盡管,一只無形的達摩克利斯之劍懸于短視頻平臺頭頂,但其內(nèi)容依然頗受爭議
時下,形形色色的短視頻以其簡短的內(nèi)容,輕松、詼諧的表現(xiàn)形式,迅速俘獲廣大受眾的芳心,成為許多人網(wǎng)絡(luò)生活當中必不可少的精神伴侶。以我國某短視頻App來說,僅在今年一季度,其全球下載量就已經(jīng)超過4500萬次,成為全球同類產(chǎn)品第一。
風靡的短視頻內(nèi)容當中,不乏弘揚主旋律、傳播社會正能量之作,但也必須看到,尚有不少的短視頻平臺利用數(shù)據(jù)算法,傳播推送奇異、低俗的內(nèi)容,以此迅速抓住用戶喜好;更有的短視頻平臺甚至培養(yǎng)包裝起一些不健康的“網(wǎng)紅”,以“泛娛樂”的名義博眼球。凡此種種,使得短視頻平臺正自淪為“低俗的搬運工”。
針對短視頻平臺推出的低俗內(nèi)容一再觸碰社會底線,甚至直接挑戰(zhàn)法律底線問題,相關(guān)職能監(jiān)管部門并未坐視不管。年初以來,國家網(wǎng)信辦相繼約談了“快手”“火山小視頻”“抖音”等短視頻平臺;國家廣電總局更是痛下殺手,鑒于今日頭條旗下“內(nèi)涵段子”應(yīng)用程序及公眾號存在的導(dǎo)向不正、格調(diào)低俗等突出問題,將其永久關(guān)停。
盡管,一只無形的達摩克利斯之劍始終懸于短視頻平臺頭頂,短視頻平臺的經(jīng)營者逐利的同時不得不投鼠忌器,然而目前來看,相關(guān)平臺醞釀推出的短視頻內(nèi)容依然良莠不齊,仍有一些短視頻為了博得高額播放量,成為期望中的“爆款”,不惜以僥幸姿態(tài)飛蛾撲火,重蹈以往頗受爭議的視頻內(nèi)容覆轍。
商業(yè)化條件下,短視頻平臺追求利潤的經(jīng)營動機可以理解,只是,他們在逐利之時絕不能忽視了自己的社會責任,絕不能不兼顧視頻傳播的社會效益。
需要看到,當前短視頻受眾中,青少年群體居多。有數(shù)據(jù)顯示,一些短視頻平臺85%的用戶在24歲以下,主力達人和用戶基本都是“95后”,甚至“00后”。而今年5月底,新華網(wǎng)發(fā)布的一則報告顯示,“95后”最向往的新興職業(yè)是網(wǎng)紅和主播,占比達到54%。不難看出,短視頻對廣大青少年人生觀、價值觀以及職業(yè)取向影響之深遠。
“近朱者赤,近墨者黑”,正能量滿滿的短視頻能夠激發(fā)青少年積極向上,相反,裹挾了低俗私貨的視頻內(nèi)容未免會感染部分青少年,使之在精神上趨于萎靡。對此,相關(guān)短視頻平臺雖可視而不見,可不見得就沒有人站出來斥責。不久前,抖音發(fā)布的海外版在不少地方即遭到了家長和教育工作者的聯(lián)名抵制,正如當?shù)囟辔唤處熕赋龅模?ldquo;不良內(nèi)容對青少年成長太不利了”。
經(jīng)濟社會管理當中有一個知名的理論叫鐘擺理論。鐘擺現(xiàn)象為世人所熟知,一個鐘擺,一會兒朝左,一會兒朝右,周而復(fù)始,來回擺動。鐘擺總是圍繞著一個中心在一定范圍內(nèi)有規(guī)律的擺動,遂被冠名為鐘擺理論。某種程度上講,這一理論同樣適用于短視頻平臺的運營與管理。
不同的短視頻平臺,從目標定位、具體運作等方面來講,固然可以有所不同,有的“朝左”,有的“朝右”;即便同一短視頻平臺,也可能基于特定時期的發(fā)展目標,在經(jīng)營策略上出現(xiàn)搖擺,但不管怎么說,它們就必須遵守我國各項法規(guī)政策,堅守社會主義核心價值觀,努力以傳播社會文化中的正能量為己任,這才是各個短視頻平臺的經(jīng)營鐘擺必須圍繞的同一個中心。
短視頻的標簽不該只是“低俗”,奉“低俗”為發(fā)展圭臬的短視頻平臺,到頭來只能是自尋死路。理智之舉,還在于盡可能地將短視頻平臺的市場化運營,立足中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承,立足愛國主義精神的弘揚,立足道德價值作用的凸顯,以短視頻方式恰如其分地予以呈現(xiàn)與宣揚,以此助推網(wǎng)絡(luò)空間清朗起來,讓互聯(lián)網(wǎng)帶來的變量更多地轉(zhuǎn)化成為我國文化事業(yè)健康向上的增量。
原標題:評論:短視頻別成“低俗搬運工”
轉(zhuǎn)自:中國經(jīng)濟網(wǎng)—《經(jīng)濟日報》
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