藥企并購的同時爭做細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)者

　　隨著市場的不斷發(fā)展，創(chuàng)新和整合將已經(jīng)成為中國制藥行業(yè)的主題，在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，我國很多藥企都在積極尋求出路，通過并購等方式，繼續(xù)生存和發(fā)展下去。如今，企業(yè)并購已經(jīng)成為一個耳熟能詳?shù)脑~了。而在整合過程中，外延式并購已然成為驅(qū)動制藥企業(yè)成長的重要一環(huán)。
　　

　　集中度不高，是我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)存在的一大通病，制藥行業(yè)同樣如此?！吨扑幑I(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中明確指出，目前制藥工業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度低，企業(yè)多、小、散的問題依然突出，因而鼓勵優(yōu)勢企業(yè)實施兼并重組，要求2015年前達(dá)到制藥工業(yè)前100位企業(yè)的銷售收入占全行業(yè)50%以上的目標(biāo)。

　　伴隨著制藥行業(yè)并購大潮不斷上演，整合效應(yīng)的不斷顯現(xiàn)，政策性組合拳也加力推動制藥行業(yè)大整合的歷史性機(jī)遇，大多數(shù)業(yè)界人士普遍認(rèn)為，“做大做強(qiáng)”將成為制藥行業(yè)重組并購在未來一段時間內(nèi)的持久性主題，我國已經(jīng)把制藥產(chǎn)業(yè)列為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，但制藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重仍然較小，而“做大做強(qiáng)”亦會加速提升產(chǎn)業(yè)集中度。
　　

　　在產(chǎn)業(yè)集中度不斷聚核提升和產(chǎn)業(yè)多極化輻射發(fā)展的態(tài)勢下，并購已成為產(chǎn)業(yè)重構(gòu)與走向集中最快捷、最主流的路徑，更成為企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提升競爭力的重要方式。
　　

　　近兩年制藥行業(yè)的并購風(fēng)起云涌，通過整合做大做強(qiáng)，已成為行業(yè)的主題?！笆濉逼陂g，制藥行業(yè)不僅存在著行業(yè)整合的外延式機(jī)會，更存在著行業(yè)盈利能力回升的內(nèi)生式機(jī)會，制藥行業(yè)的并購漸入高峰期。
　　

　　盡管并購重組是當(dāng)今企業(yè)在競爭過程中的一種常見戰(zhàn)略方式，但有國外研究機(jī)構(gòu)對全球并購重組案例的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近2/3的并購以失敗告終，只有近1/4的并購成功。
　　

　　因此相對于具有鮮明主題和針對性領(lǐng)域的并購，全產(chǎn)業(yè)鏈并購模式是大型藥企航母并購的重要方向之一。通過并購?fù)卣剐骂I(lǐng)域、新方向，甚至是上下游或技術(shù)性并購，已經(jīng)成為藥企“大戶”們的并購陽謀。
　　

　　不過值得注意的是，雖然眼下有不少制藥企業(yè)拓展式的并購，號稱要成為綜合性制藥企業(yè)，但往往同時還是強(qiáng)調(diào)要做細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)者。一些成長競爭力備受贊賞的制藥上市公司陸續(xù)開始展開外延式擴(kuò)張，分散風(fēng)險，進(jìn)而逐利細(xì)分市場。

來源：中國制藥網(wǎng)

　　版權(quán)及免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀