互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療不僅關(guān)系社會(huì)民生,而且關(guān)系新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前,全國已有數(shù)百家大中型醫(yī)院建起“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”,方便人們掛號(hào)、看病、繳費(fèi),實(shí)時(shí)關(guān)注自身健康。這一領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資也呈加速增長態(tài)勢。國家近年出臺(tái)的一些指導(dǎo)意見和發(fā)展規(guī)劃,鼓勵(lì)和肯定這一發(fā)展方向,但在具體政策和法律法規(guī)上還有脫節(jié)、滯后現(xiàn)象。引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康有序發(fā)展,需要進(jìn)一步澄清模糊認(rèn)識(shí),強(qiáng)化制度安排和政策引導(dǎo)。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展較快,但其定位問題還沒有厘清。目前爭論較多的一個(gè)問題是,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”。這一分歧主要源于對(duì)醫(yī)療資源的看法有別。前者以互聯(lián)網(wǎng)為核心,強(qiáng)調(diào)圍繞患者需求、醫(yī)患溝通來搭建平臺(tái),具有一定的去醫(yī)院中心化傾向;后者以傳統(tǒng)醫(yī)療資源為中心,強(qiáng)調(diào)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的工具作用,帶動(dòng)醫(yī)療發(fā)展升級(jí)。其實(shí),一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)在興起過程中,其形態(tài)不斷發(fā)展變化是正常的,過早下結(jié)論并不恰當(dāng)甚至可能阻礙其發(fā)展。同樣,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療帶來的問題也應(yīng)具體分析、具體對(duì)待,不應(yīng)一禁了之。在新發(fā)展理念及國務(wù)院《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》的指引和推動(dòng)下,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療必將日益成熟。
還有人認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是為醫(yī)生提供內(nèi)容支持、工具支持及平臺(tái)支持的,不能將其理解為醫(yī)療診治與互聯(lián)網(wǎng)的簡單相加,更不能理解為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療診治。國家有關(guān)部門要求互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療恪守“不能開展網(wǎng)上醫(yī)療診治”的邊界,遠(yuǎn)程醫(yī)療必須是醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。這體現(xiàn)的是在現(xiàn)有條件下的理性態(tài)度,因?yàn)橘Q(mào)然放開互聯(lián)網(wǎng)診治很可能放大醫(yī)療診治的風(fēng)險(xiǎn)。
在關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療本身發(fā)展的同時(shí),我們更要看到它為醫(yī)療體制改革帶來的新契機(jī)。我國醫(yī)改在實(shí)行醫(yī)藥分開、分級(jí)診療、社會(huì)辦醫(yī)等改革后,已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū),應(yīng)借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)手段,深入推進(jìn)醫(yī)療體制改革。
運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,完善醫(yī)改制度設(shè)計(jì)。個(gè)體化醫(yī)療和精準(zhǔn)醫(yī)療是未來醫(yī)療發(fā)展的重要方向。當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)疊加正在推動(dòng)新型醫(yī)療體系發(fā)展,這與未來醫(yī)療發(fā)展方向不謀而合。廣泛應(yīng)用這些新技術(shù)手段,需要相關(guān)部門在體制機(jī)制層面作出安排,在制度設(shè)計(jì)中強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維。比如,打破各醫(yī)院的數(shù)據(jù)“孤島”,為推進(jìn)醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用夯實(shí)基礎(chǔ)。
借助互聯(lián)網(wǎng)手段,破解醫(yī)改關(guān)鍵難題。醫(yī)療資源分布不均、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源稀缺是影響我國醫(yī)改進(jìn)程的難題。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療能促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源更合理、更高效配置,并擴(kuò)大服務(wù)半徑,使其“下沉”至醫(yī)療水平不發(fā)達(dá)地區(qū),從而有效緩解醫(yī)療資源分布不均問題,推動(dòng)形成“小病在基層、大病到醫(yī)院”的分級(jí)診療格局。
依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),優(yōu)化醫(yī)療體系架構(gòu)。目前,與醫(yī)療核心業(yè)務(wù)深度融合的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)并不多,大多還是“周邊服務(wù)”,如健康咨詢、線上掛號(hào)等。以技術(shù)突破為帶動(dòng),從現(xiàn)有醫(yī)療體系痛點(diǎn)入手,撬動(dòng)醫(yī)療資源向互聯(lián)網(wǎng)流動(dòng),實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)深度融合,是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的重要路徑。(郭 薇)
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