大型制藥機(jī)械企業(yè)品牌影響力大,盈利能力強(qiáng),而小型制藥機(jī)械企業(yè)品牌影響力弱,往往只能依靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)獲取市場(chǎng)份額,導(dǎo)致盈利越來(lái)越難。面對(duì)如此困境,小型制藥機(jī)械要如何成功逆襲,在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地呢?
對(duì)于小型制藥機(jī)械企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌操作要有個(gè)性,要有理念。企業(yè)把品牌塑造出來(lái)以后就要和產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)接。品牌要讓消費(fèi)者形成對(duì)比性的了解和認(rèn)知,然后才能對(duì)企業(yè)的品牌有情感依賴(lài)。還要試圖把品牌的利益與產(chǎn)品的利益對(duì)接成功。
以媒體為陣地進(jìn)行廣告營(yíng)銷(xiāo),即廣告主通過(guò)挑選符合目標(biāo)受眾瀏覽習(xí)慣的媒體,將廣告跨媒體精準(zhǔn)投放給目標(biāo)人群,購(gòu)買(mǎi)“受眾”而不是“媒體”,達(dá)到廣告精準(zhǔn)投放的目的。精準(zhǔn)化定位消費(fèi)受眾,才能將品牌打入市場(chǎng)。
小型制藥機(jī)械企業(yè)逆襲的根本在于創(chuàng)造差異化,企業(yè)產(chǎn)品的差異化在很大程度上左右著消費(fèi)者的消費(fèi)取向,決定著一個(gè)企業(yè)品牌的標(biāo)識(shí)化。
企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中取勝需要有先進(jìn)而強(qiáng)大的差異化產(chǎn)品作為基礎(chǔ)和支撐。找準(zhǔn)品牌自身的工藝特色,產(chǎn)生一個(gè)品牌賣(mài)點(diǎn),工藝使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)一個(gè)由“量”到“質(zhì)”的飛躍,追求差異化的產(chǎn)品,把不同的產(chǎn)品賣(mài)給不同階層的消費(fèi)者。找準(zhǔn)自身特色,不僅能夠形成自身鮮明的品牌特色賣(mài)點(diǎn),也能為市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的開(kāi)展找對(duì)切入方向。
小型制藥機(jī)械企業(yè)應(yīng)該控制硬性廣告費(fèi)用的投入,節(jié)省廣告開(kāi)支,有效利用有限的廣告費(fèi),投入到公關(guān)傳播、事件營(yíng)銷(xiāo)等低成本、高回報(bào)的宣傳策略上,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,提升市場(chǎng)信譽(yù)度、美譽(yù)度讓消費(fèi)者心甘情愿地接受自己的品牌。
總之,小型制藥機(jī)械企業(yè)要有足夠的信心,通過(guò)差異化的產(chǎn)品,找準(zhǔn)企業(yè)的定位,再通過(guò)合理有效的廣告宣傳,吸引目標(biāo)客戶群并樹(shù)立良好的企業(yè)形象,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功逆襲。
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