海關數(shù)據(jù)顯示,2014年上半年,我國西藥制劑進出口額為74.4億美元,同比增長11.7%,高于醫(yī)藥外貿總體增幅3個百分點。其中,出口額為14億美元,同比增長3%;進口額為60億美元,同比增長14%。簡單的數(shù)字傳遞出積極的信號:一方面,中國制劑出口海外步伐提速,越來越多的企業(yè)將觸角伸向海外市場;另一方面,內需的剛性增長和產業(yè)規(guī)范的提升使得中國市場日益成為眾多國內外藥企爭奪的大蛋糕。
新興市場增勢迅猛
未來5年,全球醫(yī)藥市場規(guī)模將以4%~7%的年均復合率增長,到2018年達到1.27萬億美元。其中,仿制藥市場將以7%~10%的速度增長,到2018年達到6060億美元,占整個醫(yī)藥市場規(guī)模的48%。全球仿制藥市場發(fā)展增速是專利藥的3倍以上,國內創(chuàng)新型制劑企業(yè)迎來了具有巨大潛力的市場和國家政策的支持。“十二五”期間,各大政府主管部門對中國醫(yī)藥開拓海外市場制定了相關配套扶持政策,對已達到國際水平的仿制藥,在定價、招標采購以及國際化認證和營銷網絡建設方面予以支持。而原料藥的低速增長和環(huán)保壓力,使得轉型升級成為近年來行業(yè)發(fā)展的主題,制劑企業(yè)走出國門,集中發(fā)力新興市場,穩(wěn)步走入發(fā)達國家市場將是中國醫(yī)藥行業(yè)應對全球經濟一體化的普遍的選擇。
今年上半年,我國對東盟、非洲等地區(qū)制劑出口增勢迅猛,增幅分別達到13.4%和14.5%。其中,對尼日利亞、民主剛果、安哥拉、馬達加斯加和馬里等幾個非洲市場的出口增勢尤為顯著,增幅分別達到10%、66%、37%、36%和63%。對尼日利亞的出口額超過5400萬美元,尼日利亞成為我國制劑出口的最重要市場之一。泰國、越南和印度尼西亞的需求增長是上半年拉動我國制劑對東盟出口業(yè)績增長的最主要動力,我國對這幾個國家的制劑出口增幅均超過30%。但對其他幾個東盟國家的出口卻不甚理想:對馬來西亞的出口同比小幅增長1.8%,對菲律賓、新加坡、柬埔寨、老撾和文萊出口額則同比都下降了7%以上。值得關注的是,我國對南美出口較為集中的幾個市場———秘魯、古巴、委內瑞拉,由于當?shù)卣叩母淖?,我國企業(yè)中標存在不穩(wěn)定性,今年上半年出口業(yè)績出現(xiàn)了較大幅度的下跌,直接導致近5年來我國對南美出口首次出現(xiàn)負增長,但對巴西、哥倫比亞、智利等市場均實現(xiàn)了15%以上的增幅,特別是對巴西的出口增幅超過45%,達到3427萬美元。
美、英成為重點目標市場
今年上半年,我國對美、英制劑出口同比增長35%和34%,分別達到7200萬美元和3675萬美元。本土企業(yè)已成為對美制劑出口的主要推動力量,浙江康樂、南通聯(lián)亞、山東新華、以嶺藥業(yè)等一批企業(yè)加大了認證步伐,對美出口業(yè)績都實現(xiàn)了大幅增長。華海藥業(yè)、江蘇江山、人福普克等通過并購美國公司的形式,打破產品銷售壁壘,均實現(xiàn)了70%以上的出口增幅。華海藥業(yè)目前已在美國申報40個ANDA,獲批16個,2013年對美銷售額達到7000萬美元,其中拉莫三嗪單品種利潤額為1.45億元。而在對歐盟制劑出口中,雖然阿斯利康、輝瑞、諾和諾德等依舊是出口主力,但均出現(xiàn)負增長。相比之下,我國本土企業(yè)向歐盟出口制劑主要以英國為主,上海榮恒、浙江京新、安徽華安等發(fā)揮渠道和認證優(yōu)勢,業(yè)績顯著。而對法國的制劑出口不少是抗生素和抗瘧藥產品,通過轉口貿易進入西非等市場。
補強短板謀求發(fā)展
利潤微薄、環(huán)保壓力讓原料藥不少企業(yè)不得不搬遷或停產,在此關頭,轉型升級與制劑創(chuàng)新愈發(fā)得到企業(yè)的重視。很多國內藥企已開始向下游轉移,并嘗試開發(fā)新藥及首仿藥。但無論是在國內還是在海外,獲得市場認可才是企業(yè)的終極目標,而只有擁有質量過硬、具有創(chuàng)新價值的產品,且了解國內外游戲規(guī)則的企業(yè)才能從中獲利。
當然,企業(yè)都希望打通歐、美、日高端市場,但國內仿制藥在藥品質量、標準及渠道建設上與高端市場的要求還有很大的差距。海外市場與國內情況有著天壤之別,國內80%以上的處方藥都在醫(yī)院銷售,而國外則主要是零售渠道,如美國3家藥品批發(fā)商掌控著90%的市場份額,醫(yī)療設施和醫(yī)療保險大部分都由私營機構經營,政府僅提供輔助性質的公共醫(yī)療保險、醫(yī)療輔助計劃、小童醫(yī)療保險計劃和退伍軍人健康管理,通過專業(yè)的第三方機構與藥品生產商和藥房進行價格談判,管理醫(yī)療費用。雖然現(xiàn)在越來越多的制劑企業(yè)嘗試各種途徑出海,但要在與印度、以色列仿制藥的競爭中取得優(yōu)勢,真正在海外市場站穩(wěn)腳跟,還需要很長時間的努力。
目前,雖然有近50家制劑企業(yè)通過了歐、美、日相關認證,但主要是針對特定的產品線,尤以片劑和粉針為主,產品本身在國外的競爭力并不一定強。實際上,國內一些企業(yè)做高端認證并不是為了拓展海外市場,而是為了能夠在國內藥品招標中進入更高的質量層次。中國藥企要想成功拓展海外市場,不但需要提高產品質量、加快認證步伐,而且還應加大對重點市場的分析,做好到期專利品種的篩選和渠道建設,真正融入當?shù)厥袌鲞\行體系和醫(yī)療體系。
隨著國際化路徑的多元化,不少企業(yè)開始在國外成立子公司或合資公司,從事創(chuàng)新藥物的研發(fā)和注冊支持,取得了一定的進展。但也有不少企業(yè)的境外投資項目處于停滯狀態(tài),這就需要企業(yè)根據(jù)自身情況,對目標市場的投資環(huán)境和市場前景進行認真調研,選擇適銷對路的產品進行開發(fā)。而對于一些中小企業(yè)來說,融資渠道少,銀行融資受到擔保、自身規(guī)模等的限制,因此可引入外部資本,這樣企業(yè)在境外投資設廠以及合資過程中,既能獲得信譽認可,也可降低融資擔保風險。
政策破局為制劑發(fā)展護航
今年以來,我國醫(yī)藥產業(yè)進入快速分化、調整的新時期,業(yè)內兼并重組層出不窮,優(yōu)勝劣汰加劇。近幾年國家出臺的一系列政策都在促進資源向優(yōu)質企業(yè)靠攏,醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃明確提出,到2015年前100位企業(yè)銷售收入占全行業(yè)的50%以上。制藥工業(yè)百強集中度也從2012年的41%提高到2013年的45%,但行業(yè)利潤率卻不升反降,市場集中并未給企業(yè)帶來應有的利潤率。不少創(chuàng)新型企業(yè)只有3~5個品種,收入就有幾億元,利潤空間很大。而一些老牌大企業(yè)擁有幾百個文號,年利潤也不過幾千萬元。因此,政策在關注提高集中度的同時,還要關注產品質量和價值,對一些開發(fā)特色產品的企業(yè)給予融資和政策支持。
當前,不少企業(yè)處于轉型升級的關鍵時期,一些企業(yè)因為環(huán)保壓力和進行新修訂藥品GMP改造已經停產,面臨資金和搬遷壓力,場地轉移、重新驗證、企業(yè)沒有備用產能,導致不少經過多年積累維護的客戶資源流失,國際市場份額被印度等競爭對手搶占。醫(yī)藥業(yè)的發(fā)展要注重生態(tài)環(huán)境,也需要政策穩(wěn)定持續(xù)支持。不論是通過歐美發(fā)達國家相關認證的企業(yè),還是在亞非新興市場注冊的企業(yè),其制劑出口更多的還是集中在委托加工領域。而目前的管理制度由于未考慮企業(yè)外貿經營的實際情況和境外管理制度,也讓企業(yè)出口陷入尷尬境地。
據(jù)預測,2018年,我國藥品市場將占全球市場份額的14%,仿制藥將占到全球份額的25%。國內藥品市場規(guī)模的快速增長,令不少企業(yè)在過去20年中更關注國內。但隨著市場格局巨變,越來越多的企業(yè)開始思考拓展海外。如何把握契機和關鍵點,綜合分析自身優(yōu)勢,選擇適合的海外上市戰(zhàn)略路徑成為不少企業(yè)關心的話題。當前,一些有實力的企業(yè)已組建了包括印度、日本、歐洲人在內的海外拓展團隊,從儲備熟悉國際市場規(guī)則的人才開始,深度挖掘人才資源,通過綜合分析和調研,將人才與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相融合,在國際新藥產品基礎上開發(fā)適銷對路的me-too、me-better仿制藥。但中國企業(yè)畢竟很難在全價值鏈上獲得全方位的優(yōu)勢,仍需不斷尋找新的突破點,嘗試新的產品和服務領域??傊?,堅持走創(chuàng)新之路,敢于突破,才是中國制劑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展之道。(郭曉丹)
來源:中國醫(yī)藥報
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