民營醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量增多 外資助力企業(yè)彎道超車

　　民營醫(yī)院的數(shù)量這幾年迅速增加，在廣東東莞，民營醫(yī)院的數(shù)量已經(jīng)超過了公立醫(yī)院。此外，境外資本也開始挖掘我國民營醫(yī)院市場，以梅奧診所、百匯醫(yī)療為代表的外資民營醫(yī)院，目前已經(jīng)在我國完成了布局，不少機構(gòu)甚至在其成熟商業(yè)模式的運作下開始盈利。這對我國民營醫(yī)院行業(yè)來說，著實是一個不小的打擊。

　　不過外資設(shè)立的民營醫(yī)院也是經(jīng)歷了漫長的煎熬之后才走到今天的。過去的十年間，外資民營醫(yī)院普遍都是虧損的，例如北京的多倫多醫(yī)院、德安醫(yī)院、國際心臟病醫(yī)院紛紛落幕。但是這兩年我國尋求海外醫(yī)療的人數(shù)不斷增多，消費升級帶來的高端醫(yī)療服務(wù)市場，讓海外醫(yī)療機構(gòu)重新將中國作為業(yè)務(wù)開拓的重心，并且在相應(yīng)的戰(zhàn)略上做出調(diào)整。

　　這些外資民營醫(yī)院最開始針對的是外籍人士，而后覆蓋到本土高收入人群。而鑒于近來我國中產(chǎn)階級蓬勃發(fā)展，老齡化、嬰兒潮的來臨，讓具有一定消費能力的中產(chǎn)階級也成為外資民營醫(yī)院的客戶。

　　但是從當(dāng)下民營醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r來看，不少本土資本都采取與外資醫(yī)療機構(gòu)合作的方式，利用后者的市場認可度與自身的本土運作能力，開拓民營醫(yī)院市場。

　　而對于本土資本來說，對外資醫(yī)療機構(gòu)的青睞有一定道理，“洋為中用”在這一領(lǐng)域尤為明顯。然而通觀全局，盈利或許不是資本的唯一目的，對醫(yī)院市場的布局、對產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)資源的整合才是其終極目的。

　　縱觀民營醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈，醫(yī)院只能算得上是一個超級入口。醫(yī)院流量越大，就能夠為產(chǎn)業(yè)鏈中其他環(huán)節(jié)如耗材、設(shè)備導(dǎo)流，有助于產(chǎn)業(yè)資本布局醫(yī)療全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　再者，外資醫(yī)療機構(gòu)的介入，也有望為我國民營醫(yī)院行業(yè)帶來國際先進的治療與億元管理體系。目前已經(jīng)有不少外資民營醫(yī)院涉足醫(yī)生、護士的培訓(xùn)、繼續(xù)教育等業(yè)務(wù)，對于民營醫(yī)院橫向拓展經(jīng)營范圍也有較大幫助。

　　據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國民營醫(yī)療行業(yè)報告》的分析，外資民營醫(yī)院入華，有望在未來產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”，這一勢頭已經(jīng)越發(fā)明顯。而且從我國民營醫(yī)院的數(shù)量上來看，也呈現(xiàn)出不斷增加的趨勢。

　　對于民營醫(yī)院行業(yè)來說，與境外醫(yī)療機構(gòu)展開合作，已經(jīng)成為當(dāng)下的熱點。

來源：前瞻網(wǎng)

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