今年以來,“互聯(lián)網(wǎng)+”就像投入湖心的一顆巨石,正在醫(yī)療行業(yè)激起千層浪。互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng),逐漸打破傳統(tǒng)醫(yī)療模式的堅冰,改變著現(xiàn)有的醫(yī)療服務(wù)體系。
6月24日召開的國務(wù)院常務(wù)會議,部署推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動。會議認(rèn)為,推動互聯(lián)網(wǎng)與各行業(yè)深度融合,對促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,加快形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能,意義重大。
這對于創(chuàng)業(yè)者來說,是個振奮人心的消息。現(xiàn)在,包括醫(yī)院在內(nèi)的各方都在積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”的多種實(shí)現(xiàn)模式,較為普遍的主要有網(wǎng)絡(luò)咨詢、網(wǎng)上掛號、排隊提醒、網(wǎng)絡(luò)繳費(fèi)以及智能查房、醫(yī)院管理信息化等智能應(yīng)用。還有針對慢性病的應(yīng)用管理終端,智能硬件與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,能夠?qū)θ绺哐獕?、糖尿病等疾病進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測和用藥就醫(yī)提醒。
這些新模式的出現(xiàn),對患者和醫(yī)生的時間進(jìn)行了重新整合,減少了無效的等待時間,縮減了時間成本和精力消耗。但互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療更核心的價值并不在此,而在于可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的更合理、更高效率的配置。
我國醫(yī)療資源分布不均衡,新醫(yī)改的一項(xiàng)重要任務(wù)是通過推行分級診療制度,將大中型醫(yī)院承擔(dān)的一般門診、康復(fù)和護(hù)理等分流到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),形成“健康進(jìn)家庭、小病在基層、大病到醫(yī)院、康復(fù)回基層”的新格局。如何從技術(shù)和模式上分流病人?互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療大有用武之地,可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)專家資源更有效率的配置,從而為大病、重病患者服務(wù),讓北京、上海、廣州等優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源扎堆城市之外的患者,也能夠輕松地看到專家。
具體實(shí)現(xiàn)方式可以討論、探索,比如能不能通過網(wǎng)絡(luò)視頻看醫(yī)生的方式,幫助不方便就醫(yī)的大病、重病、慢病患者找到最好的專家,從而減少路途奔波?對于初次就醫(yī)的患者,可不可以在家與專家通過網(wǎng)絡(luò)視頻充分溝通病情后,得到更有針對性的、權(quán)威的就醫(yī)建議,一部分疾病就可以在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院進(jìn)行線下治療了?醫(yī)生的價值核心是他們所具有的醫(yī)學(xué)知識和臨床經(jīng)驗(yàn),八小時之外,為什么不能通過自己的專業(yè)技能得到更多收入?這不也是一種創(chuàng)業(yè)?
目前我國大中型醫(yī)院承擔(dān)了幾乎全部的醫(yī)院職能,造成了排隊3小時看病3分鐘,患者拿著檢查單一臉疑惑地走出診室。傳統(tǒng)的看病,病人必須走進(jìn)醫(yī)院與醫(yī)生面對面,還需要做很多的儀器檢查。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及虛擬現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)的進(jìn)步,未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療特別是在看病這件事上,還是有很多可以期待的。也許有一天,病人在家就可以與醫(yī)生面對面,得到全面診治,不出家門就把病瞧好了。
來源:人民網(wǎng)-人民日報
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