《海王》上映三天票房破6億 誰導(dǎo)演了DC的神翻盤

 

　　上映三天票房破6億元，全國排片占比達(dá)58.2%，口碑評(píng)分達(dá)9.5，一系列的數(shù)字都在證明一個(gè)事實(shí)，這一次，DC將《海王》提前兩周落地中國市場是個(gè)正確的選擇。在被“老對(duì)手”漫威一路狂甩數(shù)次之后，DC終于覺醒。然而，在趕超的路上，究竟誰才是DC的救世主？是新生的《海王》，能夠?qū)⒁幻涝?00美分花的溫子仁，還是已經(jīng)位居全球最大票倉的中國市場？

　　《海王》？

　　從鋼鐵俠、奇異博士、雷神，到黑豹、蟻人、毒液，漫威近年頻繁開著“收割機(jī)”席卷全球票房市場?？绰嵉门铦M缽滿的DC，好像格外沉得住氣，最多也就把“富二代”蝙蝠俠放出來跟超人打個(gè)擂臺(tái)，或者把他跟樂高組個(gè)大電影，再不就是在《復(fù)仇者聯(lián)盟》攬獲一眾粉絲的時(shí)候，組個(gè)《正義聯(lián)盟》，刷個(gè)存在感。但這一次，帶著《海王》回來的DC似乎是要?jiǎng)诱娓竦牧恕?/p>

　　貓眼專業(yè)版顯示，《海王》12月7日在國內(nèi)上映首日，僅用17個(gè)小時(shí)實(shí)現(xiàn)票房破億元，隨后連續(xù)兩日位居單日票房冠軍，截至發(fā)稿，上映3天的《海王》累計(jì)票房已達(dá)6.14億元，全國排片占比達(dá)58.2%。對(duì)比DC近年來在中國電影市場的表現(xiàn)不難看出，《海王》著實(shí)讓這家老牌漫畫公司揚(yáng)眉吐氣了一把。

　　2017年，帶著《樂高蝙蝠俠大電影》、《正義聯(lián)盟》、《神奇女俠》三部電影再戰(zhàn)中國市場的DC，最終斬獲13.4億元票房，其中《樂高蝙蝠俠大電影》的累計(jì)票房僅為4199.4萬元。但這一年，漫威同樣也有三部作品在內(nèi)地上映，《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)2》、《蜘蛛俠：英雄哥歸來》、《雷神3：諸神黃昏》，三部影片最終拿下22億元票房。

　　“DC要想追趕上如今的漫威甚至超越它，絕非一兩部賣座電影就能實(shí)現(xiàn)的。”影評(píng)人劉暢進(jìn)一步解釋道，近些年來漫威通過高頻次發(fā)片，已經(jīng)在國內(nèi)攬獲一眾忠實(shí)粉絲，以前不久剛上映的《毒液》為例，同樣是“推新”，《毒液》上映首日票房2億多元，《復(fù)仇者聯(lián)盟3》更不用說，首日票房近4億元，還是有著很明顯的差距。DC要想逆襲，并在中國市場占有十分穩(wěn)定的一席之地，在“推新”的同時(shí)，還要通過頻繁曝光來抓住消費(fèi)者的目光。

　　溫子仁？

　　作為DC的重磅項(xiàng)目之一，《海王》自立項(xiàng)起便備受市場關(guān)注，但一直有一個(gè)問題縈繞在人們的腦海中：為什么會(huì)選擇在恐怖驚悚片創(chuàng)造無數(shù)票房成績的溫子仁執(zhí)導(dǎo)？有消息稱，溫子仁能執(zhí)導(dǎo)《海王》，是華納先拋出的橄欖枝，且當(dāng)時(shí)華納拿出旗下多個(gè)作品讓溫子仁來選擇，最終，溫子仁選擇了《海王》。而在今年華納兄弟影業(yè)2018美國電影產(chǎn)業(yè)大會(huì)推介會(huì)上，溫子仁也進(jìn)一步透露了選擇《海王》的原因：“我覺得沒有壓力，會(huì)很容易。”

　　“沒有壓力”、“很容易”，放在溫子仁身上，著實(shí)貼切。溫子仁的從業(yè)經(jīng)歷，幾乎可以用“零失敗”來形容。2004年，溫子仁首次執(zhí)導(dǎo)長片便一炮而紅，不僅拍攝只耗時(shí)18天，成本也只有區(qū)區(qū)的120萬美元，最終卻在全球?qū)崿F(xiàn)1.03億美元票房，這部作品正是《電鋸驚魂》。近年來，溫子仁也在進(jìn)行轉(zhuǎn)型，并在2013年接手《速度與激情7》作為轉(zhuǎn)型之作，最終該片僅國內(nèi)就報(bào)收24.26億元票房，也正是在這部作品后，溫子仁受到越來越多電影公司的青睞。

　　影評(píng)人劉賀表示，從此前溫子仁參與的諸多影片來看，溫子仁除了能較好地把握影片節(jié)奏、畫面、劇情外，對(duì)于影片成本的把控也是一把好手，曾多次創(chuàng)作出以小博大的經(jīng)典影片，這也會(huì)成為受到市場青睞的關(guān)鍵要素。以此次視覺震撼的《海王》為例，據(jù)公開消息稱，《海王》的預(yù)算只有1.6億美元，與此形成鮮明對(duì)比的是《復(fù)仇者聯(lián)盟3》高達(dá)3億美元的制作費(fèi)用，以及《正義聯(lián)盟》3億美元制作成本和1.5億美元宣發(fā)費(fèi)用。況且溫子仁甚至沒有用完這些預(yù)算。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，基于此次《海王》所實(shí)現(xiàn)的市場反饋，以及溫子仁參與的眾多影片均達(dá)到較高的質(zhì)量，在一定程度上會(huì)在觀眾心中留下品質(zhì)保障的標(biāo)簽，或許會(huì)促使DC、華納未來將更多項(xiàng)目交由溫子仁。

　　中國市場？

　　選擇合適的開發(fā)項(xiàng)目，籌備組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，是DC實(shí)現(xiàn)翻盤的必備要素，但是還有一個(gè)要素也不容忽視，那就是影片上映過程的運(yùn)作，假若這一環(huán)節(jié)操作不慎，前期打好的基礎(chǔ)或許也會(huì)功虧一簣。在該方面，DC此次打了一個(gè)好算盤，即把中國電影市場視為主要攻堅(jiān)陣地之一。

　　2017年中期，我國銀幕總數(shù)就已超越北美，成為世界上擁有銀幕數(shù)最多的電影市場。而在今年一季度，我國電影票房達(dá)202.18億元，首次超越北美成為全球第一大電影市場的實(shí)際背景，更令海外電影公司更加關(guān)注在中國電影市場的布局。

　　以漫威為例，該公司除了會(huì)將上映日期設(shè)定為中國與北美同步外，還會(huì)攜帶包括主要演員、導(dǎo)演在內(nèi)的豪華主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來到北京、上海等城市舉辦首映禮，而前段時(shí)間上映的《毒液》，其背后投資方還出現(xiàn)了中國電影公司的身影。在頻頻發(fā)力下，漫威也從中得到了不少好處。據(jù)北京商報(bào)記者初步統(tǒng)計(jì)，十年來，漫威21部電影在國內(nèi)累計(jì)實(shí)現(xiàn)155.58億元票房，在全球170億美元票房中，占比在13%左右。

　　在示好中國市場上，DC也不例外，尤其是此次《海王》的上映安排更是明顯，不僅溫子仁、男女主演等來到國內(nèi)宣傳，更把上映時(shí)間設(shè)定為中國較北美提前兩個(gè)星期，讓國內(nèi)觀眾先睹為快。而已收購DC的華納此前也曾公開表示，“中國是華納游戲、電影電視的重點(diǎn)市場，中國市場潛力巨大，我們要和當(dāng)?shù)氐娜瞬藕蛨F(tuán)隊(duì)去合作，來做專門化定制的內(nèi)容”。

　　漫威、DC頻頻示好中國，并計(jì)劃與中國公司合作，在中國電影家協(xié)會(huì)秘書長饒曙光看來，隨著國內(nèi)的電影市場逐漸得到完善，電影觀眾漸趨成熟，加上當(dāng)前年輕的觀影群體在娛樂選擇上有更多的個(gè)性化需求，DC、漫威若想在國內(nèi)迅速打開市場，需要中國資本的加持。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，中國資本的加入并不只是意味著資金，還意味著資源與渠道。相較海外電影公司，國內(nèi)資本更了解市場與觀眾，知道該如何搭配不同渠道，借助合適的方式將作品推到觀眾眼前，從而取得更好的宣傳營銷效果，實(shí)現(xiàn)更高的曝光和票房轉(zhuǎn)化率。（盧揚(yáng) 鄭蕊）

　　原標(biāo)題：誰導(dǎo)演了DC的神翻盤

　　轉(zhuǎn)自：北京商報(bào)


 

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