能事關(guān)整個(gè)行業(yè)的危急存亡?!比涨?,在中國電影家協(xié)會(huì)針對“電影行業(yè)應(yīng)對疫情影響”召開的專題網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議上,《唐人街探案3》的導(dǎo)演陳思誠這樣說道。當(dāng)天的會(huì)議由清華大學(xué)教授尹鴻主持,會(huì)議邀請了多名一線電影公司的負(fù)責(zé)人和多名電影領(lǐng)域的研究專家,圍繞新冠肺炎疫情對電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)的影響、行業(yè)自救、互聯(lián)網(wǎng)+電影、政策扶持以及疫情過后中國電影的發(fā)展等熱門話題展開討論。
劇組停工讓博納損失1.5億元
陳思誠導(dǎo)演坦言,本來《唐人街探案3》是春節(jié)檔電影中預(yù)售最好的,但疫情突然打亂了節(jié)奏,好在疫情期間自己并沒有停止創(chuàng)作,一直在做劇本,“不管怎么樣,觀眾對好內(nèi)容的需求是一如既往的,是不會(huì)變的?!?/p>
博納影業(yè)集團(tuán)董事長于冬透露,疫情發(fā)生時(shí),博納影業(yè)正在籌備新片《冰雪長津湖》,已經(jīng)準(zhǔn)備了九個(gè)月,本來準(zhǔn)備年初就開機(jī),全部人馬已經(jīng)到位,但疫情一來只能全部停拍,1800人的劇組不得不滯留在丹東,當(dāng)時(shí)直接損失就超過1.5億元。
橫店影視股份有限公司的董事長徐天福透露,疫情期間,滯留在橫店的劇組多達(dá)310家,不算“橫漂”,光是劇組成員就有5600人,但好在沒有一個(gè)人確診新冠肺炎。目前為止,310個(gè)劇組中逐步復(fù)工的有20多家。
即便是橫店集團(tuán)這樣擁有10億元現(xiàn)金流的公司,也面臨著資金上的巨大壓力。徐天福透露,公司有將近400多家影院分布在全國各地,目前幾乎都沒有開業(yè),將近1萬名的員工一個(gè)月工資就要幾千萬元,租的商業(yè)地產(chǎn)租金又要幾千萬元,損失還是很大的,“好在我們現(xiàn)金流比較充足,基本上還能挺得過來。但一些小的影視公司,就有可能面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。”
北京文化董事長宋歌表示,北京文化也是積極復(fù)工復(fù)產(chǎn),其中《我和我的家鄉(xiāng)》《東極島》《排雷英雄》新片正在積極創(chuàng)作中,復(fù)工復(fù)產(chǎn)后馬上進(jìn)入拍攝階段,《封神》《你好,李煥英》和陸川的《749局》等新片也做了上映的準(zhǔn)備,就等著市場開放,“目前看可能還要等一段時(shí)間,我也知道院線受到了很大的沖擊,我們?nèi)棠桶桑瑘?jiān)持工作并等待著?!?/p>
消除觀眾心理戒備是一個(gè)難題
對于如何讓停擺了兩個(gè)多月的電影業(yè)重新走上正軌,恢復(fù)行業(yè)的活力,各位嘉賓也紛紛亮出自己的觀點(diǎn),坦誠說出自己的看法。
于冬認(rèn)為,這次疫情對整個(gè)行業(yè)是一次很大的考驗(yàn),尤其是民營電影公司,“能否采取生產(chǎn)自救,盡快恢復(fù)運(yùn)營狀態(tài),是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)”,在現(xiàn)在的關(guān)鍵時(shí)刻,一定要把企業(yè)管理好、現(xiàn)金管理好,能夠自救,能夠謀劃下半年的復(fù)工復(fù)產(chǎn),“早安排、早做準(zhǔn)備,對影片的拍攝復(fù)工復(fù)產(chǎn)要有信心,要對全國電影觀眾、對電影內(nèi)容的渴望有信心,信心很重要?!?/p>
曾茂軍認(rèn)為,當(dāng)前復(fù)工最大的問題是沒有內(nèi)容可放,僅僅靠幾部復(fù)映影片是很難有那么大的魅力把觀眾拉回電影院的,更何況這些復(fù)映影片在家里的視頻上就可以看到。對未來的消費(fèi)者而言,首先是消費(fèi)心理的影響,怎么樣解除心理上的戒備,覺得走進(jìn)電影院看電影是安全的,這是一個(gè)難題。
他表示,未來這個(gè)產(chǎn)業(yè)要恢復(fù),還是要內(nèi)容為王,“內(nèi)容創(chuàng)作上來了,海外疫情沒有反撲的可能性,明年可能有機(jī)會(huì)?!彼ㄗh,國家層面是否有可能成立一些專項(xiàng)基金,來解決行業(yè)里面的現(xiàn)金流,讓它轉(zhuǎn)起來,同時(shí)專項(xiàng)基金也可以用來獎(jiǎng)勵(lì)未來的優(yōu)秀影片。
做最壞打算并向最好方向考慮
目前,各家影視企業(yè)也開始了各種自救的行動(dòng)。徐天福透露,目前橫店影視產(chǎn)業(yè)基本走上正軌。早在疫情前夕,橫店集團(tuán)就對電影行業(yè)發(fā)出一個(gè)倡議:只要到橫店來拍攝電影的,無論是攝影棚還是拍攝基地全部都免費(fèi)。
陳思誠認(rèn)為,如果未來想把觀眾拉回電影院,首先要集中一些優(yōu)勢資源,包括宣傳資源、影片檔期上的調(diào)度資源甚至一些實(shí)打?qū)嵉钠毖a(bǔ)資源,來扶助一些真正意義上的大片,把觀眾的熱情拉回到電影院里。
其次,電影公司也應(yīng)該更多地去想如何能夠增加未來的企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,如何才能告別目前比較傳統(tǒng)只是靠賣票房這樣的單一盈利模式?!斑@樣在未來也不至于抗風(fēng)險(xiǎn)能力這么差,電影院一關(guān)門就完全脖子被卡住了,沒法生存了?!?/p>
在中國電影評論學(xué)會(huì)會(huì)長饒曙光看來,中國電影的結(jié)構(gòu)性調(diào)整一直在進(jìn)行,但疫情加劇了這個(gè)調(diào)整。他認(rèn)為,技術(shù)發(fā)展對電影的影響會(huì)越來越大。但互聯(lián)網(wǎng)的影響也有積極的一面,“我們一定要爭取實(shí)現(xiàn)電影+互聯(lián)網(wǎng),而不是互聯(lián)網(wǎng)+電影,我們要堅(jiān)持電影內(nèi)容為本,電影院的內(nèi)容仍然是電影行業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)模式可以成為一種有效補(bǔ)充,成為一個(gè)增量”。
對如何理性地看待這次疫情,饒曙光給出自己思考的結(jié)果,就是中國電影業(yè)“要做最壞的打算,向最好的方向考慮”。在這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻不能等,不能消極地去等待別人的支持和扶持,應(yīng)該苦練內(nèi)功,早做準(zhǔn)備,提升自己的創(chuàng)作能力,通過提升創(chuàng)作能力也就是苦練內(nèi)功,創(chuàng)作更多好作品滿足觀眾需求,同時(shí)又能夠形成一個(gè)新的需求,通過消費(fèi)升級換代來促進(jìn)中國電影產(chǎn)業(yè)的升級換代,同時(shí)也讓電影企業(yè)能夠找到新的立足點(diǎn)。(本報(bào)記者 王金躍)
轉(zhuǎn)自:北京晚報(bào)
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