藥機(jī)市場(chǎng)變化莫測(cè) 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)是重點(diǎn)

　　導(dǎo)讀：隨著藥機(jī)行業(yè)的發(fā)展，整個(gè)市場(chǎng)風(fēng)起云涌，再加上恰逢產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型時(shí)期，藥機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)方式都應(yīng)跟隨時(shí)代不斷變化和進(jìn)步。

　　
　　制藥機(jī)械設(shè)備本身具有生命周期，很多強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品只是各領(lǐng)風(fēng)騷三兩年，后續(xù)報(bào)批企業(yè)不斷涌入，市場(chǎng)格局和江山也會(huì)不斷快速變化，這使得行業(yè)必須不斷升級(jí)轉(zhuǎn)型，滿足行業(yè)的需求。

　　
　　僅僅簡(jiǎn)單鎖定產(chǎn)品資源，無(wú)法用營(yíng)銷(xiāo)與經(jīng)營(yíng)實(shí)力體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值和投資價(jià)值，從投資和經(jīng)營(yíng)角度就始終是缺憾和損失浪費(fèi)。

　　而并購(gòu)可以通過(guò)合并財(cái)務(wù)報(bào)表讓企業(yè)快速擁有一些銷(xiāo)量和業(yè)績(jī)，不過(guò)不達(dá)標(biāo)的營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)將浪費(fèi)更多的機(jī)會(huì)和價(jià)值。沒(méi)有好營(yíng)銷(xiāo)，投資就沒(méi)有保障，更談不上增值。好營(yíng)銷(xiāo)可以做精、做透產(chǎn)品和市場(chǎng)，煥發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品價(jià)值與銷(xiāo)量才能最終排山倒海。單純依靠產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，而忽略了營(yíng)銷(xiāo)力與經(jīng)營(yíng)力的塑造與釋放，是醫(yī)藥行業(yè)投資中屢見(jiàn)不鮮的弊端與遺憾。很多收購(gòu)方自身營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)尚未成熟和步入正軌，或者投資理念僅限天價(jià)買(mǎi)下企業(yè)只是坐等分配紅利，與商業(yè)并購(gòu)的運(yùn)作理念就會(huì)愈加偏離。

　　
　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必須以市場(chǎng)操作實(shí)力來(lái)確保，單單有資金實(shí)力并不夠。簡(jiǎn)單以土豪的入級(jí)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)定位產(chǎn)品的游戲規(guī)則，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)格局有可能隨時(shí)變化的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，越大牌越有危機(jī)感，因?yàn)榉挪幌律韮r(jià)的是品牌，最終被市場(chǎng)割肉和效仿的依舊是品牌。當(dāng)然，很多國(guó)內(nèi)產(chǎn)品只是簡(jiǎn)單地?fù)碛袖N(xiāo)量，并無(wú)法被尊稱為品牌。

　　
　　醫(yī)藥市場(chǎng)格局的風(fēng)險(xiǎn)變化莫測(cè)，藥機(jī)生產(chǎn)企業(yè)想要提升品牌價(jià)值就必須要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)資源的把握和組合能力，加快自身營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)的短板彌補(bǔ)。

來(lái)源：中國(guó)制藥網(wǎng)整合

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