導(dǎo)讀:隨著民營資本進軍醫(yī)療服務(wù)行業(yè),目前A股市場已有41家上市公司“從醫(yī)”。從最近公布的年報與一季報業(yè)績來看,多數(shù)公司業(yè)績均有所增長。
差異化的市場定位,使得民營醫(yī)療服務(wù)公司在各自的細分領(lǐng)域如魚得水,愛爾眼科的專科連鎖模式,和睦家的高端醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù),金陵藥業(yè)的綜合醫(yī)院,各派系各顯所長,皆有搶眼表現(xiàn)。政策暖風(fēng)亦不斷鼓勵民營資本進駐醫(yī)療服務(wù)行業(yè),未來??漆t(yī)院和綜合醫(yī)院將率先受益于“醫(yī)改”政策。
業(yè)績穩(wěn)健增長
今年以來,41家涉及醫(yī)療服務(wù)公司股價平均漲幅在50%以上,其業(yè)績表現(xiàn)同樣沒讓市場失望,凈利潤同比增幅平均達18%,國際醫(yī)學(xué)、恒康醫(yī)療、迪安診斷的業(yè)績表現(xiàn)更是可圈可點。
國際醫(yī)學(xué)2014年實現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤約為3.34億元,較上年同期增長175%。高新醫(yī)院的高增長成為拉動醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)的引擎。2014年高新醫(yī)院通過結(jié)構(gòu)性調(diào)整特需服務(wù)比例,利潤率大幅提升,帶來利潤高于收入的增長。預(yù)計高新醫(yī)院收入達到5億元,凈利潤將近1億元。市場預(yù)期2015年高新醫(yī)院還能保持20%-30%的增長。
緊隨其后的恒康醫(yī)療實現(xiàn)凈利潤2.58億元,較上年同期增52.19%;營業(yè)收入為7.01億元,較上年同期增24.13%。公司2012年成立永道醫(yī)療投資管理有限公司,作為進軍醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的平臺。
迪安診斷業(yè)績表現(xiàn)亦不同凡響。公司實現(xiàn)營業(yè)收入13.35億元,較上年增長31.48%;實現(xiàn)凈利潤1.25億元,較上年增長44.71%。年報顯示,公司診斷服務(wù)收入達8.3億元;體外診斷產(chǎn)品業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收5.02億元;司法鑒定業(yè)務(wù)較去年同期略有下降,健康體檢業(yè)務(wù)尚處于培育期。
金陵藥業(yè)醫(yī)療板塊收入也取得穩(wěn)健增長,公司實現(xiàn)營業(yè)收入為27.72億元,同比增長6.38%;實現(xiàn)凈利1.97億元,同比增長26.49%??谇恢委煹摹耙桓纭蓖ú哚t(yī)療84.16 0.8%,咨詢,實現(xiàn)營業(yè)收入5.84億元,同比增長26.08%;實現(xiàn)凈利潤1.1億元,同比增長9.66%。醫(yī)療服務(wù)收入實現(xiàn)5.65億元,占收入比例97.75%??谇会t(yī)療服務(wù)是公司收入的主要來源,旗下各子公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長。
差異化定位
民營醫(yī)院發(fā)展空間大,可以概括為三種類型:準(zhǔn)入門檻低的專科醫(yī)院、提供差異化服務(wù)的高端醫(yī)療、特定條件下的綜合性醫(yī)院。
由于低壁壘和可復(fù)制性,民營的??七B鎖實現(xiàn)了快速擴張。雖然目前整體而言依然是公立醫(yī)院占據(jù)絕對比重,但是民營醫(yī)院在專科領(lǐng)域的占比卻要超過公立醫(yī)院。這主要有幾方面原因。首先,??漆t(yī)院單個醫(yī)院體量相對較小,政府方面對此重視程度不夠,因此公立??漆t(yī)院難以得到明顯的政策傾斜。??漆t(yī)院進入門檻相對于公立醫(yī)院要小很多。其次,??漆t(yī)院擴張易于形成品牌效應(yīng)。而公立醫(yī)院由于存在明顯的地域性,擴張相對困難。
以愛爾眼科為例,公司在上市之初僅有19家連鎖醫(yī)院,上市之后保持每年5-10家醫(yī)院的速度進行擴張。與之相對應(yīng),金陵藥業(yè)所收購的對象為綜合性醫(yī)院,單從體量而言,綜合性醫(yī)院要遠遠大于眼科醫(yī)院,但公司從2003年至今僅僅收購了兩家,無論是收購難度還是經(jīng)營難度,綜合性醫(yī)院均要遠遠高于??漆t(yī)院。同時,從收購金額也可以看出,??漆t(yī)院連鎖擴張對于資金的要求遠小于綜合性醫(yī)院。
高端醫(yī)療服務(wù)正擴張起步。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,近幾年,三級醫(yī)院的診療人次增速要超過一二級醫(yī)院,這表明隨著我國居民對于醫(yī)療服務(wù)的需求不斷向高端靠攏,對質(zhì)量的需求越來越高。民營醫(yī)院提供了差異化的個性服務(wù),目前處于擴張起步階段,高端醫(yī)療的潛在發(fā)展空間非常大。
在此基礎(chǔ)上,以和睦家為代表的高端醫(yī)療連鎖進一步市場化,選擇三級醫(yī)院相對薄弱的“服務(wù)”作為突破口,雖然受眾人群進一步縮小,但受眾群體也更為明晰,也因此拉開了與普通公立醫(yī)院的差異化程度。和睦家所覆蓋的科室為全科、兒科以及婦產(chǎn)科,均為偏重服務(wù)的領(lǐng)域。北京和睦家的收入構(gòu)成顯示,藥品收入僅占20%左右,而醫(yī)療服務(wù)收入占比達到80%。和睦家的收入構(gòu)成說明,高端醫(yī)療依靠服務(wù)而非藥品帶來收入是可行的方向。
與高端醫(yī)療以及??泼駹I相比,公立醫(yī)院投資相對而言要大得多,民營資本進入這一領(lǐng)域有著天然的壁壘。此外,政策傾斜也是民營綜合性醫(yī)院難以發(fā)展的一大障礙。業(yè)內(nèi)人士認為,平等的政策環(huán)境將是大勢所趨,民營綜合性醫(yī)院是下一個投資的絕佳領(lǐng)域。金陵藥業(yè)走的收購公立醫(yī)院的路子,其先后收購宿遷市人民醫(yī)院和南京鼓樓醫(yī)院集團儀征醫(yī)院。
來源:中國證券報
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