加油！口碑好票房差的國產(chǎn)紀錄片！

　　據(jù)統(tǒng)計，在2018年沖擊年度總票房600億的大背景下，今年上院線的國產(chǎn)紀錄片僅有13部，其中票房最高的是《厲害了，我的國》4.8億，其余多是幾十萬票房，這13部紀錄片總票房為5.69億。

　　近幾年紀錄電影確實在題材上也進行了多樣化探索：聚焦于社會現(xiàn)實題材的《生門》、《二十二》、《搖搖晃晃的人間》；自然題材的《重返狼群》、《我們誕生在中國》；人文題材的《我在故宮修文物》、《舌尖上的新年》；根據(jù)綜藝節(jié)目衍生出的紀錄電影，如《奔跑吧兄弟》《爸爸去哪兒之大電影》等，但這些紀錄片在票房表現(xiàn)上依舊不盡如人意。
 

　　在有好口碑卻沒有好票房的艱難條件下，國產(chǎn)紀錄片應(yīng)該如何生存并發(fā)展？

　　旨在聚集更多觀影群體，不求過多商業(yè)回報

　　國產(chǎn)紀錄片對于國內(nèi)觀眾來說，仍然是個剛需。紀錄片創(chuàng)作跟故事片不一樣，因為現(xiàn)在拍攝設(shè)備、技術(shù)條件都達到了，就無法阻擋創(chuàng)作者完成這個片子文本的可能性。國內(nèi)每年上院線的故事片大概有500部，基本已經(jīng)達到了飽和狀態(tài)，但是紀錄片現(xiàn)在每年上院線的在10部左右，還有很大的空間。紀錄片這個行業(yè)內(nèi)不管發(fā)生多大的地震，都擋不住這種剛需的增長和創(chuàng)作數(shù)量的豐富性。比如現(xiàn)在的陳曉卿就專心去做美食類商業(yè)紀錄片，夾雜一些軟植入在里面。

　　近幾年，紀錄電影也得到了更多行業(yè)人士的重視，越來越多之前的嘗試者及項目案例都為之后的創(chuàng)作答疑解惑，從立項拍攝到宣傳發(fā)行的各個環(huán)節(jié)給予幫助。一方面，紀錄電影在商業(yè)院線的表現(xiàn)以及在社交平臺上的口碑傳播讓創(chuàng)作者更有信心，另一方面，紀錄電影的創(chuàng)作者往往對大銀幕放映有情結(jié)，越來越多的紀錄片創(chuàng)作者認為，紀錄電影的社會價值要通過公映才能得到最大程度的發(fā)揮。

　　被問到為什么紀錄電影要選擇商業(yè)院線上映時，“希望影片能讓更多人看到，是回答次數(shù)最多的答案。”但很多導(dǎo)演和演員哪怕業(yè)內(nèi)人士，并不指望紀錄片能獲得多高的票房回報。

　　種類越來越多元化，創(chuàng)作環(huán)境越來越輕松

　　總結(jié)今年的紀錄片上映情況，電影市場專家蔣勇表示，紀錄電影不僅創(chuàng)作數(shù)量明顯增長，題材內(nèi)容與攝制形式更為豐富，并在網(wǎng)絡(luò)傳播上得到了各大社交平臺的青睞，紀錄電影在新媒體環(huán)境發(fā)展中的受眾基礎(chǔ)和潛在需求進一步展現(xiàn)。

　　近年來國產(chǎn)紀錄電影擺脫了“主旋律OR明星宣傳”的模式，用多樣化視角呈現(xiàn)出對社會現(xiàn)實的關(guān)懷，《生門》、《重返狼群》、《二十二》《最后的棒棒》等分別從醫(yī)患關(guān)系與生命教育、人與自然關(guān)系，到人生態(tài)度與人文關(guān)懷，展現(xiàn)了紀錄片題材的更多視角。所以，無論是從創(chuàng)作的可能性還是觀眾的訴求，還是目前國內(nèi)的創(chuàng)作環(huán)境，國產(chǎn)紀錄片不管怎樣它都要成長。
 

　　資金短缺是常有狀態(tài)，融資渠道多元化但“賺錢不易”

　　坊間有說法是每個拍紀錄片的導(dǎo)演幾乎都有借錢、貸款、抵押房子的類似經(jīng)歷。據(jù)行業(yè)人士介紹，國內(nèi)目前的紀錄片投資一般分為幾類：一是政府或企業(yè)投資、外包團隊操作的項目；二是各大播出機構(gòu)出資并提供資金與制作思路，以互聯(lián)網(wǎng)平臺和電視臺為主，自制或委托紀錄片公司進行生產(chǎn)，并在互聯(lián)網(wǎng)上進行傳播，這兩種背靠“金主”，生存狀態(tài)相對來說比較理想，但在創(chuàng)作的自由度上會受到諸多限制。

　　另外就是專門的紀錄片公司以及個人類的紀錄片，還有出于情懷或個人其他目的的資助以及眾籌，這樣紀錄片公司和個人類紀錄片雖然創(chuàng)作相當(dāng)自由，但融資就相對艱難，此類資金往往不干涉創(chuàng)作，在票房回報上也沒有要求。

　　紀錄片《自行車與舊電鋼》的導(dǎo)演邵攀則認為能活著拍紀錄片就是挺大的問題，“拍攝資金算是小困難了，活著是最大的困難，當(dāng)然這僅代表個人的看法。”他認為紀錄片現(xiàn)在大都是非盈利狀態(tài)，拍這么多年紀錄片能活下來就是一件很不容易的事情?！蹲孕熊嚺c舊電鋼》目前票房收入為22.3萬。而這部片子的拍攝成本有三四十萬，基本都是自己掏錢貼的，花了三年時間拍完。
 

　　關(guān)琇是紀錄片電影《喜馬拉雅天梯》及《我在故宮修文物》的幕后推手之一。談及資金構(gòu)成，關(guān)琇認為如今中國紀錄片的制作資金流程不算完善健全，找投資確實充滿了難度。如今紀錄片不斷登上大銀幕，關(guān)琇也認為這個類型的影片有著越來越大的影響力。院線是商業(yè)機構(gòu)，如果認為你的觀影群體不大排片低迷也是很正常的事情，從紀錄片導(dǎo)演的角度也希望給到更多的支持。

　　紀錄片究竟有沒有人看？如何解決排片低迷？

　　每當(dāng)有紀錄片的上映都有無數(shù)自媒體、影評人不斷呼吁關(guān)注影片，紀錄片一上映伴隨著低迷的排片占比也成為業(yè)內(nèi)心知肚明的事情，這個唯票房馬首是瞻的電影市場里，紀錄電影很難成為爆款，引領(lǐng)大盤觀影熱潮。很多業(yè)內(nèi)人士覺得，紀錄片并不是沒人看，而是商業(yè)電影的宣發(fā)方式并不適合紀錄片，它不可能像商業(yè)電影一樣有幾千萬的宣發(fā)經(jīng)費，但影片如果不宣傳，觀眾不知道，商業(yè)院線影片上映如此密集很容易被淹沒淪為炮灰。

　　目前，大部分國產(chǎn)紀錄片在市場上的表現(xiàn)并不是太理想，有的票房收入僅有幾百萬，甚至幾十萬元。但在孫紅云看來，雖然在當(dāng)時來看片方?jīng)]有賺錢，從長遠來看實際上賺了不少。因為紀錄片和故事片不一樣，故事片這一輪在院線放完之后就沒了，但紀錄片是可以做長線放映的。
 

　　理想狀態(tài)下，紀錄片的正常循環(huán)鏈應(yīng)該是走市場、走受眾，網(wǎng)絡(luò)和影院是兩個真正的檢驗途徑，靠政府扶持都不是常態(tài)，一定是要靠它形成一種良性的鏈條，在這個形成過程中，一定會有艱難，但它確實在成長。

　　原標(biāo)題：加油！口碑好票房差的國產(chǎn)紀錄片！

　　轉(zhuǎn)自：新京報


 

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