導(dǎo)讀:在醫(yī)療器械領(lǐng)域國家政策頻吹暖風(fēng)的大背景下,這個預(yù)期頗豐的市場更受到投資人青睞。然而,在利好聲一片的國內(nèi)醫(yī)療器械領(lǐng)域中卻出現(xiàn)了“瘸腿”失衡現(xiàn)象,即生產(chǎn)診斷類產(chǎn)品的企業(yè)遠遠多于治療類企業(yè),進而也直接導(dǎo)致診斷類產(chǎn)品的投資份額所占更多。比如,目前國內(nèi)在監(jiān)護、超聲、心電等診斷類領(lǐng)域已經(jīng)基本實現(xiàn)產(chǎn)品“自給自足”。
“這是國內(nèi)醫(yī)療器械市場一個普遍現(xiàn)象:業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)寧愿做診斷產(chǎn)品,也不去涉獵治療類產(chǎn)品。投資方對于治療類產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)更是相對謹慎。”中興合創(chuàng)投資管理有限公司投資總監(jiān)劉明宇在接受《中國科學(xué)報》記者采訪時表示。
“一邊倒”偏診斷
目前,醫(yī)院里的醫(yī)療器械大致可以分為兩大類,即診斷設(shè)備類和治療設(shè)備類。診斷類包括常見的影像類(X光機、CT、磁共振、B超等)、分析儀器(血球、生化、免疫分析儀器等)、電生理類(心電圖機、腦電圖機等)等。治療類包括激光治療機、麻醉機、呼吸機、放射治療機械等。
據(jù)統(tǒng)計,中國醫(yī)療器械上市企業(yè)中70%以上都是做診斷類產(chǎn)品,例如深圳邁瑞、東軟醫(yī)療、江蘇魚躍、威高集團、安科生物、迪安診斷、理邦儀器等。其中,深圳邁瑞、山東威高等大企業(yè)已可與外資品牌相抗衡。
但是國內(nèi)治療類產(chǎn)品上市企業(yè)卻相對較少,僅有樂普醫(yī)療、珠海和佳、山東新華醫(yī)療等。目前,我國大型治療類設(shè)備主要還是依靠從美國、德國等進口,比如大型放療設(shè)備幾乎都是采用美國瓦里安和瑞典醫(yī)科達的產(chǎn)品。
“對于想進入醫(yī)療器械領(lǐng)域的人士,如果對這個行業(yè)并不熟悉,我通常都建議他們在選切入點的時候,能做篩查類的就不要做診斷類的,能做診斷類的就不要做治療類的?!眲⒚饔钪毖?,國內(nèi)診斷類和治療類醫(yī)械的確出現(xiàn)了明顯的不平衡發(fā)展現(xiàn)象,原因在于,診斷類產(chǎn)品確實比治療類產(chǎn)品容易入手,且投資回報也快。
為何“跛足”
那么,為什么治療類產(chǎn)品始終做不大呢?
“這主要由于治療類產(chǎn)品的注冊周期相對較長,同時產(chǎn)品上市后擔(dān)負的責(zé)任更大。”劉明宇認為,治療類產(chǎn)品上市后一旦出現(xiàn)問題,會牽連很多方面,嚴重的甚至引起一些醫(yī)療事故,造成醫(yī)療糾紛。
相比之下,診斷類產(chǎn)品就不同。作為判斷病因的輔助工具,類似超聲、監(jiān)護、心電、X射線等,單一手段并不能徹底確診病情,比如腫瘤診斷,必須要結(jié)合病理分析才能最終確診。因此診斷類產(chǎn)品風(fēng)險相對較小,注冊也較為容易一些。
“此外,治療類調(diào)備投資者的回報周期相對較長。比如國外有些治療類產(chǎn)品的研發(fā)機構(gòu)十年還沒出成績,而國內(nèi)大部分投資方顯然不愿耗費這么長時間在治療類產(chǎn)品上?!眲⒚饔畋硎?。另外,醫(yī)院對診斷類設(shè)備需求量更大,對治療類設(shè)備需求相對要小,而且要求更高。
“醫(yī)院都會根據(jù)自身需要合理配置醫(yī)療設(shè)備。治療類設(shè)備在各醫(yī)院幾乎均已配置完畢。”康聯(lián)集團采購部經(jīng)理馬艷彬認為,一般情況下,病人到醫(yī)院首先要用到診斷設(shè)備對病情進行全面診斷篩查,而治療方面,主要是以藥物為主,當然也有疾病需要治療設(shè)備的幫助,例如腎病患者需要透析機、心臟病人需要支架、腫瘤病人需要伽馬刀等。
此外,劉明宇認為,附加費用的問題也是導(dǎo)致治療類產(chǎn)品在國內(nèi)“萎縮”的原因。
“治療類產(chǎn)品類似藥物,除了產(chǎn)品本身,對市場推廣能力的要求更高,往往需要投入資金去教育、培訓(xùn)客戶如何操作和使用?!眲⒚饔钕蛴浾咦髁艘粋€形象的比喻:“就好比‘達芬奇手術(shù)機器人’,一套至少要上千萬元,在‘上崗’前,需要對使用者提供長時間的培訓(xùn)服務(wù),‘先有駕照后買車’,這加大了企業(yè)成本。”
中國醫(yī)藥物資協(xié)會醫(yī)療器械分會秘書長陳紅彥也向記者表示,醫(yī)療器械行業(yè)是一個知識、人才、技術(shù)、資金高度密集型的高技術(shù)產(chǎn)業(yè),存在“國外研制,國內(nèi)仿制”的問題。而治療類產(chǎn)品的技術(shù)門檻很高,以國內(nèi)許多企業(yè)現(xiàn)有的資金、人力水平難以達到。
“兩條腿走路”
針國內(nèi)醫(yī)療器械領(lǐng)域存在的這種診斷類和治療類醫(yī)械發(fā)展不平衡的問題,如何在頂層設(shè)計上對其進行合理規(guī)劃?中信建投經(jīng)濟咨詢研究總監(jiān)周銳指出,醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)把握住大好的發(fā)展機遇,加大研發(fā)投入,加快技術(shù)創(chuàng)新,向市場提供科技含量高的產(chǎn)品,實現(xiàn)醫(yī)療器械全產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級。
“治療類器械的確需加強創(chuàng)新能力,但是創(chuàng)新不能盲目,其本身就是一個水到渠成的階段性過程,慢慢積累條件才能成熟。”劉明宇表示,創(chuàng)新不能片面而談,既要有商業(yè)模式的創(chuàng)新,又要有技術(shù)方面的創(chuàng)新,“兩條腿走路”,才能走得又穩(wěn)又遠。
劉明宇還建議:“政府須多投入資金支持早期項目,因為早期治療類項目的研發(fā)要花費很長時間,指望商業(yè)性資金投入不太現(xiàn)實。政府加大扶持力度,會促進我國自主研發(fā)、自主創(chuàng)新品牌的推廣和運用?!?br>
“中國擁有廣闊的市場,國內(nèi)治療類醫(yī)療器械企業(yè)可以通過收購、兼并等手段,形成自己的產(chǎn)權(quán),然后推廣出去。大型醫(yī)療器械企業(yè)多數(shù)只注重品牌和市場,小企業(yè)則著力創(chuàng)新,這是比較好的社會分工。所以我們的大企業(yè)也開始整合全球資源,在國際范圍內(nèi)收購自主研發(fā)型小企業(yè)?!眲⒚饔畋硎尽?br/>
相信在今后的醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中,治療類設(shè)備之路不會走得很艱難,國內(nèi)一定會涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的治療類設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),實現(xiàn)診斷類和治療類產(chǎn)品均衡發(fā)展。
來源:中國制藥網(wǎng)
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