未來十年是中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的黃金十年


時間:2014-10-15





  導(dǎo)讀:未來十年是中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的黃金十年。本文從市場、政策、資本和技術(shù)是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四個主要影響因素對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)進行分析,預(yù)測了醫(yī)療產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢,并通過案例加以說明。

  
  未來十年是中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的黃金十年。為什么這樣說?因為產(chǎn)業(yè)史研究表明:市場、政策、資本和技術(shù)是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四個主要影響因素,我們先從這四個因素來進行分析。
  


  影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素之一:市場

  
  這個市場未來的空間到底有多大?這是我們每次做行業(yè)研究時第一位要關(guān)注的問題。

  
  分析這一問題可以從三個角度入手,健康問題、消費意識和支付能力。首先我們看健康問題,這決定了未來醫(yī)藥市場的需求容量。如果未來人的健康問題越來越多的話,這個市車問題越來越多,我們發(fā)現(xiàn)有些慢性病,像高血壓、糖尿病等,發(fā)病比例也越來越高,人數(shù)也越來越多。我前期曾經(jīng)做過一個跟糖尿病相關(guān)的項目,竟然發(fā)現(xiàn)中國的糖尿病人有9200萬之多,這個數(shù)據(jù)經(jīng)過多次驗證,發(fā)現(xiàn)是可信的,甚至還有專家說這個數(shù)字是保守的。我查閱國外的數(shù)據(jù)也發(fā)現(xiàn),隨著生活水平的提高,像糖尿病這樣的慢性病發(fā)病比例是不斷提高的。未來人的壽命可能會越來越長,但伴隨著病癥也會越來越多。
  


  第二個角度是消費意識。一個人有了健康問題,但如果他沒有消費意識的話,有病不去看,這也構(gòu)不成市場需求。而消費意識顯而易見是在增強,因為人們隨著生活水平在提高,會越來越關(guān)注生活質(zhì)量。
  

  第三個角度是支付能力。這一點也很重要,不管是自己支付、家人支付,還是通過保險來支付,這些都構(gòu)成了需求最終形成的要件。隨著人均GDP的不斷提高,個人的支付能力在增強,國家在醫(yī)療保障上也在增加投入,保險公司也越來越關(guān)注這個領(lǐng)域,這都會提高人們對醫(yī)療需求的支付能力。
  

  這三個角度決定了生物醫(yī)藥行業(yè)的市場需求勢必會越來越大。我們在09年就提出未來十年是中國生物醫(yī)藥行業(yè)的黃金十年,目前這個行業(yè)的增長才剛剛開始。
  

  影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素之二:政策

  
  醫(yī)療問題是民生問題,對哪一個政府都非常重要,奧巴馬上臺后也是主抓醫(yī)改,這是國家穩(wěn)定的根基,中國也不例外。藥品是一種特殊的商品,它是治察批企業(yè)如九州通等,依靠運營效率和成本控制能力在第三終端迅速崛起,也是未來渠道的一支重要力量。
  


  接下來,讓我們看一下最右邊的藥品零售業(yè),零售藥店是醫(yī)藥產(chǎn)品的一個終端,目前占藥品市場比例25%左右。中國的零售藥店市場正處于群雄割據(jù)時代,連鎖藥店6000多家,門店30多萬家,只要一出門,好像滿大街都是藥店,但藥店與藥店之間是不同的,有平價賣場、社區(qū)店、藥妝店等,因為客戶不同,產(chǎn)品和服務(wù)種類也不同。社區(qū)店講求方便,而不是便宜。平價大藥房可能設(shè)在鬧市區(qū),追求的可能就是價格。除了商業(yè)模式之外,管理能力也是連鎖藥店未來制勝的關(guān)鍵。
  
  醫(yī)藥行業(yè)的另一個終端是醫(yī)療機構(gòu),也是主要的終端,目前占藥品市場比例大約75%,醫(yī)療機構(gòu)由于市場化程度較弱,所以投資尚不活躍,僅限于一些民營的醫(yī)療連鎖機構(gòu),如眼科、口腔、體檢等。隨著公立醫(yī)院改革的逐步深入,相信醫(yī)療領(lǐng)域也會成為投資者關(guān)注的一個熱點。
 


 
  剛才我們看了生產(chǎn)、流通和終端領(lǐng)域,接下來讓我們再看一下研發(fā)領(lǐng)域。
  


  藥物研發(fā)是一個周期長、費用高,需要多學(xué)科綜合應(yīng)用的復(fù)雜過程。從臨床前,到臨床期間,再到申報SFDA批準(zhǔn)。就是藥物研發(fā)就能催生出一個產(chǎn)業(yè),有的企業(yè)是做藥物篩選的,有的企業(yè)是專做動物實驗用小白鼠的;臨床前要用到很多化合物,可能都要委托生產(chǎn),這塊也有上市公司,如藥明康德;還有提供臨床實驗外包服務(wù)的,如剛上市的泰格醫(yī)藥。這些企業(yè)的成功要素就是成本低,服務(wù)好。
  

  以上我們分析了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、流通和終端等環(huán)節(jié),隨著IT技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,醫(yī)藥行業(yè)也誕生了一些新的領(lǐng)域,比如行業(yè)門戶網(wǎng)站、網(wǎng)上藥店等等,這些也開始引起投資者的關(guān)注。
  

  當(dāng)我們把這個產(chǎn)業(yè)地圖的輪廓畫出來之后,我們就很容易判斷一個醫(yī)藥企業(yè),它究竟處在哪個位置?在此位置上需要什么樣的核心能力?也很容易對一個企業(yè)的投資價值做出準(zhǔn)確的判斷。接下來,如果我們繼續(xù)將這張產(chǎn)業(yè)地圖細(xì)化到企業(yè)、企業(yè)家和產(chǎn)品等微觀層面時,它實際上就是一張藏寶圖!

來源:中金在線



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