從戰(zhàn)略高度出發(fā)實(shí)現(xiàn)資源整合是藥企重組的目的

　　隨著市場競爭的加劇，制藥企業(yè)之間通過兼并重組求得生存和發(fā)展已經(jīng)成為一種趨勢。到2014年，我國的制藥行業(yè)又再次掀起了整合的大潮，而國資力量成為這次整合大潮的推手。
　　

　　據(jù)了解，自2009年以來，制藥行業(yè)并購烽煙四起，手握重金的企業(yè)在全國攻城略地。這輪并購大戲在2011年達(dá)到高潮。經(jīng)歷短暫的相對平臺期后，制藥行業(yè)并購整合再現(xiàn)潮涌。在持續(xù)升溫的國內(nèi)并購整合浪潮中，以實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)為目的的戰(zhàn)略并購漸成主流。從近期掛牌的股權(quán)交易情況看，進(jìn)行戰(zhàn)略性“減法”，突出優(yōu)勢資源亦成為一種整合趨勢。
　　

　　業(yè)內(nèi)人士表示，在產(chǎn)業(yè)政策和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境雙輪驅(qū)動下，制藥產(chǎn)業(yè)正朝規(guī)模化、集約化方向發(fā)展，并逐步擺脫產(chǎn)業(yè)小、散、亂的現(xiàn)狀。面對這樣一個長期受到政策約束的傳統(tǒng)行業(yè)，國資力量有望成為新一輪資源整合的重要驅(qū)動力。

　　據(jù)悉，受政策推動，2013年的制藥行業(yè)并購重組有了進(jìn)一步加快之勢。對于很多藥企而言，由于新版GMP改造費(fèi)用較高，或會淪為被并購對象。新版GMP改造或?qū)⑻蕴?00家至1000家藥品生產(chǎn)企業(yè)，考慮改造成本及后期運(yùn)營成本的增加，未來數(shù)年小企業(yè)破產(chǎn)及部分中小企業(yè)甚至大型藥企轉(zhuǎn)讓將是行業(yè)趨勢，產(chǎn)業(yè)集中度將加速提升。
　　

　　專家認(rèn)為，藥企間激烈競爭態(tài)勢進(jìn)一步推動了并購上市的熱潮。經(jīng)過長期小而散的惡性競爭，制藥產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入壟斷競爭發(fā)展階段，全國市場的絕大部分份額將被幾個主要藥企占領(lǐng)。專家預(yù)測，整合并購上市很可能成為大型制藥企業(yè)今后博取發(fā)展的常用模式。
　　

　　未來制藥行業(yè)整合熱潮或持續(xù)升溫，專業(yè)人士建議，應(yīng)建立完善的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，以避免上市重組過程中的糾紛和爭議；只有從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行價值鏈的重新規(guī)劃和梳理，帶動重組企業(yè)的資金、資源、人才、裝備、技術(shù)、產(chǎn)品等各方面生產(chǎn)要素的全面整合重組和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)對研發(fā)、采購、制造、物流、營銷、服務(wù)等進(jìn)行統(tǒng)一的資源整合才能實(shí)現(xiàn)重組的真正目的。

來源：中國制藥網(wǎng)

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