近日,國家衛(wèi)計委就2015年深化醫(yī)改工作進(jìn)展和2016年深化醫(yī)改重點(diǎn)工作任務(wù)舉行醫(yī)改專題新聞發(fā)布會。國務(wù)院醫(yī)改辦專職副主任、國家衛(wèi)計委體改司司長梁萬年表示,城市公立醫(yī)院改革從17個、到去年底100個試點(diǎn),其中,福建三明市的經(jīng)驗可圈可點(diǎn),衛(wèi)計委認(rèn)為要在全國推廣。
據(jù)梁萬年介紹,從2009年醫(yī)改秉承“統(tǒng)籌設(shè)計、突出重點(diǎn)、循序推進(jìn)”。衛(wèi)計委對看得準(zhǔn)的東西全力推進(jìn)。比如,前幾年對基本藥物,它是基層改革最關(guān)鍵的一個點(diǎn),實行全力推。通過基層改革看準(zhǔn)了要破除基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的逐利機(jī)制,要全力推進(jìn)實行核定任務(wù)、核定收支、績效考核補(bǔ)助新的運(yùn)行機(jī)制。對有的改革,一時頂層上還看的不準(zhǔn),具體路徑上還沒有形成共識的情況下,基本的做法是試點(diǎn)先行。
其指出,城市公立醫(yī)院改革從2010年的17個到34個、到去年年底的100個,今年要求是200個,都是這樣一個過程走過來的。試點(diǎn)關(guān)鍵是試什么?做試點(diǎn)的最重要目標(biāo)是希望它在最關(guān)鍵的改革領(lǐng)域和體制機(jī)制上要探索一條路子,要形成一個可復(fù)制、可推廣的改革經(jīng)驗。但是中國很大,各地的社會經(jīng)濟(jì)以及醫(yī)療衛(wèi)生的情況和民眾的健康需求和條件也不完全一致,所以試點(diǎn)過程中特別考慮到分類的問題,考慮到中國各地的情況不一樣。
在做試點(diǎn)的過程當(dāng)中,一方面讓地方去探索,一方面國務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位按照職責(zé)在緊跟著試點(diǎn)的進(jìn)程,密切地指導(dǎo)、關(guān)注、總結(jié)、提煉試點(diǎn)經(jīng)驗。對試點(diǎn)中出現(xiàn)的問題及時地給予協(xié)調(diào)、解決和幫助。從試點(diǎn)城市到以省為單位來推行。梁萬年歸納為以下幾個方面試點(diǎn)城市和試點(diǎn)省的主要經(jīng)驗。
一是醫(yī)改是系統(tǒng)工程。醫(yī)改是世界性難題。每一個老百姓都和它有關(guān)系,它和社會、政治、經(jīng)濟(jì)、文化、倫理、道德以及醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)緊密相關(guān),牽一發(fā)動全身。所以這項改革必須要有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和推進(jìn)機(jī)制。各地黨委和政府必須要把醫(yī)改納入重點(diǎn)的議事日程。主要領(lǐng)導(dǎo)同志要親自抓,要把醫(yī)改的推進(jìn)工作納入各地政府的目標(biāo)和考核內(nèi)容。同時建立強(qiáng)有力的推進(jìn)機(jī)制,鼓勵和支持各級政府把醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥建立統(tǒng)一的管理體制。因為“三醫(yī)聯(lián)動”是醫(yī)改的魂,只要醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥真正地聯(lián)動,改革才能持續(xù)開展下去。所以領(lǐng)導(dǎo)體制、管理體制上鼓勵和支持地方把它整合,實行更強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制。另外,改革過程中,試點(diǎn)省和試點(diǎn)城市進(jìn)一步細(xì)化改革的路線圖、時間表,層層傳導(dǎo)責(zé)任,把每一項改革任務(wù)做細(xì),最終落實到每個崗位、每個部門、每個人,實行責(zé)任追究、目標(biāo)考核。這個經(jīng)驗是推進(jìn)改革當(dāng)中需要推廣和強(qiáng)化的。
二是今年李克強(qiáng)總理工作報告中明確提出“協(xié)調(diào)推進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥的聯(lián)動改革”,實際上就是“三醫(yī)聯(lián)動”,這是非常重要的?!叭t(yī)聯(lián)動”核心要解決的問題,要破公立醫(yī)院改革中的一個最大難題,即如何把公立醫(yī)院的逐利機(jī)制去除,建立起維護(hù)公益性、調(diào)動積極性,保障可持續(xù)的新的公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制。
“三醫(yī)聯(lián)動”的改革,比如福建的三明市的經(jīng)驗是可圈可點(diǎn)的,衛(wèi)計委認(rèn)為要在全國推廣。它的核心是“三部曲”破舊機(jī)制、建設(shè)新機(jī)制。第一步擠壓空間,兩刀下去,第一刀砍向流通領(lǐng)域,流通領(lǐng)域通過“兩票制”,通過集中招標(biāo)的方法把水分?jǐn)D出來。第二刀砍向醫(yī)務(wù)人員不合理的醫(yī)療行為,大檢查、大處罰,對一些營養(yǎng)性、輔助性的用藥實行嚴(yán)格的監(jiān)控和陽光管理信息公開??梢园岩恍┎缓侠淼男袨楹吞摳叩膬r格擠出來,給醫(yī)保省了錢,給老百姓省了錢。第二步,調(diào)整醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價格。真正把反映勞務(wù)技術(shù)的價格項目提升上去,比如手術(shù)費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、床位費(fèi)、診療費(fèi)等等,過去這個不值錢,甚至越干越貼錢,就通過擠出的水分跟醫(yī)保省的錢調(diào)上去。第三步調(diào)高的部分由醫(yī)保報銷,叫“保銜接”。前兩刀下去以后,擠出了水分,給醫(yī)保省了錢,醫(yī)保用這個錢來報銷提高的價格部分。最終做到老百姓的總體負(fù)擔(dān)不增加,醫(yī)院總體收入不減少,醫(yī)保的整體支出不增加,也沒有穿底,財政的保證可持續(xù)的情況。簡單講就是騰空間、調(diào)結(jié)構(gòu)、保銜接,實行“騰籠換鳥”。這個經(jīng)驗是在全面推開縣級公立醫(yī)院改革中建立新機(jī)制的一個最重要經(jīng)驗。
三是如何發(fā)揮醫(yī)療保險對醫(yī)療行為的激勵和約束機(jī)制。今年城鄉(xiāng)居民的保險要整合,整合以后如何通過保險的管理對醫(yī)生、醫(yī)院的行為實行嚴(yán)格監(jiān)控,并實行有效的激勵,這就牽扯到醫(yī)療保險的一些改革問題,比如支付制度的改革,過去對醫(yī)院的支付是按照項目支付,是后付制。后付制最大的弊端,可能使醫(yī)院和醫(yī)生在補(bǔ)償機(jī)制不合理的條件下提供過度服務(wù),所以可能出現(xiàn)大處方、大檢查。有些試點(diǎn)省份和試點(diǎn)城市,改革這種支付制度,由后付變成預(yù)付。有的是按照人頭、有的是按照病種、有的是按照床日,預(yù)付給醫(yī)院,實行超支合理分擔(dān)、結(jié)余留用的政策。讓醫(yī)院和醫(yī)生迸發(fā)了內(nèi)在的控費(fèi)動力。這種改革對控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長,有重大的作用。今年支付方式的改革要出一個指導(dǎo)性文件,要推動這方面的工作。
各地在調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性方面做了很好的探索。比如實行編制備案制管理。在建立行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度上,有些地方推行了院長年薪制、醫(yī)務(wù)人員目標(biāo)年薪制,還有些地方貫徹落實38號文,在公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)城市可以結(jié)合實際制定核定公立醫(yī)院績效工資總量。這個經(jīng)驗對于調(diào)動積極性也是非常有益的。更為重要的是要徹底斬斷醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員和藥品、和耗材的直接經(jīng)濟(jì)利益。很多試點(diǎn)城市、試點(diǎn)省都做到了,使醫(yī)務(wù)人員的收入和藥品、耗材、檢驗檢查的收入不直接掛鉤,是和提供醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、老百姓的滿意度、崗位工資任務(wù)的實現(xiàn)度緊密掛鉤。
四是藥品流通領(lǐng)域改革,這是看得準(zhǔn)的,試點(diǎn)省和試點(diǎn)城市做出了很好的探索,對藥品實行集中招標(biāo),用量換價,也就是招采合一、量價掛鉤,在省際網(wǎng)集中采購。另外為落實真正的壓縮流通環(huán)節(jié),三明市已經(jīng)做的“兩票制”,從生產(chǎn)企業(yè)到流通企業(yè)一票,到流通企業(yè)到醫(yī)院一票,一個醫(yī)院進(jìn)的藥最多兩票,把流通環(huán)節(jié)大幅度的壓縮,這個經(jīng)驗今年提出來所有綜合醫(yī)改試點(diǎn)省全面推開,并鼓勵試點(diǎn)城市積極采用“兩票制”,這也是非常重要的一個經(jīng)驗。包括藥品的談判,對專利藥、獨(dú)家品種實行談判,降低價格。另外,在績效考核這一塊各地也有很多做法。最近國務(wù)院醫(yī)改辦和相關(guān)部門一起在進(jìn)一步梳理試點(diǎn)省、試點(diǎn)城市的相關(guān)經(jīng)驗,在這個基礎(chǔ)上對下一步如何有效地推廣再提出明確要求。
來源:中國網(wǎng)
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